Lacombe Heilborn 2008

FISCHER, Stanley. Macroeconomia. 5.ed. São Paulo: Makron, Mc Graw-Hill, 1991. LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz José. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. MARINS, Marcos de Afonso. Como trabalhar em equipe ou grupo. Disponível em: http://fundacaolamf.org.br. Acesso 17/ago/2010. MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Introdução à administração. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2008. MENDES, Judas Tadeu Grassi. Economia empresarial. Curitiba:…

surgimento e evolução do da Teoria Administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos a partir dos conceitos apresentados por diferentes fontes sobre os referidos temas. ASSUNTO DEFINIÇÃO – PLT DEFINIÇÃO – LACOMBE/ HEILBORN DEFINIÇÃO – MAXIMIANO EMPRESA Organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços e visam ao lucro. É um grupo de pessoas que se constitui de forma organizada para tingir objetivos comuns.…

não só o gerente mais também os funcionários da empresa entendam de forma rápida a estrutura organizacional da empresa. Lacombe e Heilborn definem organograma como: “Uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles.” (Lacombe e Heilborn, 2008) O organograma apresenta inúmeras vantagens como: Criar canais formais de comunicação e especificar o…

antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível, onde é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Segundo Francisco Lacombe, planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para alcançar um resultado desejado. Ele engloba decisões com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa.…

empresa. 4 GESTÃO DE QUALIDADE 4.1 CONCEITO DA QUALIDADE Qualidade é “propriedade ou características de um produto ou serviço relacionadas à sua capacidade de satisfazer as necessidades explícitas ou implícitas dos que o utilizam.” LACOMBE;HEILBORN (2003, p.459). A qualidade abrange todas as áreas, e adquiriu importância a partir de 1960 com a Gestão da Qualidade Total – Total Quality Management, que engloba um conjunto de princípios na organização e foi idealizado por W.…

estabelecidas. RESPONSABILIDADES ASSUMIDAS COM O EMPOWERMENT Diversos autores afirmam que o Empowerment traz muitas mudanças positivas dentro da organização e as pessoas, por meio dessa tecnologia, passam a assumir novas responsabilidades. Chiavenato (2008) destaca algumas dessas novas responsabilidades os integrantes das organizações: • Responsabilidade pela execução excelente da tarefa; • Responsabilidade pela melhoria contínua do trabalho; • Orientação para metas a alcançar;…

indivíduo exerce influência sobre outras pessoas e inspira, motiva e dirige suas atividades para ajudar a atingir os objetivos do grupo e da organização (JONES; JORGE, 2008, p. 495). Líder: Indivíduo que é capaz de exercer influência sobre outras pessoas para ajudar a atingir os objetivos do grupo da organização (JONES; JORGE, 2008, p. 495). Para fazer as coisas acontecerem nas organizações não basta somente planejar ou estabelecer objetivo e metas, é necessário o envolvimento das…

perturbação, interrupção (Chiavenato, 2003, p. 374). Consequentemente, o termo “paradigma” serve para indicar modelos ou padrões, que servem como marcos de referência, para explicar às pessoas como lidar com diferentes situações e ajudá-las nisso (Maximiano, 2008, p. 19 apud Tecnologia e Ferramentas de Gestão et. al., 2012, p.33). Ainda, o paradigma pode ser definido como uma constelação de crenças, valores e técnicas compartilhadas por membros de uma determinada comunidade científica.…

curso de Ciências Contábeis, disciplina de EPA, da Universidade Paulista, sob orientação do Professor. Santana de Parnaíba 2013 Introdução A empresa avaliada pelo grupo para a elaboração deste trabalho é a Girafa E-Commerce. Está desde 2008 no mercado atuando na área de vendas de produtos eletrônicos via internet, localizada em São Paulo. Está classificada como uma empresa de pequeno porte. Este trabalho visa entender como a empresa avaliada utiliza as Teorias da Administração

Drucker, Ferdinand P. Introdução à administração. 3. ed. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002. ISBN 85-221-0130-5 Drucker, Ferdinand P. A Profissão de Administrador. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 1998. ISBN 85-221-0166-3 Lacombe, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003. ISBN 85-02-03788-9 Montana, Patrick J. Administração. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. ISBN 85-02-03786-2 ARAÚJO, Luis César G. Teoria…