Logística Fnac

B2W Companhia Global do Varejo tinha que decidir os próximos passos. Controlando também as marcas Americanas.com, Submarino e Shoptime, a empresa via-se ameaçada pela entrada de fortes concorrentes em seu segmento de atuação no Brasil. Ponto Frio, FNAC, Casas Bahia e Walmart, entre outras, que antes operavam apenas no varejo tradicional, agora voltavam suas atenções para o comércio eletrônico, um mercado que rendeu, em 2010, quase R$ 15 bilhões1. Além disso, a Amazon, maior empresa de…

entrega e obtido as melhores margens do mundo, sendo a logística um dos fatores que mais contribuem para o incremento de margem. Dessa forma, quando o Efficient Consumer Response (ECR) foi implantado nos Estados Unidos de maneira eficiente, em 1993, o tempo entre a produção de um item de mercearia seca até o check-out era de 104 dias, enquanto na Inglaterra era de 25. Portanto, seria difícil para o Wal-Mart ganhar da concorrência no item logística. Em resumo, o estudo concluiu que…

Tabela 3.5.1 : Analise SWOT FORÇAS FRAQUEZAS I -Atendimento personalizado; - Equipe reduzida; N - Produtos requisitados; - Estrutura Pequena; T - Vendas Suvenir; - Falta de qualificação; E - Parceria com livrarias (FNAC, Cultura/ - Furto; Saraiva); R N - Parcerias com sites de vendas conjuntas (groupon, peixe urbano); A E X T E R - Crescimento da classe média consumidora de vinho; - Clima instável que incide no cultivo da…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SOROCABA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Estudo de Caso Gargalo Estrutural dos aeroportos brasileiros na Copa do Mundo de 2014 Andressa Zanetti Éricka Lima Fábio Assol Reinaldo Alves Renata Massari Victor de Castro Sorocaba / SP Setembro 2012 Gargalo Estrutural dos aeroportos brasileiros na Copa do Mundo de 2014 Trabalho acadêmico na disciplina de Tarifas e Custos Logísticos do Curso Superior de…

seguinte estrutura hierárquica: Conselho de Administração Fiscal Único Direção Financeira Direção de Operações Direção de Compras Diretor Geral Direção de Marketing Direção de RH Direção de Auditoria Direção de Logística Figura 6 – Estrutura organizacional da Rádio Popular 11 Situação Económica e Financeira Nos últimos anos, tem-se verificado uma redução significativa na evolução de vendas da Rádio Popular. No ano passado, segundo dados do…

profissional, etc., características estas que este valoriza para o bom desempenho da sua empresa. 5. Assessoria de Apoio A Assessoria de apoio de uma empresa tem a função de apoiar indirectamente uma empresa. O pessoal de apoio (funções logísticas) integra um grande número de unidades especializadas cuja razão de ser é dar apoio à organização, fora do fluxo de trabalho operacional. Podemos dividir um pouco a assessoria de apoio, pois enquanto o aconselhamento jurídico e…

especializadas em discos; grandes livrarias (Fnac, Livraria Cultura, Saraiva, etc); atacadistas de discos (A Universal, Mult Laser, etc) e ainda em lojas on-line (Submarino, Americanas.com, Saraiva.com, etc). O selo tem a possibilidade de contratar com um distribuidor, que atua como um intermediário entre o selo e os compradores. Nesse caso, o selo ficará encarregado da produção, fabricação e divulgação dos produtos, e o distribuidor cuidará de toda logística e vendas. 2.…

Até chegar junto do consumidor final, o produto irá passar por um circuito de distribuição, no qual podem intervir um ou mais intermediários. Pretende-se ainda que os alunos conheçam as actividades que compõem a distribuição – o comércio e a logística – e compreendam a importância de que estas revestem. Finalmente, pretende-se que os alunos compreendam que as trocas realizadas na actividade do comércio implicam o uso de moeda, sendo igualmente a moeda que expressa os valores dos…

organização passa a ser o Backoffice, onde os processos estão definidos e associados ao E-Business, definindo-se o âmbito horizontal do S.I. da organização. SCM SCM E-Commerce E-Commerce CRM CRM ERP ERP Logística Interna Logística Interna Logística Externa Logística Externa Marketing E Vendas Marketing E Vendas Serviços Serviços Operações Operações Figura 1.2. – Âmbito horizontal S.I. O âmbito vertical do S.I. diz respeito ao…

Estratégias. RESUMEN Este proyecto tiene como objetivo desarrollar un plan de negocios de la empresa "O Melhor da Vida", a través de disciplinas enseñadas en clases, tales como: Compuestos de la Comunicación, Recursos de Capital y Gestión Logística, Gerenciamento de Marcas, Productos y Servicios, Estadística Aplicada, Plan de Negocios y Marketing Internacional. La compañía actuara en el la área de experience marketing y tendrá una cobertura de comercialización nacional,…