Implicações èticas Do Controle

ETAPA 4 CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL As principais funções administrativas como planejamento, organização , direção e controle são independentes, porém ligadas entre si e repercutem diretamente nas atividades de controle da ação empresarial. A função de modificar o planejamento, a direção ou a organização em si, deverá ser necessária para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. Um projeto precisa primeiro ter seus resultados e consequências avaliados. Sem controle, um…

....................................................................................5 1.8.Considerações Finais..........................................................................................................................10 1.9.Implicações Éticas...............................................................................................................................10 1.10.Referências Bibliográficas...............................................................................

prestadoras de serviço, informação ou de entretenimento. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO: O planejamento representa a primeira função administrativa por ser exatamente aquela que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se devem fazer para alcançá-lo da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo…

Sistemas de administração 6-7 3.3 Gerência 7 3.4 Estilos de Liderança 7-8 3.5 Supervisão 8 4 ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE 9-10 4.1 Questões éticas nas organizações e seus impactos/implicações 10-11 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Vamos apresentar através desse trabalho, as principais funções de um administrador, Planejamento, Organização, Direção e Controle com base em um projeto de extensão, aprimorando nosso conhecimento em relação ao papel do…

Buscar um artigo acadêmico na base de dados da Anhanguera que trate do tema Controle e que traga algum estudo de caso. Consultar através do endereço: HTTP://sare.unianhaguera.edu.br/>. Acesso em 20 de out. 2011. Omo tudo que o Administrador faz é importante para muitas outras pessoas, além daquelas de dentro da empresa, discutir com o grupo as Implicações Éticas do Controle. Lembre-se de compreender as Implicações Éticas como uma reflexão sobre os possíveis impactos que as decisões…

geralmente a cada tarefa ou operação especificamente. (Ex.: Admitir dez pessoas deficientes ao ano e incentivar o consumo consciente) CONCLUSÕES: O planejamento define o que, como, por quem, quando e onde as ações devem acontecer. . . O controle investiga e avalia os resultados das ações procurando corrigir as falhas em tempo hábil e registrando as lições aprendidas. Não adianta planejar o que não vai ser controlado nem controlar o que não sabemos como vai acontecer. O…

decidido pelo grupo sobre o planejamento e a organizacao do evento, associando ao referencial teorico de cada etapa. „h Nas Consideracoes Finais, o grupo devera esbocar a aprendizagem teorica de forma aplicavel a organizacao. „h No item Implicacoes Eticas, apresente o resultado das discussoes do grupo sobre o impacto da acao administrativa proposta em relacao ao individuo, a sociedade e ao meio ambiente. „h Liste as referencias bibliograficas de todas as obras consultadas,…

dos artigos do Prof. Roberto Shinyashiki, disponível em:http://www.planestrategico.com.br/index.php?lingua=1&pagina=shinyashiki2 e do Prof. Paulo Barreto dos Santos, disponível em:http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/planejamento-e-controle-751/artigo/ 2.3 Processo Administrativo: organização Realize um plano estratégico de um projeto de extensão universitária da área social, com objetivo de arrecadação de doações para instituições filantrôpicas. Finalizadas as…

objetivos a serem atingidos e como deve fazer para alcançá-los. Para uma empresa funcionar de modo organizado os processos administrativos auxiliam nessa tarefa. O processo é baseado em quatro fases que são: planejamento, organização, direção e controle; se comparados, eles são distintos, mas que se interligam e depende um do outro, fazendo com que a empresa ganhe sustentação, e seja mais competitiva perante seus concorrentes. Os processos administrativos devem ser elaborados de…

Atividades; 2.2.1 Relatório, desenvolvimento, considerações finais, implicações éticas; 2.3 Finalização de Relatório; 3.1. Pesquisa, do projeto, e definição do grupo; 3.2 Relatório, desenvolvimento teórico e considerações Finais; 3.3 Pesquisa sobre artigo acadêmico, implicações éticas, reflexão do mesmo; Considerações Finais; 3.4 Relatório do Plano Estratégico; 4.1 Analise Critica sobre conteúdo, confecção do relatório, implicações éticas e Considerações finais.