Implicações èticas Do Controle

Taboão da Serra- SP 2013 Sumário 1. Introdução ..........................................................................................01 2. Ética Profissional – Filme Amor sem Escalas.................................02 3. Situações Envolvendo Ética Profissional..........................................04 4. Conclusão............................................................................................05 5. Referências Bibliográficas

em um primeiro momento foram abordadas as características que envolvem o planejamento, nos níveis estratégico, tático e operacional. Em um segundo momento, analisou-se todas as outras três variáreis do processo, que envolve organização, direção e controle. Ao adentrarmos no assunto, vimos que em um processo administrativo, cada pessoa exerce uma visão singular do seu ponto de vista, por mais diversas que sejam as situações. No entanto, em qualquer delas, haverá situações…

Presidente, Diretores, Altos executivos A empresa ou áreas da empresa. Intermediário Gerência Gerentes e pessoal do meio campo Cada departamento da empresa. Operacional Supervisão Supervisores e encarregaos Cada grupo pessoas e tarefas. Implicações Éticas: Para dirigir os subordinados o administrador – em qualquer nível no qual esteja situado – deve saber comunicar, liderar e motivar. Da mesma maneira como as empresas são infinitamente variáveis e diferentes entre si,…

...............10 3.3 - PASSO 3 – ANALISAR AS IMPLICAÇÕES ÉTICAS....................... .....................17 4 – ETAPA 4 ......................................................................................................................19 4.1 – PASSO 1 – FAZER ANÁLISE CRITICA DOS ARTIGOS......................................19 4.2 – PASSO 2 – CONFECÇÃO DE RELATÓRIO SOBRE OS ARTIGOS.....................19 4.3 – PASSO 3 – IMPLICAÇÕES ÉTICAS...............................................

Estratégia empresarial é a capacidade que a empresa possui de se adaptar às mudanças. É uma ferramenta utilizada no presente que serve para administrar resultados que virão no futuro. É o planejamento elaborado para o cumprimento de metas. IMPLICAÇÕES ÉTICAS Após a conclusão deste estudo o grupo se pôs em um momento reflexivo, onde, puderam ser observadas as relações do conteúdo com o ambiente cotidiano. Apesar do teor do estudo ser amplamente teórico e conceitual,…

(2205, p. 404). E, Chiavenato, não menos importante do que os demais autores traz a ideia do planejamento como sendo a “[...] primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle.”, acrescenta” o planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual sequência. “(2011, p. 138)”. Diante dos conceitos apresentados podemos concluir que o planejamento é um ato…

para possibilitar para todos os seus participantes uma experiência altamente gratificante, onde envolverá aprendizagem, comprometimento e identificação com causas de vital importância para o desenvolvimento tanto individual quanto coletivo. Implicações Éticas: É necessário que as diversas atividades dos diferentes órgãos ou unidades sejam integradas, sincronizadas e coordenadas para a consecução dos objetivos finais, em qualquer tipo de planejamento e organização, gerando assim…

a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo. Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado. Hoje, o planejamento é utilizado nos países capitalistas, sendo comum à intervenção do Estado na economia. O…

aos requisitos pré-estabelecidos pela organização. É onde entra o termo Liderança. A condução de um grupo, transformando-o numa equipe que gera resultados é chamada de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os colaboradores, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. A direção estratégica está relacionada com os objetivos que a empresa deseja atingir num determinado espaço de…

para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no…