Justificativa Para Implantação Do Bsc

PROPOSTA DE ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO INDICADOR DE DESEMPENHO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Carlota Cristina Veloso Camara1 Turismológa pela Universidade Federal do Maranhão-UFMA Administradora de Empresas pela Universidade Estadual do Maranhão - UEMA E-mail: carlotacris@hotmail.com Prof. Me. Ronaldo Sérgio de Araújo Coêlho12 Engenheiro Civil pela UFPA, Mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Estadual de Campinas, Chefe do Departamento de Hidráulica e Professor

estratégia organizacional, a implantação de processos e da Governança de TI apoiando a Governança Corporativa. Para isso, serão apresentadas as melhores práticas mundiais adotas pela TI do Angeloni para proporcionar a inovação tecnológica do negócio, com o ITIL, CobiT e BSC, além de preocupar-se também com políticas de segurança que minimizem os riscos ao negócio, visando a sua continuidade mesmo em situações críticas como um desastre, será apresentada a implantação da Gestão da Continuidade do

estratégia organizacional, a implantação de processos e da Governança de TI apoiando a Governança Corporativa. Para isso, serão apresentadas as melhores práticas mundiais adotas pela TI do Angeloni para proporcionar a inovação tecnológica do negócio, com o ITIL, CobiT e BSC, além de preocupar-se também com políticas de segurança que minimizem os riscos ao negócio, visando a sua continuidade mesmo em situações críticas como um desastre, será apresentada a implantação da Gestão da…

processos a seguir ocorre no processo de encerramento ? 1. Definição das atividades 2. Orçamentação de custos 3. Planejamento da qualidade 4. Encerramento dos contratos 6.Dos itens abaixo qual a declaração de escopo não fornece 1. Justificativa do projeto 2. Produto do projeto 3. Autoridade do gerente de projeto 4. Objetivo do projeto 7.Projetos são: 1. Recorrentes 2. Acabam em algum momento no tempo 3. São elaborados progressivamente 4.…

organizações, destacando-se os seus principais elementos/ferramentas e suas aplicações. Palavras-chave: Controladoria, confiabilidade, elementos. LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Perspectivas Básicas do BSC .................................................................... 23 LISTAS DE SIGLAS BSC – Balanced Scorecard ABC – Activity Basea Costing DRE – Demonstrativo do Resultado do Exercício SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

6 1.1 - Caracterização do Tema ...................................................................................... 6 1.2 - Contextualização do Problema ............................................................................ 7 1.3 - Justificativa.......................................................................................................... 7 1.4 - Objetivos ............................................................................................................. 8 1.5 -

can be measured during the execution of projects and performance results. Keywords: Judicial Reform; Court of Tocantins; Strategic Management. LISTA DE FIGURAS Figura 1- Ciclo PDCA 31 Figura 2 - Fluxo BSC 32 Figura 3 - Cronograma de Construção de Sede Própria 33 Figura 4 - Cronograma de Reforma de Sedes de Comarcas 34 Figura 5 - Cronograma de Construção de Unidades Judiciárias 34 Figura 6 - Cronograma de Pagamento de Diferença…

.................................. 17 3 – BALANCED SCORECARD (BSC) .............................................................................. 19 3.1 – Definição ................................................................................................................... 19 3.2 – Perspectivas do BSC .............................................................................................. 19 3.3 – Implantação do BSC ...............................................................

indicada abaixo. SUMÁRIO RESUMO 3 INTRODUÇÃO 11 1.1 Apresentação Geral do Trabalho Interdisciplinar 11 1.2 Objetivos 12 1.2.1 Objetivo Geral 12 1.2.2 Objetivos Específicos 12 1.3 Justificativa 13 1.4 Metodologia 13 1.5 Expectativas de Aprendizagem 13 2 DESENVOLVIMENTO 15 2.1 Fundamentação Teórica 15 2.2 Organização em Estudo 16 2.2 Apresentação Geral da Empresa 16 2.3 Análise Aplicada de Aspectos Interdisciplinares…

diferenciais estratégicos potenciais no ambiente organizacional interno e externo. O Balanço Intelectual servirá como complemento às Demonstrações Contábeis, além de buscar sintonia com a metodologia SWOT (maximizar desempenho e minimizar falhas), BSC (visão estratégica) e DEQ (visão tática). Palavras Chaves Balanço Intelectual; capital intelectual; conhecimento; contabilidade; THE INTELECUTAL BALANCE AS A TOOL OF MANAGEMENT AND DECISION Abstracty This study analyzes the…