Lacombe Heilborn 2008

FINAIS 60 1 INTRODUÇÃO 1.1 APRESENTAÇÃO DO TEMA Diagnóstico organizacional é uma ferramenta utilizada para fazer o mapeamento da situação global da empresa sobre a ótica de seus proprietários. Segundo Oliveira (2006, apud LOPES et al., 2008), diagnóstico é definido como um processo interativo de um agente que não está dentro da organização, assim sendo um profissional que não participa das atividades da organização não é o responsável para tomada de decisões. Ainda de acordo…

por um ou mais objetivos em comum. Redes não são, portanto, apenas uma outra forma de estrutura, mas quase uma não estrutura, no sentido de que parte de sua força está na habilidade de se fazer e desfazer rapidamente (DUARTE; 2008, p. 156) Para entendermos o conceito de redes sociais se faz necessária uma breve análise da história da humanidade. Desde a pré-história o homem busca a colaboração de outros iguais para alcançar objetivos, isso transparece…

deixam absolutamente claras as possibilidades de desenvolvimento profissional, ou que apontam com precisão o horizonte profissional. A carreira deve ser pensada, portanto, como uma estrada que está sempre sendo construída pela pessoa e pela a empresa ( 2008, pág. 103). 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVO GERAL Verificar se avaliação de desempenho usada pela organização é eficaz na empresa em estudo TIM Celular S.A. situada no setor gráfico. 4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS *…

hierarquia de uma empresa onde está seu cargo e suas unidades funcionais. O organograma é um meio para auxiliar os administradores a visualizar o posicionamento e as relações entre os subsistemas de um sistema organizacional, (LACOMBE e HEILBORN 2003). De acordo com Lacombe e Heilborn (2003, p 103): Organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações…

interagem com seus ambientes para saber como devem atuar, como dever agir, procurando fazer com que possam modificar ao ser favor. Ja em ambientes fechados ele não se interagem com os outros ambiente tornando se isolados dos demais. (Francis Lacombe e Gilberto Heilborn, livro Princípios e Tendências da Administração p.20) 1.2 SISTEMAS ABERTOS E SISTEMAS FECHADOS Foi efetuadas através de livros e artigos na internet visões de dois autores a respeito dos sistemas abertos e fechados,…

dentre um conjunto de alternativas” (Caravantes, 2005: 446) “ Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.” (Sobral, 2008: 98) “A tomada de decisão ocorre em reação a um problema. Isto é, existe uma discrepância entre o estado atual das coisas e o estado desejável que exige uma consideração sobre cursos de ação alternativos. (...)O conhecimento sobre a…

dentre um conjunto de alternativas” (Caravantes, 2005: 446) “ Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.” (Sobral, 2008: 98) “A tomada de decisão ocorre em reação a um problema. Isto é, existe uma discrepância entre o estado atual das coisas e o estado desejável que exige uma consideração sobre cursos de ação alternativos. (...)O conhecimento sobre a…

analisados indicadores econômico-financeiros em uma empresa específica, neste caso a empresa M.Dias Branco. Para Mendonça, Rocha e Nunes (2008, p.36) “a pesquisa aplicada visa o desenvolvimento de conhecimento específico, onde os conhecimentos adquiridos são utilizados para aplicação prática.” 1.2 Objetivo Para Mendonça, Rocha e Nunes (2008, p.36) “pesquisa explicativa tem como foco a classificação, análise e interpretação de fatores que determinam ou contribuem…

as concorrentes, havendo assim uma vantagem competitiva (LAMCOMBE, 2008). Segundo Davenport e Prusak “conhecimento é uma mistura fluida de experiência estruturada, valores, informações contextuais e discernimento técnico que proporciona uma referência para avaliar e incorporar novas experiências e informações”. A maior parte do conhecimento não está nas organizações, mas sim nas mentes das pessoas que as compõem (LAMCOMBE, 2008). Á dois tipos de conhecimentos, o explícito que é…

pode dar a entender que seu significado restringe-se ao empresário que investe o próprio dinheiro em negócios, mas os autores preferem o significado amplo.(...) Todos têm,dependendo da ocasião,o comportamento de um empreendedor. (CECCONELO E AJZENTEL, 2008, p.01). O Perfil do Empreendedor Segundo Bernardi (2003), o perfil empreendedor é imprescindível para se começar uma empresa, pelos problemas, pelas incertezas na tomada de decisão e pelas possibilidades de perigos típicos da…