Gestão Pela Qualidade Total Reengenharia Empowerment Benchmarking

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO TECNOLOGIA DE GESTÃO VITÓRIA 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus por permitir a realização deste projeto. Aos familiares por todo Apoio e compreensão, bem como toda a equipe pela colaboração. SUMARIO Introdução 05 1. História da Empresa Koop Tecnologia 06 1.2 Definições de Mudança Organizacional e Quebra de Paradigma 07 1.3 Conceitos dos Papeis dos

Nacional. O motivo da escolha da empresa como objeto de estudo, é porque, é uma empresa que já passou por uma mudança organizacional radical a pouco menos de 4 anos, e a partir de então, seus gestores atualizam-se constantemente, melhorando a gestão e incentivando os colaboradores a se aperfeiçoarem nas suas respectivas áreas de atuação. Maria Evanir Sousa Santos – Sócia proprietária. Passo 2 Definir o que você entende por mudança organizacional e quebras de…

Etapa 2 TEMA: Tecnologias de Gestão Organizacional PASSO 1: Ler capítulos 3 e 4 do PLT. PASSO 2: Resumo sobre “Gestão da qualidade total” GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL A gestão de qualidade total é conhecida como TQM e também e citada como GQT ou TQC, foi desenvolvida entre as décadas 1950e 1980, ela se baseia nos trabalhos dos autores Crosby,Deming, Freigebaum,Ishikawa e Juram que se difundiu como sistema de gestão mais conhecida e utilizada na industria, ela é focada nas…

metodologias específicas a serem aplicadas nas organizações. Podemos listar muitas: aprendizagem organizacional (learning organizations); balanced scorecard; benchmarking; coaching e mentoring; empowerment; gestão horizontal; gestão pela qualidade total; gestão por livro aberto (open-book management); organização, sistemas e métodos (OSM); reengenharia, terceirização (outsourcing). Veremos algumas. Balanced Scorecard O conceito do Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido por…

Gestão Comercial / Marketing / R.H. – 1º. e 2º. Semestre Disciplina Bibliografia Básica Padrão TECNOLOGIAS DE GESTÃO FRANCO, Decio. PLT – 148 - Tecnologias e ferramentas de gestão / organizadores Décio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodri. 1ª ed. Campinas: Alínea, 2009. Turma Data Conteúdo: 1º. e 2º. Semestre Gestão Comercial / Marketing / RH 09/08/2012 1ª. Aula Apresentação do Plano de Ensino e Aprendizagem e Introdução à Disciplina PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM…

Tecnologia de Gestão 1 Tecnologia de Gestão TECNOLOGIA DE GESTÃO Prof. João Bonifácio, PMP Joao_bonifacio@terra.com.br Tecnologia de Gestão Ementa / Objetivo O Gestor Organizacional e as demandas da empresa contemporânea; Quebra de Paradigmas e o Cotidiano das Organizações: Terceirização (Outsourcing): Foco nos produtos e nos serviços; Gestão da Qualidade; Benchmarking: Parcerias em Busca da Excelência Empresarial; Empowerment: Pessoas com poder na organização; Open…

Introdução Este trabalho foi desenvolvido.... Benchmarking Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. Benchmarking. surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema empresarial. A técnica de benchmarking visa portanto, o desenvolvimento de estudos que comparem o desempenho com a concorrência e com…

Gestão Comercial / Marketing / R.H. – 1º. e 2º. Semestre Ano 2012 Prof. Eliane Ringer Ferreira 1 Disciplina TECNOLOGIAS DE GESTÃO Bibliografia Básica Padrão FRANCO, Decio. PLT – 148 - Tecnologias e ferramentas de gestão / organizadores Décio Henrique Franco, Edna de Almeida Rodri. 1ª ed. Campinas: Alínea, 2009. Turma 1º. e 2º. Semestre Gestão Comercial /…

Tecnologia de Gestão Aula tema 1 Questão 1 O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. ciência social aplicada x b. forma de ver o mundo Correto

3.1. 2.1 Como funcionariam? 7 3.2. Quais as vantagens? 7 3.3. Quais os custos? 7 4 Tecnologias de gestão 8 4.1. 3.1. O Benchmarking 8 4.2. Open-book Management: 8 4.3. Reengenharia: 9 4.4. Empoderamento (Empowerment) 9 4.5. Gestão e Organização Horizontal: 10 5 Ferramentas de gestão: 11 6 Conclusão: 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1 INTRODUÇÃO A disciplina Tecnologia de Gestão tem relevante importância para o aprendizado na atuação nas áreas estratégicas das empresas…