Habilidades Papéis E Funções Do Administrador

Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina: Teorias da Administração Profa. Especialista Jozeane Iop 1º Semestre / 2013 Conteúdos: ♦ Teoria Geral da Administração ♦ O Administrador no contexto Empresarial e Social Porque estudar administração 1. Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. 2. O principal motivo para a existência das…

forma eficaz e eficiente. Os administradores são importantes para o sucesso das organizações porque, eles que vão coordenar/dirigir as atividades de outras. Têm a responsabilidade de ajudar os trabalhadores operacionais a alcançar os objetivos das organizações. 2. Bom entre a eficácia e a eficiência, eu creio que seja a eficácia a mais importante para o desempenho de uma organização, pois ela olha mais os resultados finais, visando um maior desempenho. 3. As funções básicas do…

O PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO RESUMO O administrador financeiro, ou gestor financeiro é o profissional que gere toda a parte relacionada com finanças em uma empresa, coordena as atividades de controladoria, contabilidade, tesouraria e custos financeiros. O gestor financeiro tem como objetivos maximizar o valor do mercado e atender o desejo especifico dos acionistas com a distribuição dos dividendos, também procura conciliar a manutenção da liquidez e do capital de giro da empresa, e

..................................5 1. O PAPEL DO ADMINISTRATIVO..................................................................................7 2. O PLANEJAMENTO.........................................................................................................10 3. PLANO ESTRATÉGICO..................................................................................................12 4. QUAL É O PAPEL DA ORGANIZAÇÃO NA VIDA DE UM ADMINISTRADOR?.........................................

EEIMVR - Escola de Engenharia Industrial Metalúrgica de Volta Redonda Capítulo 1 – Introdução à administração 1.1 Introdução 1.2 A administração e os administradores 1.3 A evolução da teoria da administração 1.1 – Introdução (Ver livro “Administração Introdução ao estudo”) Desde os primórdios do tempo os seres humanos se agrupavam e a cada membro do grupo foi atribuído uma tarefa para a manutenção do grupo e de sua espécie. Com o desenvolvimento intelectual do homem; tal…

Organizações e a Administração: “Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração”. Existe uma formula “mágica” ou modelo que garanta o sucesso dos Administradores e das Organizações? AS ORGANIZAÇÕES: “São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns”. = Surgem da necessidade dos indivíduos alcançarem metas e objetos que isoladamente…

associados, até o pessoal de apoio, é peça-chave no processo de prestação de serviços ao cliente. E essa equipe deve possuir sinergia suficiente para que cada um explore ao máximo suas habilidades e atinja o objetivo comum do grupo. Para os advogados, isso significa fazer o que foram treinados a fazer: advogar. Para as demais funções, a tendência é que cada vez mais se perceba a necessidade de trazer para a equipe um profissional que focalize seu trabalho nos detalhes gerenciais diários…

ADMINISTRAÇÃO I. A habilidade humana é a capacidade do administrador em trabalhar em equipe, compreendendo e motivando as pessoas, criando com estas um ambiente de alta interação. II. A habilidade conceitual envolve a capacidade de compreender e lidar com situações complexas que envolvem a organização como um todo e suas inter-relações. Pode ser exemplificado pela capacidade do diretor em resolver os conflitos interpessoais entre sua equipe e os demais funcionários da empresa. III. A…

flexibilidade intelectual e adaptabilidade contextualizada no trato de situações diversas, presentes ou emergente, nos vários segmentos do campo de atuação do administrador. Defina eficiência e eficácia. Eficiência é a capacidade de “fazer as coisas direito”, é um conceito matemático. É a relação entre entrada e saída (input e output). Um administrador eficiente é aquele que consegue maior produtividade ou desempenho em relação à quantidade de insumos (mão de obra, material, dinheiro,…

Facilidade de relacionamento interpessoal. d. Habilidade de estar sempre liderando e não de ser liderado. e. Todas as respostas estão corretas. Feedback da resposta: alternativa correta: “c”. Conforme destacado no livro-texto, em 1.2.1, “Conceituação e caracterização do agente da ação administrativa”, de acordo com uma pesquisa realizada em empresas, estas são algumas características vistas como fundamentais ao perfil de um bom administrador moderno: “capacidade de…