Habilidades Do Administrador

INTRODUÇÃO A definição descreve os administradores como planejadores, organizadores, lideres e controladores de organizações. Todo administrador desde diretor de programa de um clube universitário ao principal executivo de uma multinacional assumi uma variedade muito grande de papeis para atingir as metas estabelecidas por uma organização. Fayol foi primeiro a definir as funções básicas de um administrador, nesse primeiro momento as funções foram delimitadas a planejar, organizar,…

"A atividade profissional de Administrador será exercida, como profissão liberal ou não, mediante: a) pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens, laudos, assessoria em geral, chefia intermediária, direção superior; b) pesquisas, estudos, análise, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos da Administração, como administração e seleção de pessoal, organização e métodos, orçamentos, administração de material, administração financeira

UNIVERSIDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS CAMPUS IPATINGA RUA SALERMO, 299 – BETHÂNIA – MG – TEL: 31 21092300 CEP: 35164-779 Fundamentos da Administração CAPÍTULO I: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO •A ADMINISTRAÇÃO E OS ADMINISTRADORES •AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR •OS DESAFIOS DO ADMINISTRADOR INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO O MUNDO HOJE ... ...Sociedade de Organizações INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Todas as atividades relacionadas à: a)Produção de Bens (produtos) ou b)Prestação de…

Habilidades e papeis do administrador... *habilidades técnicas: Envolve o uso do conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização, o fazer está relacionada com. *Habilidade conceitual: Envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo. A habilidade conceitua o pensar com o raciocinar, com o diagnostico das situações e solução de problemas. *Habilidades humanas: Estão relacionadas…

As Competências de um Administrador O significado de administração nada mais é do que atingir resultados com o os recursos disponíveis para se alcançar resultados, mas para isso o administrador moderno precisa reunir e desenvolver alguma competências fundamentais, que são conhecimento, habilidades,julgamento e atitude. Conhecimento: é o saber acumulado pela aprendizagem, onde hoje no mundo moderno representa uma das maiores riquezas do mundo. Para tanto, o administrador deve ter…

1. O Administrador 1.1 O que se espera de um administrador 1.1.1 O papel básico e o perfil do administrador O papel do administrador consiste, principalmente, em obter resultados com o trabalho de terceiros, conforme cita Mary Parker Follet. “A administração é a arte de fazer coisas por meio das pessoas”. O administrador tem por objetivo buscar pela maximização do lucro da organização em que trabalha, através da busca de produtividade, segundo o padrão desejado e utilizando a menor

O ADMINISTRADOR E SEU PAPEL A FRENTE DA ORGANIZAÇÃO Trabalho Prático Semestral Acadêmicos: Elaine Cristine Martins Elenice Maria Aimi Vieira Prof. Roberto Gartner Faculdade Metropolitana de Blumenau – FAMEBLU Bacharelado em Ciências Contábeis (CON 22)– Técnicas de Gestão 03/05/2013 RESUMO A administração possui quatro funções básicas: planejamento, organização, direção e controle. Para desempenhar essas funções é necessário um gestor que além dessas possua muitas outras…

DE NOVEMBRO DE 2013. HABILIDADES DOS ADMINISTRADORES E OS NIVEIS ORGANIZACIONAIS UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO – UEMA NÚCLEO DE TECNOLOGIA PARA ADMINISTRAÇÃO - UEMANET CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I PROFESSOR:IRÃ INÁCIO RIBEIRO TUTOR: THOMAZ FERNANDES MÓDULO I SEMINÁRIO DE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I - 2013 INTRODUÇÃO Nas empresas os Administradores ocupam posições variadas, nas quais…

Nome da disciplina Economia /Administração (Administração/Economia) Professor EMENTA • • • • • • • • • Fundamentos da Administração. Habilidades, Papéis e Funções da Administração. O contexto em que as empresas operam. Estratégia empresarial. Planejamento, Organização, direção e controle da ação empresarial. O problema econômico. A dinâmica dos mercados e seus impactos nas organizações. Mudanças de salários, lucros, impostos, juros, câmbio e oferta de moeda e…

nível que ocupe, o administrador, quanto tem responsabilidade pela cooperação dos subordinados, só pode alcançar resultados por meio da efetiva cooperação dos subordinados. FACAPE - Prof. Trindade 15 A Administração • Recursos: humanos, financeiros, materiais, energéticos e informacionais. • Equilibra objetivos conflitantes. • Determina a eficiência e a eficácia. • É universal: toda organização possui administradores. FACAPE - Prof. Trindade 16 O Administrador …