Gestão Participativa Nas Empresas Cases

GESTÃO ESTRATÉGICA Leia o texto atentamente, a seguir: Paloma Herrera investe em lojas de rua A empresa de sapatos Paloma Herrera começa a colocar em prática seu plano de expansão, que inclui a abertura de 20 novas lojas nos próximos 10 anos. “Nós estamos fazendo uma reestruturação e a intenção é abrir filiais no Brasil inteiro”, diz Ramon Herrera, diretor da companhia. Criada em 1990, a marca tem a família toda a frente do negócio e atende mulheres de classe média alta, com mais…

em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática conforme orientação dos professores. Colocarei meu ponto de vista sobre a decisão a ser tomada em relação à direção que a empresa deve seguir conforme são colocadas as propostas no case. DESENVOLVIMENTO É de conhecimento de todos que ninguém começa um negócio simplesmente para ter o que fazer, muitas organizações podem ser sem fins lucrativos, o que não quer dizer que essa organização…

Estudo de Caso MBA em Gestão e Governança de Tecnologia da Informação Gestão de Pessoas & Desenvolvimento Organizacional Onix Software Design Página 1 Análises personagens da história ............................................................................... 3 1. Sérgio Oliva ................................................................................................... 3 2. Rita Oliveira Luna ......................................................................

formal da empresa tem como objetivo analisar os setores/áreas, descrevendo suas respectivas atividades e competências como a realização da interface entre áreas da empresa, no controle e acompanhamento das ações, através do cumprimento dos planos de ação e metas estabelecidas. Colaboração de projetos de melhoria e adequação do Restaurante, aplicação dos recursos. Promover o recrutamento dos funcionários de acordo com a legislação trabalhista vigente. A gestão de pessoas nas…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS ASSIS 2013 Adeusir Fornazari de Paula Campana RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, clima e cultura, Relações Interpessoais, Metodologia Cientifica, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Profs: Elisete A.Z de Oliveira,…

desenvolvimento da política desta empresa sobre os aspectos da psicologia organizacional e gestão de pessoas. Baseando-se em fatos vivenciados e relatados na história do restaurante tentaremos explicar como se aplica estes tópicos a esta empresa. 2 DESENVOLVIMENTO Embasado nestas disciplinas vamos nos aprofundar nesta área e explicar como se situa verdade da empresa. Lendo o “ case “ ele nos aponta para uma empresa que desde a sua fundação , é uma empresa que foi planejada com…

INTRODUÇÃO A gestão de pessoas vem passando por grandes transformações, estamos abandonando um modelo focado no controle de pessoas para um modelo focado no desenvolvimento de pessoas. Esse modelo está baseado na ideia do mútuo desenvolvimento, ou seja, a expectativa dos colaboradores contribuindo para o desenvolvimento da organização e a organização criando condições para o desenvolvimento dos colaboradores. Tais fatores têm relação direta com a concepção do planejamento estratégico da…

devam ser absorvidos e resolvidos pelo gerente revelando uma forma de gestão centralizada na figura de um chefe como controlador das ações e os demais integrantes como meros executores ou expectadores. Com a gestão participativa a forma de administrar deverá abandonar seu tradicional modelo de concentração da autoridade nas mãos de uma só pessoa, o gerente, que se constitui, assim, no responsável por tudo o que acontece na empresa ou no setor, evoluindo para formas coletivas que…

RESTAURANTE FELLINI - GESTÃO COM PESSOAS VITÓRIA 2013 GILBERTO FRANCISCO OLIVEIRA SANTOS RESTAURANTE FELLINI - GESTÃO COM PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recurso Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Processos Comportamento, Clima e Cultura/(1º Semestre) Relações Interpessoais,Metodologia Cientifica e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas.

CASES ::: Novo conceito de gestão já tem aplicação prática nas empresas O Sincronismo Organizacional é um novo conceito de gestão desenvolvido pelos professores Paulo Rocha e Alan Albuquerque que tem por objetivo direcionar as empresas para as necessidades do seu mercado e negócio, por meio do alinhamento dos três fatores chave para o sucesso, ou seja, estratégia, processos e pessoas. Este alinhamento é obtido por meio de uma metodologia participativa, interfuncional e orientada para…