Resenha Crítica - Logística na Ford

novos compradores. Os carros populares são os mais vendidos, e é nesse mercado onde há maior concorrência, por isso a Ford remodelou completamente o já conhecido Fiesta. Outra forma de crescer para se manter no mercado foi o aumento do número de fábricas espalhadas pelo país. Nos últimos 20 anos, a produtividade das fábricas cresceu muito e a robotização já chega a 50%, o que fez muitas pessoas perderem seus empregos, sendo trocados por máquinas. Por outro lado, um carro que demorava 1 semana para ser fabricado, hoje é completamente montado em apenas 1 dia. Isso porque a Ford conta com mais de 30 fornecedores trabalhando em conjunto no mesmo local. Assim, quando um carro entra na linha de montagem, todos os fornecedores são informados para que possam entregar as peças necessárias. A qualificação exigida para que um candidato ingresse na montadora também aumentou: agora o necessário é no mínimo 2º grau completo (isso ajudou a reduzir os acidentes nas fábricas em 95% nos últimos 20 anos). Na Ford, todos estão em posições iguais em seus locais de trabalho, e todos os colaboradores dividem o mesmo piso salarial, uniforme, etc... desde o chefão até os encarregados pela limpeza. Como os colaboradores são bem remunerados e ocorre o fluxo de informações entre todos os setores de produção dos carros (Ford e fornecedores), a qualidade e durabilidade dos produtos vem aumentando gradativamente, deixando seus consumidores cada

ETEC RODRIGUES DE ABREU Curso Técnico em Logística BRUNO TORRES PRISCILA RAMOS RAFAEL ROCETI PRINCÍPIOS DE HENRY FORD QUE COLABORARAM COM O DESENVOLVIMENTO DA LOGÍSTICA Bauru – 2014 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre os princípios de Henry Ford que colaboraram com o desenvolvimento da Logística. Temos como objetivo abordar o conceito, o objetivo do sistema, as características, os princípios, o desenvolvimento, o que o…

Ford Motor Company: Iniciativas Six Sigma racionalizam operações Resumo A Ford Motor Company, uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, trabalha com a Penske em diversas iniciativas Six Sigma. Como fornecedora líder de logística (LLP – Lead Logistics Provider), a equipe de qualidade da Penske foi treinada nas práticas Six Sigma e trabalha bem próxima à Ford para racionalizar as operações e criar e manter uma rede logística mais centralizada. Juntos, eles descobriram diversas…

Fabricante de veículos Ford Motor Company, que está diante de uma situação onde é notória a necessidade de implementação de tecnologias de informação para otimizar processos e custos no gerenciamento da cadeia de suprimentos da companhia. Mediante isso, Teri Takai, diretora de sistemas de cadeia de suprimentos apresenta suas recomendações aos executivos seniores, os quais fazem uma pergunta de extrema importância, e que vai impactar todos os setores da companhia. A pergunta que os…

Illinois, com a economia acrescida e o consumo em alta as indústrias da região expandiam as suas produções, assim ocorria na Industria S Peter Company, uma das maior fabricantes de peças para automóveis, que dia-a-dia vê sua produção crescendo e sua estrutura física cada vez mais limitada obrigando seus diretores a encontra uma “solução adequada de armazenagem e distribuição interna na fabrica” a curto prazo aguardando a construção de uma nova sede. Com a questão levantada firmou-se…

IL Introdução à Logística Sumário ___________________________________________________________________ 1. Evolução Histórica da Logística Homem Primitivo Idade média Estratégias usadas nas Guerras Alexandre, O Grande; As tropas de Cavalos dos Gengis Khan Napoleão Bonaparte Evolução Cronológica Antes de 1950 - (Logística relacionada à área militar) 1951-1970 - (A Logística como Ciência) 1971 1990 - (Estratégias de Michael Porter) 2000-e-commerce 2.…

Ford atende just in time a 3 mil km Salvador, - Como foi montado na Bahia o esquema de recepção e distribuição de peças e carros. Quando se fala no Complexo Industrial Ford Nordeste, os dados são sempre superlativos. A unidade implantada em Camaçari (BA), ao custo de US$ 1,9 bilhão, representa o maior investimento realizado no País nos últimos anos, seja na área governamental ou na iniciativa privada. A fábrica, com capacidade de produção para 250 mil veículos por ano, está exigindo uma…

arte da Guerra” de Sun Tzu A logística foi usada pelo general chinês que comandava o exército real e acumulou inúmeras vitórias.  Sun Tzu coloca a logística como um dos cinco fatores estratégicos para se vencer uma guerra. “De acordo com as quantidades de provisões disponíveis defini-se a capacidade da logística.”  Produção => agrícola, criação de animais e fabricação de cerâmica. ARTESANAL Comércio => ESCAMBO Pouca variedade; baixa concorrência; pouca exigência do…

um se preocupa em realizar sua atividade logística empurrando os produtos para a próxima célula do processo. Esse modelo já está ultrapassado pois gera muitos inconvenientes a cadeia produtiva. As empresas começam a estender suas visões além do chão de fábrica, promovendo a cooperação além de suas fronteiras. (Escolher: Integração Setorial, Integração Funcional, Integração Geográfica) A organização integrada permite que as empresas já não encarem a produção como específica para um…

Cadeia Logística na Indústria Automotiva Sistema Ford – São Bernardo do Campo Professor: Palmério Aluno: Paulo A. Tostes ra 1315117 Curso: Logística Sumaré Tatuapé II período n2 São Bernardo do Campo-SP O Conjunto Industrial Ford São Bernardo do Campo - no ABC paulista, berço da indústria automobilística brasileira - é a unidade em operação mais antiga da empresa e também a sua sede administrativa. Ela abriga duas fábricas: a de…