Gestão por competências

MARIANA HELENA DA SILVA TURMA P2 O QUE? GESTÃO É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. COMPETÊNCIAS A definição de competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os Conhecimentos, as Habilidades e as Atitudes que uma pessoa possui. POR QUE? Esse modelo propõe-se fundamentalmente a gerenciar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a reduzir ao máximo a discrepância entre as competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais e aquelas já disponíveis na organização. A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Peter Drucker diz que : "Há apenas uma definição satisfatória de administração, quer falemos de uma empresa, de uma agência pública ou de uma organização sem fins lucrativos: tornar os recursos humanos produtivos”. OBJETIVOS           Aumento dos lucros e dos resultados da empresa; Diminuição dos custos operacionais; Desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada; Aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente; Comprometimento da Direção no processo de avaliação; Avaliação dos colaboradores acontece com base nos objetivos estratégicos da empresa; Tomada de decisões com base nos resultados trazidos por cada colaborador; Oportunidade de avaliar a…

há três tipos de habilidades básicas para um bom desempenho do administrador. A primeira delas são as Habilidades Técnicas, queenvolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimento de realização. E o caso de habilidades em medicina, em Sistema deinformação, Matemática etc. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”com processos materiais ou objetos físicos…

para líderes da SBCoaching, certamente, é a escolha ideal para que você transforme suas habilidades e seja um exemplo a ser seguido. Por que o coaching é recomendado para quem deseja ser um líder de sucesso? Em recente pesquisa realizada pela Robert Half, líder mundial em recrutamento especializado, foi apontado que 90% das empresas entrevistadas buscam ter perfis de liderança entre seus profissionais. Além disso, 73,2% dos entrevistados afirmaram que o coaching é a melhor ferramenta…

Habilidades e papeis do administrador... *habilidades técnicas: Envolve o uso do conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização, o fazer está relacionada com. *Habilidade conceitual: Envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo. A habilidade conceitua o pensar com o raciocinar, com o diagnostico das situações e solução de problemas. *Habilidades humanas: Estão relacionadas…

Perguntas: 1. Qual é a importância das habilidades interpessoais? 2. O que os administradores fazem em termos de funções, papéis e habilidades? 3. O que é Comportamento Organizacional? 4. Porque é importante complementar a intuição com o estudo sistemático? 5. Quais são as disciplinas sociais mais importantes para o estudo do comportamento organizacional? 6. Porque há poucas verdadesabsolutas no comportamento organizacional? 7. Quais são os desafios e oportunidades para…

principalmente quando não há nenhum sistema ou plano já estabelecido – momentos em que não há qualquer expectativa de progresso. Nos dias de hoje, existem muitas corporações do mundo chorando por líderes que sejam eficazes em sua tarefa. O líder deve conquistar o direito de liderar, e conseqüentemente outros escolherão segui-lo. Todos os líderes verdadeiros iniciaram sua liderança quando viram um problema específico que podiam resolver. Seus dons e personalidade são os que indicam em que…

Liderar X Administrar X Gerenciar. Desmistificando conceitos As Organizações acreditam que precisam criar certa hierarquia, independentemente de serem governamentais ou não, particulares ou religiosas. Para isso criam uma estrutura organizacional onde dispõem as funções a serem exercidas pelas pessoas. Determinam cargos... Tenho visto em algumas ocasiões que até mesmo pessoas com grande conhecimento na área confundem alguns conceitos. Pensam que liderar é a mesma coisa que administrar e…

Administração “A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Um processo é um modo sistemático de fazer as coisas. A administração é definida como um processo porque todos os administradores, independente de suas aptidões ou habilidades particulares, participam de certas atividades interrelacionadas visando a alcançar seus…

também pensando previamente as conseqüências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Os princípios para administrar algo são planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo que as principais funções administrativas são: - fixar objetivos; - analisar, conhecer os problemas; - solucionar os problemas; - organizar e alocar os recursos, tanto financeiros, quanto tecnológicos e humanos; - liderar, comunicando, dirigindo…

1.1 INTRODUÇÃO O livro Como se tornar um líder servidor apresenta conceitos sobre liderança servidora que podem ser aprendidos e aplicados por quem tem a vontade e a intenção de mudar, crescer e melhorar. Ele ensina como ter uma empresa bem-sucedida, como buscar um profissional com perfil ideal, como tornar o trabalho desafiador. O livro nos mostra dois objetivos: o primeiro é reunir princípios da liderança servidora de uma maneira simples e clara. O segundo é oferecer um guia que…