Logistica Trade Off Posicionamento Estrategico

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) TECNOLÓGIA DE GESTÃO EM MARKETING NATAL/RN LOGÍSTICA EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma – N30– Semestre – 3º Natal/RN Abril/2011 LOGÍSTICA EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma – N30– Semestre – 3º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de LOGÍSTICA EMPRESARIAL do Curso de GESTÃO TECNOLÓGICA MARKETING do Centro de Educação a Distância da Universidade…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NO CONTEXTO ESTRATÉGICO Autor: Larissa de Fátima Veiga. RESUMO A administração de produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas, a partir daí começam a ser formuladas estratégias para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos…

competidor opera com um custo menor, pode cobrar um sobrepreço ou ambos. 2.3. Estratégia Para Porter, estratégia é o conjunto de escolhas integradas que definem como uma organização alcançara desempenho superior em face da competição. Trata-se do posicionamento escolhido que resultada no cumprimento de um objetivo, não é uma meta. A estratégia competitiva explica como uma organização, diante da competição, alcançará desempenho superior sustentável. 2.4. Estrutura Organizacional…

Palavras-chave: gestão de estoque; nível de serviço; tempo de ressuprimento; ponto de pedido; lote econômico de compra. 1. Introdução A logística surgiu no meio militar e era comumente utilizada para armazenar os armamentos e mantimentos das tropas dos exércitos, bem com para transportar soldados de um território para outro. Para Ballou (1993), investir em melhorias na logística é uma das formas mais rápidas de obtenção de resultados na atividade empresarial. Com isso torna-se possível a…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 6º MÓDULO PROJETO INTEGRADOR II CASE: KALUNGA IVAN GUIMARÃES ROBSON SOARES SUZANNE L. D’ALBERTO STELA MOTA VERIDIANA COSTA FEIRA DE SANTANA 2011 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 6º MÓDULO IVAN GUIMARÃES ROBSON SOARES SUZANNE L. D’ALBERTO STELA MOTA VERIDIANA COSTA PROJETO INTEGRADOR II CASE: KALUNGA Projeto Integrador II apresentado ao curso de Tecnologia em Logística, da Universidade de Santo…

de destino, distâncias cultural e geográfica, de naturezas facilitadoras ou inibidoras à entrada (EROGLU,1992). 5 Quadro 1: Modelo conceitual dos determinantes da internacionalização de franquias Fonte: (Eroglu, 1992. Pág. 11) Mais do que o trade-off entre custos e benefícios, são determinantes na internacionalização as percepções que os gestores têm destes, ou seja, custos percebidos e benefícios percebidos. 2.2. O papel do empreendedorismo na internacionalização O papel de…

concorrente no mercado, a ameaça de produtos substitutos, a rivalidade dos concorrentes já existentes, o poder de barganha dos clientes e dos fornecedores, são aspectos que jamais devem ser ignorados por uma empresa, visto a importância do seu posicionamento num ambiente cada vez mais competitivo. Nessa perspectiva este artigo se propõe analisar a Cabral & Sousa, empresa distribuidora de produtos alimentícios das regiões Sudoeste, Sul e Oeste da Bahia, segundo a visão das Cinco…

1 INTRODUÇÃO No meio empresarial nunca se falou tanto em logística como agora. Muitos fatores explicam essa tendência. De um lado, a maior preocupação com os custos nas empresas. De outro, como decorrência da maior competição pelo mercado consumidor, a necessidade de garantir prazos de distribuição e oferecer um melhor nível de serviço de forma geral. A crescente internacionalização da economia também leva à busca de condições de comercialização e de operação mais próximas das…

uma avaliação sob a perspectiva dos profissionais envolvidos / Sergio Mendel Fellous. -- São Paulo, 2009. 218 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2009. Bibliografia. 1. Cadeia de suprimentos 2. Contabilidade gerencial 3. Logística I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade II. Título. CDD – 658.7 i Aos meus pais e meus filhos ii Aos meus pais Sara e Renê, por me ensinarem tantos valores que nenhum dinheiro…

9 Questões de pesquisa e objetivos 12 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos 17 Logística 17 Logística Integrada 20 Sales and Operations Planning (S&OP) 24 Serviço ao cliente e custo total 26 Custo total 32 Logística Integrada e Gestão de Cadeia de Suprimentos sob enfoque estratégico 38 Planejamento da Logística na Cadeia de Suprimentos 40 Terceirização de atividades logísticas 44 Razões para terceirizar 45 GSC versus Logística 51 GSC 53 Definições 53…