Grafico De Gantt E Pert Cpm

projeto. 7. Fechamento de um projeto. 8. Metodologias, técnicas e ferramentas da gerência de projetos. 9. Alocação de recursos. 10. Gerenciamento do custo. 3 Abordagem da aula • Gráfico de Gantt • Método do diagrama de precedência (MDP) • Método do diagrama de setas (MDS) • Análises PERT / CPM: diagrama de rede, caminho crítico e folgas 4 2 Projeto Multiplus Sérgio Assis Rodrigues Definição da Atividade • Identifica e documenta o trabalho planejado para…

Introdução: Este trabalho foi elaborado para a disciplina de gestão de operações e do PII, tem como objectivo a elaboração de um gráfico GANTT, para a organização das tarefas da nossa empresa, pretende também a descrição das diversas tarefas e recursos necessários para a execução do serviço, e ainda arealização de uma rede PERT/CPM. Apresentação do projecto: A minha ideia de negócio é uma instituição para idosos com mais de 65 anos e crianças dos 6 aos 10 anos de idade"Casa " Nesta os

relações de precedência adequadas. O objetivo final é a obtenção de um diagrama de rede completo, compreendendo todas as atividades do projeto e suas diversas inter-relações. Desenvolvimento do Cronograma Ferramentas e Técnicas Gráfico de Gantt É a mais fácil de confeccionar e entender; Apropriado para pequenos projetos; O diagrama utiliza barras horizontais, colocadas dentro de uma escala de tempo; Visualização de atrasos com facilidade; Escala de Tempo bem…

cronogramas, como o gráfico de Gantt, o gráfico de montagem, o gráfico de carga, etc. Em casos mais complexos, a programação da produção utiliza técnicas mais sofisticadas como o PERT (Programa Evoluation Rewiel Technique), o Critical Path Method (CPM), a Programação Linear, etc. Rapidamente veremos três técnicas de programação da produção. Cronograma O cronograma é um gráfico de dupla entrada. Trata-se de um cronograma de gráfico relacionado com o tempo. Gráfico de GANTT É um tipo…

MestreSabe-se que ocorrem desvios com relação ao Plano Mestre, e dependendo da magnitude do desvio, tem que reformular esse plano, tomando providências para as atividades em questão, para que sejam adaptadas de forma a atender a meta final pretendida. Gráfico Gant Após a contratação de Henry Gant pela Midvale Steel, em 1887 CALCULO EFETIVO DA MÃO DE OBRA A mão de obra faz parte da somatória dos custos diretos de uma obra. Custo de mão de obra = salário + encargos sociais. Sh = Sn x ( 1…

Material de Apoio para a Disciplina 2466 – Engenharia do Produto – Pasta 3 – Planejamento do Projeto (PROJPLAN) 1 PLANEJAMENTO DO CRONOGRAMA DE PROJETOS / GANTT PROJECT 1 Introdução O Objetivo do planejamento do cronograma é descrever o trabalho que será realizado pela equipe do projeto durante a fase de execução. O cronograma (Plano de Trabalho) registra as diretrizes de seqüenciamento do trabalho e o período (tempo) no qual as tarefas devem iniciar e terminar. Além…

justificando o(s) caminho(s) crítico(s) correspondente(s). Instituto Superior de Engenharia do Porto 3 Métodos de Gestão na Construção Trabalho Prático Nº 1 DEC - Departamento de Engenharia Civil b) Traduza a rede C.P.M. no respectivo Diagrama de Gantt, incluindo as margens convenientes. 2.2 Resolução a) Rede AOA (Activities On Arrows), redes com as tarefas nas setas “i,j”, Seta (orientada da esqª para a dirª) representa uma tarefa. Uma Tarefa é limitada pelo 2 nós…

esforço para sistematizar os processos de gestão de projetos surgiu com a consolidação da Revolução Industrial no final do Século 19. Nos Estados Unidos, o "pai" da gerência de projeto é Henry Gantt (1861-1919), chamado o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de barras como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado às teorias de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) de administração científica, e para seu estudo do trabalho…

com as informações que possuem. As ferramentas vão de uso de gráficos a sistemas de software. 3.1 Fases de conceituação Nesta fase consideram-se metas pré-eliminares, viabilidade para o projeto, verificação de custos, abordagens alternativas e a estruturação da proposta do projeto. Nesta fase, o gerente de projetos utiliza ferramentas como o gráfico SWOT, o programa MS-PROJECT e representação gráfica de Poder/Interesse. O gráfico SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities and…

Gestão de Projetos 5 Planejar o tempo do projeto Métodos de construção de diagrama de rede e relações de dependências As redes PERT/CPM (PERT - Program Evaluation and Review Techinique; CPM - Critical Path Method) são técnicas de planejamento e controle de grandes projetos. A partir do escalonamento das diversas atividades é possível montar gráficos e estudar o planejamento do projeto. Aula 14 - Gestão de Projetos 6 2 02/10/2013 Planejar o tempo do projeto…