Logistica De Medicamentos Ache

1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. 2. Descreva qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique. Seria o estoque de segurança – é mantido para assegurar à empresa a perfeita continuidade de operações em casos de problemas na sequência de abastecimento, ou seja, usado quando há demanda mais alta do que a esperada ou os períodos de ressuprimento são mais longos. Conhecer e mensurar as incertezas…

e da data de validade dos produtos e verificação da situação das empresas e dos medicamentos junto à Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária). 1.6.3. CAF – Centro de Abastecimento Farmacêutico Centro de Estocagem Climatizado do Pará, que garante o valor terapêutico dos medicamentos de acordo com as normas internacionais de saúde. Hoje a área total de logística passou de 1.600m2 em 2004 para uma área de mais de 8.000m² com…

Agosto de 1997 São todas as modificações que um principio ativo produz em um sistema biológico. Do ponto de vista prático, é o estudo dos efeitos bioquímicos e fisiológicos dos medicamentos e seus mecanismos de ação. 2 Fonte: Destruti, Ana Beatriz, et al, Senac De Farmacologia. É a ciencia que estuda os medicamentos. Consiste no estudo do mecanismo pelo qual os agentes químicos afetam a funções dos sistemas biológicos. biológicos 3 Fonte:…

isoladas estratégia competitiva. 4. Por que os laboratórios dão preferência para o Panarello? Resposta: Além da penetração geográfica, tem lançamentos de novos medicamentos. 5. Como a Panarello poderá manter-se na liderança de mercado de distribuição de remédios? Resposta: A empresa trabalha com segurança nas embalagens dos medicamentos, todos os lotes são registrados em computadores, seus veículos de entrega são monitorados via satélite e rádio e são seguidos por escoltas…

............................................. 09 3.2.2. Expansão ........................................................................... 09 3.2.3. Eficiência Operacional ...................................................... 09 3.2.4. Marca Aché ....................................................................... 10 3.2.5. Estrutura Organizacional .................................................. 10 3.2.6. Modelo Industrial ...........................................................

produtiva? Justificativa Todo medicamento é validado para seguir uma rota produtiva, desde a manipulação até o final do processo de produção do mesmo, que seria a blistagem. Durante todo o seguimento produtivo de um determinado medicamento existem vários riscos de contaminação diretos ao ser humano e pode acontecer da perda de licença perante a ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) da empresa de continuar a produzir tais medicamentos. Podem-se citar algumas…

FINANÇAS 1. Introdução A Profarma é uma distribuidora de produtos farmacêuticos que atua no mercado há 52 anos trabalhando no segmento farmacêutico, higiênico, cosmético e pessoal. A empresa tem como objetivo viabilizar soluções comerciais e logísticas no ramo da farmácia com efetividade e segurança, gerando rentabilidade aos investimentos [1]. Em 1961, iniciou suas operações no centro de Rio de Janeiro. Era uma empresa pequena que se localizava em regiões de fácil acesso tanto…

negocios 4 2.2 gestão de projetos 16 2.2.1 Administração da produção e logística 16 3 CONCLUSÃO 110 REFERÊNCIAS 111 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho teremos como objetivo de simular as decisões e ações pertinentes á abertura de uma nova empresa no setor de farmácia, atendendo aos requisitos propostos nos desafios dos seguintes temas; Empreendedorismo e Plano de Negócios, Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística. A pesquisa de campo foi feita em duas farmácias de…

PLANO ANUAL DE MARKETING Empresa: Aché do BRASIL Produto: Creme para Assaduras Grupo: Módulo: Orientação: Ano: ÍNDICE I - SUMÁRIO EXECUTIVO II - ANÁLISE DA SITUAÇÃO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 1.1. HISTÓRICO E CAPACIDADES DA EMPRESA 1.2. MISSÃO, VALORES, ORGANOGRAMA 1.3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 1.4. descrição das políticas atuais de produto, preço, comunicação, sistema de informações de marketing

..............25 Qualidade de vida da força de trabalho...................................................27 Saúde ocupacional, segurança e ergonomia..........................................27 1. Gestão de Suprimentos e Logística.....................................................29 2. Gestão de Econômico-Financeira.......................................................34 Recursos Financeiros ...........................................................