Impactos Da Tecnologia Na Venda Pessoal

em 1969, a Natura é a maior fabricante brasileira de cosméticos e produtos de higiene e beleza e líder no setor de venda direta no Brasil, com uma receita líquida anual superior a R$ 6,3 bilhões. A companhia conta com quase 7 mil colaboradores, que atuam nas operações do Brasil, Argentina, Chile, México, Peru, Colômbia e França. A paixão pelas relações fez a companhia adotar a venda direta como modelo de negócios e atualmente reúne mais de 1,573 milhão de consultoras, que disseminam a…

distintos: contexto económico, sociocultural, político-legal e tecnológico. Economico – A empresa Apple revela um grande desenvolvimento mundial, principalmente nos Estado Unidos da América tendo 600 mil trabalhadores. A Apple mostra um grande impacto nos países desenvolvidos, empregando muita gente e respeitar os seus direitos. Aposta ainda na formatura dos seus colaboradores dentro da empresa. Politico-Legal – É das únicas empresas que expõem a lista de fornecedores, sendo o…

no atendimento, nas conversões de vendas, na satisfação dos funcionários e na rapidez de processamento de pedidos. A tecnologia empregada nas cinco principais áreas funcionais: vendas e marketing, finanças, operações, profissionais capacitados e infra-estrutura de TI. Em conjunto, esses cenários representam o espectro total de uso da TI em cada empresa. A TI também pode estar empregada em outras áreas dependendo do tipo da empresa. A TI tem um maior impacto sobre as empresas de…

diferentes produtores/vendedores de um determinado bem ou serviço atuam de forma independente face aos compradores/consumidores, com vista a alcançar um objetivo para o seu negócio – lucros, vendas e/ou quota de mercado – utilizando diferentes instrumentos, tais como os preços, a qualidade dos produtos, os serviços após venda. 3 – Demonstrar quais os trâmites burocráticos e legais o ramo tem que ter para que o negócio possa funcionar. 1º - Faça um levantamento de todos os fatores que…

empresa, considerando o composto mercadológico e o ambiente.  Análise (informações) - pesquisa de mercado, SIM  Adaptação (produto/serviço) - design, embalagem, marca, preço, assistência técnica  Ativação (comunicação) - distribuição, logística, venda pessoal, publicidade  Avaliação (controle) - auditoria de marketing Análise Adaptação Objetivos e Metas Ativação Avaliação 4Ps     Modelo de planejamento de marketing mais usado. Composto de Marketing, Marketing Mix, Modelo…

52 8 ESTRATÉGIA COMPETITIVA APOIADA NA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 57 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - PETI 59 REFERÊNCIAS 78 APRESENTAÇÃO Os sistemas de informações têm se tornado tão vitais para o gerenciamento dos negócios no que tange a sua organização, operação e produção, que gerenciar o seu processo de desenvolvimento e implantação se tornou importante demais para ser deixado somente sob a responsabilidade do pessoal técnico (ABREU, 2005). Além…

tomando iniciativas que poderiam ser classificadas como tal em diversas áreas, dentre as quais destacaríamos: Automação da força de vendas (sales force automation), viabilizando a troca de informações por meios eletrônicos, otimizando e acelerando processos de forma a permitir o aproveitamento de “janelas de mercado”, maior suporte ao pessoal de vendas que atua no campo e maior integração entre unidades distantes. Segundo (BRETERNITZ, 2001). O Gerenciamento do…

QUESTIONÁRIO 3 – AVALIAÇÃO DA intensidade ATUAL daS armaS Definições: Arma da competição: I. Atividade executada ou recurso utilizado pela empresa para conquistar e/ou manter vantagem competitiva, como, por exemplo, marketing, tecnologia da informação, automação do processo construtivo da obra, estudo da localização dos empreendimentos, exploração de sinergia entre empresas do grupo, etc. II. Atividade ou recurso que não interessa ao cliente (a ele, por exemplo, não importa conhecer o sistema

O impacto da Cultura Organizacional no planejamento de Relações Públicas por Armando Levy armando@epress.com.br Agenda     O que é “cultura”? O que é “cultura organizacional”? Elementos da cultura corporativa Como desenvolver a cultura da organização? A Cultura da Nike e as ações de RP  2 Cultura    Modo de ser, pensar e fazer de um grupo, comunidade, sociedade ou país Gostos, paixões, convenções e opiniões que mantêm uma sociedade unida Tradições,…

Pag. 05 Produto e Serviços..........................................................................................Pag. 09 Mercado e Competidores................................................................................Pag. 12 Marketing e Vendas.........................................................................................Pag. 13 Analise Estratégica..........................................................................................Pag. 13 Plano…