This is not a cow!

Questionário. Isto não é uma vaca. Isto é um gráfico organizacional que mostra s diferentes partes de uma vaca. Na vaca real, as partes não estão cientes que elas são partes. Elas não tem problemas em compartilhar informações. Elas suavemente e naturalmente trabalham juntas como uma unidade. Como uma vaca. E você só tem umas pergunta a fazer. Você quer que sua companhia trabalhe como um gráfico? Ou como uma vaca? R: Na minha companhia se trabalhará como uma vaca, um sistema único, bem dimensionado, bem alinhado e regendo todas as suas funções para um único sentido de “vida”. O sucesso de uma organização nos tempos de hoje (saturação do mercado) está muito além de criar um produto, estabelecer metas, projetos, dados, planilhas. Precisamos ter setores bem alinhados e coordenados aos mesmos princípios, multiplicando as eficiências e eficácias individuais e, proporcionalmente, dos setores que cada um desses indivíduos se alocam. Por isso que na Gestão Administrativa moderna tanto se fala nas relações de dentro de uma empresa, na cultura organizacional e no aprofundamento da Gestão de Pessoas. São estudos teóricos que buscam inteirar o relacionamento social e cultural de diversos setores de uma organização, e assim proporcionar a todos os funcionários motivação a buscarem os mesmos princípios e metas, mesmo eles sendo de setores diferentes. Por isso que na Gestão Administrativa moderna tanto se fala nas relações de dentro de uma empresa, na cultura…

ANHANGUERA DE OSASCO TECNOLOGIA EM MARKETING JOSÉ ROBERTO DOS SANTOS DA SILVA JÚNIOR R.A.:1299113406 COMUNICAÇÃO & COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL OSASCO 2015 JOSÉ ROBERTO DOS SANTOS DA SILVA JÚNIOR COMUNICAÇÃO & COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL FICHAMENTOS DOS CAPÍTULOS: 7 - PERSONALIDADE E COMPORTAMENTO 9 - MOTIVAÇÃO Fichamento apresentado como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Comportamento Organizacional, no Curso de Tecnologia em Marketing, da Faculdade…

uso de técnicas intensivas de capital e altamente automatizadas. Portanto, suas estratégias de marketing são dirigidas para o desenvolvimento desses modelos de altos volumes, o que explica a grande atenção que eles dão ao crescimento e à participação de mercado” Prof. Helton Haddad Silva CASO HONDA Oque disse a Honda: Não tínhamos nenhuma estratégia além da idéia de que poderíamos vender alguma coisa nos EUA; A Honda precisava obter alocação de verbas do Ministério das…

uso de técnicas intensivas de capital e altamente automatizadas. Portanto, suas estratégias de marketing são dirigidas para o desenvolvimento desses modelos de altos volumes, o que explica a grande atenção que eles dão ao crescimento e à participação de mercado” Prof. Helton Haddad Silva CASO HONDA Oque disse a Honda: Não tínhamos nenhuma estratégia além da idéia de que poderíamos vender alguma coisa nos EUA; A Honda precisava obter alocação de verbas do Ministério das…

era encontrar a melhor maneira da realização do trabalho, com ferramentas adequadas, evitando os desperdícios, sua visão era da base da pirâmide até o topo, enunciou os principais princípios e a divisão do trabalho. Principais princípios, Planejamento - Modo de execução da tarefa Preparo – capacitação de cada trabalho Controle – Controlar e cooperar com os trabalhadores, para que tudo seja feito conforme planejado Execução – dividir o trabalho e responsabilidade (planejamento e…

elemento muito importante para o sucesso organizacional, e para tanto, as organizações devem estar sempre preocupadas com a qualificação profissional das pessoas envolvidas em sua empresa. Neste sentido, o objetivo desse estudo é analisar as técnicas utilizadas no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores de uma indústria de laticínios localizado na cidade de Campina Grande – PB. A pesquisa é caracterizada como exploratória, quantitativa e descritiva, conduzida sob a forma de…

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão.  Desenvolver raciocínio lógico, crítico…

a todos que de forma direta ou indireta contribuíram com este trabalho. Que Deus abençoe cada um de vocês. RESUMO A utilização desse jogo é uma ferramenta poderosa, que é tão eficaz no diagnóstico organizacional (cultura, liderança, processos, padrões de qualidade, nível da comunicação, ética, globalização etc.), quanto no desenvolvimento profissional (competências, atitudes e conhecimento). Isso é possível porque a metodologia de jogos é aplicada de forma abrangente utilizando…

PLANEJAMENTO ESTRATéGICO 2011 GRSA Soluções em alimentações e serviços FACULDADES UNIESP Sumário Introdução3 Modelo BCG3 Quadrante do Nascedouro4 Quadrante das Estrelas5 Quadrante das vacas leiteiras5 Quadrantes dos Cães de Estimação6 BCG- GRSA7 Ciclo de Vida das áreas estratégicas7 Ciclo de Vida do Produto8 Introdução8 Crescimento9 Maturidade9 Declínio9 Problemas com o Ciclo de Vida do Produto9 CICLO DE VIDA DO PRODUTO-GRSA10 Vaca Leiteira: Torta…

.. 35 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico I – R$ / Litro..............................................................................................................40 Gráfico II – Produtividade Litros / Vaca / Dia.....................................................................53 Gráfico III – Produtividade Tonelada / Cabeça...................................................................54 Gráfico IV – Preço médio pago ao Produtor (por litro)…