Grafico De Gantt E Pert Cpm

de prazos. As variáveis críticas, neste caso, são as relacionadas à disponibilidade materiais e sequenciamento e organização de atividades, para as quais serão sugeridas ferramentas e métodos gerenciais ligados à Engenharia de Produção, como WBS, PERT/CPM, Engenharia Simultânea e MRP. Referente ao estudo de caso, os objetivos específicos são: * Mapear o ambiente onde se dá o estudo e o processo produtivo da empresa; * Identificar os entraves à produção relativos ao…

entrega, PEPS ou UEPS e o maior ou menor tempo de operação. 10 – O que é diagrama de Gant? Para que ele serve? O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. 11 – Faça um Diagrama de Gantt para uma festa de aniversário. 12 – qual a diferença entre controle puxado e empurrado? Controle empurrado - a…

da obra: p/ o almoxarife) - Controle da Produção / contratos e medições – empreiteiros PCO PLANEJAMENTO E CONTROLE FERRAMENTAS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE - PERT/CPM - LINHA DE BALANÇO - GRÁFICO DE GANTT (Cronograma de Barras) PLANEJAMENTO EXECUÇÃO CONTROLE PCO PLANEJAMENTO E CONTROLE PERT/CPM PCO PLANEJAMENTO E CONTROLE PERT/CPM PCO A B C D E F G H I J K L M N DEMOLIÇÃO LIMPEZA TERRAPLANAGEM ESCAVAÇÃO FUNDAÇÃO ESTRUTURA PAREDES TELHADO ELETRICA HIDRAULICA PINTURA EXTERNA…

entre eles estão: o método de Gantt, PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method) (HELDMAN, 2006). O cronograma pelo método de Gantt ou de barras é comumente usado em empreendimentos de construção civil. Seu entendimento é imediato e o acompanhamento é fácil, porém para a montagem é necessário que o programador conheça em detalhes o empreendimento, pois ele pode deixar de apresentar sua verdadeira complexidade. Já os métodos PERT e CPM são modelos que…

poucas atividades, a técnica dos Gráficos de Gantt ou Diagrama de Barras desenvolvida por Henry Gantt em 1910 (Fogarty, 1991), pode ser utilizada com sucesso. A figura 4.2.2 mostra um exemplo de um gráfico de Gantt. Para projetos de maior complexidade, técnicas mais sofisticadas que envolvem a composição de redes, podem ser usadas. Entre estas técnicas as mais utilizadas são: PERT - Program Evaluation and Review Technique e o CPM - Critical Path Method. A técnica PERT foi…

Avaliação do processo de planejamento 24 2.2.1.2 Dimensão vertical 25 2.2.1.2.1 Planejamento de longo prazo 27 2.2.1.2.2 Planejamento de médio prazo 28 2.2.1.2.3 Planejamento de curto prazo 30 2.3 TÉCNICA DO CRONOGRAMA DE GANTT 31 2.3.1 Processo para implantação do projeto no prazo previsto 33 2.3.1.1 Definição das atividades 34 2.3.1.2 Sequência das atividades 34 V 2.3.1.3 Tempo da duração das atividades 35 2.3.1.3.1 Índice…

Gerenciamento com o MS Project.................................06 1.1.5. Técnicas em Gerenciamento de Projetos... ....................................................... 06 1.1.5.1. CPM e PERT... ............................................................................................. 06 1.1.5.2. Diagrama de Gantt....................................................................................... 07 1.1.5.3. Estrutura Analítica de Projeto (EAP)...…

não-competidores que levam a uma performance superior. ORÇAMENTO: Plano numérico para a alocação de recursos em atividades superior. GRÁFICO DE GANTT: Mostra visualmente quando as tarefas devem ser feitas e compara isso com o progresso relativo de cada uma. 15 Técnicas de Planejamento REDE PERT ( TÉCNICA DE AVALIAÇÃO E ESTUDO DO PROGRAMA): É um diagrama do tipo de um gráfico de fluxo que detalha a seqüência de atividades necessárias para completar um projeto e o tempo e os custos…

fluxograma da rede PERT/CPM). Ex: evento, feira, seminário, festa, viagem, obra, etc B. Especifique o Objetivo Geral do Projeto, defina a EAP-Estrutura Analítica de Projetos (Work Breakdown Structure -WBS), descrevendo cada uma das atividades a realizar, e elaborando a lista com os recursos a utilizar. C. Estabeleça o prazo de execução planejado (duração) de cada uma das atividades, explicitando as interdependências entre elas e os requisitos de cada uma. D. Elabore um Gráfico GANTT…

uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para auxilia-los, como o MS Project, que é desenvolvida pela Microsoft . Este trabalho discorrerá sobre como utilizar esta…