Logistica Trade Off Posicionamento Estrategico

das redes de farmácias, as quais há algum tempo deixaram de vender apenas remédios e hoje vendem produtos de higiene pessoal e cosméticos, algumas chegam a comercializar perfumes de grifes famosas. Tal fato deve-se a uma redefinição de sua área de logística. Houve uma gestão racional dos estoques, ou seja, se um pedido antes era feito mensal agora é semanal ou quinzenal, e isso só foi possível devido à utilização de softwares que interliga toda uma rede. Os softwares possibilitaram…

MERCADOLÓGICAS 2 3 4 1 26/07/2012 O CEGO EO MARKETING ESTRATÉGICO O que é Estratégia..? 6 5 Abrangência do Marketing Anotar aqui exemplos: Define 1 2 3 Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5.…

e as dividiu conforme o esquema abaixo. As atividades primárias se relacionam diretamente com a criação física, venda manutenção, e suporte de um produto ou serviço, onde essas atividades genéricas e primárias são as, logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas e serviços. As atividades de apoio ajudam as atividades primárias1. A vantagem competitiva A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma determinada empresa consegue…

Questões 1º) Elabore uma explicação do motivo pelo qual nenhum conceito formal ou integrado de logística prevaleceu antes de 1950. R: Antes de 1950 as empresas não se preocupavam em desenvolver conceitos ou teorias formais de logística. Isso se deve ao fato de que ainda não existiam tecnologias como conhecemos hoje, os computadores ainda não eram difundidos e não havia técnicas quantitativas, portanto não existia a ideia de integração

* Elabore uma explicação dos motivos pelo qual nenhum conceito formal ou integrado de logística prevaleceu antes de 1950. A falta de atenção dada à logística, durante a evolução do conceito de marketing, pode ser atribuída a três fatores importantes. Primeiro, antes da grande difusão dos computadores e de técnicas quantitativas, não havia nenhum motivo para se acreditar que funções logísticas pudessem ser integradas ou que essa integração de funções pudesse aprimorar o desempenho …

Rio de Janeiro, 20 de Março de 2010 CAPÍTULO I 1) Elabore uma explicação do motivo pelo qual nenhum conceito formal ou integrado de logística prevaleceu antes de 1950. As empresas antes de 1950 não se preocupavam em desenvolver conceitos ou teorias formais de logística. Isso se deve ao fato de que ainda não existiam tecnologias como conhecemos hoje, os computadores ainda não eram difundidos e não haviam técnicas quantitativas, portanto não existia

4. Logística Integrada É o conjunto de atividades e processos interligados, com o intuito de aperfeiçoar o sistema por completo. Busca atender o nível de serviço demandado no menor custo logístico total. PROCESSO LOGÍSTICO ↔ NÍVEL DE SERVIÇO ↕ ↕ CUSTO TOTAL A logística integrada agrega valor por meio do Nível de Serviço, procurando ter o menor custo total. 4.1. Nível de serviço É o serviço prestado ao cliente que atende ou supera as especificações e…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E CONTABILIDADE TRADE-OFFS DE CUSTOS LOGÍSTICOS Juliana Ventura Amaral Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2012 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Edgard…

COOPERATIVAS I-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS COOPERATIVAS 1-Planejamento Estratégico É a metodologia administrativa que permite estabelecer a direção otimizada a ser seguida pela cooperativa, visando ao maior grau de interação com os fatores externos, que não são controlados pela cooperativa É, justamente, essa interação entre fatores controláveis – internos- e os fatores não controláveis – externos – pela cooperativa que consolida o contexto estratégico desse tipo de planejamento.

ultimas décadas, combinado com as mudanças tecnológicas na informática e telecomunicações tem favorecido o desenvolvimento da logística em termos conceituais e tecnológicos. A pressão do mercado por maior variedade de produtos e melhores níveis de serviço, sem prejuízo da produtividade, tem estimulado a adoção de estratégias empresariais fundamentadas em soluções logísticas capazes de reverter as ameaças geradas pelo inevitável aumento da complexidade operacional. Assim como em relação…