Sicronismo organizacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1101 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 22 de abril de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
CASES :::
Novo conceito de gestão
já tem aplicação prática nas empresas O Sincronismo Organizacional é um novo conceito de gestão desenvolvido pelos professores Paulo Rocha e Alan Albuquerque que tem por objetivo direcionar as empresas para as necessidades do seu mercado e negócio, por meio do alinhamento dos três fatores chave para o sucesso, ou seja, estratégia, processos e pessoas. Estealinhamento é obtido por meio de uma metodologia participativa, interfuncional e orientada para a gestão. O Sincronismo foi criado por Rocha e Albuquerque com base na experiência de mais de 20 anos no ambiente empresarial brasileiro, a partir da observação de que as empresas têm sempre as mesmas preocupações. As principais preocupações incluem custos, produtividade, faturamento, inadimplência,clientes, processos, mercado, tecnologia, concorrência, ética, pessoas e meio ambiente, entre outras. Os professores constataram que tais incômodos são "comuns", variando muito pouco em relação ao tamanho e à origem de capital da organização. Uma segunda constatação indica que, além de comuns, essas preocupações passam a integrar a rotina das organizações. O que costuma acontecer é que para cadapreocupação as empresas administram "remédios", muitas vezes inócuos ou que agem especificamente na dor e não na doença. Esses “remédios”, em geral, são aplicados de maneira isolada e não integrada, fazendo com que as soluções concorram entre si, gerando disputas internas e poucos resultados para a empresa como um todo.
”O todo é mais do que a simples soma das partes”, explica Rocha.Implantação
Aimplantação do Sincronismo Organizacional começa com a sensibilização do board da empresa. O próximo passo é a definição da estratégia, ou seja, a definição do "Norte" para onde a organização quer ir e em quanto tempo, caso os gestores ainda não tenham definido isso. Com as estratégias definidas e traçadas, é feita uma lista de todos os processos da organização, selecionando-se os processos críticos –chamados assim porque são os que mais alavancam as estratégias previamente traçadas. Para trabalhar nestes processos críticos e sincronizá-los com a estratégia da organização, as equipes de trabalho começam a ser montadas segundo o conceito de Equipe Ideal. Esta, conta com as pessoas-chave de cada departamento ou área por onde o processo passa, além de uma pessoa de Recursos Humanos e outra deTecnologia da Informação. Com a Equipe Ideal montada e treinada, os processos passam a ser redesenhados, não apenas para torná-los mais ágeis, mas principalmente, para sincronizá-los às estratégias corporativas, gerando vantagens competitivas sustentáveis.
Este modelo de implantação garante um alto nível de comprometimento dos colaboradores com os processos redesenhados, pois, na maioria doscasos, as soluções implatandas advêm da própria Equipe. “As pessoas se comprometem mais com um projeto, quando participam dele e têm abertura para implantarem suas próprias idéias”, comenta Alan.
Com as pessoas e os novos processos implementados, ambos alinhados à estratégia, a gestão do negócio é feita, através de indicadores de desempenho e de um sistema de medição. Com esse sistema, passe-se amedir o desempenho do processo e não o desempenho de uma área, departamento ou pessoa, isoladamente. Estes, passam a ser avaliados, também, pela sua contribuição e geração de valor com o resto da organização.Desta forma, este novo modelo de gestão proporciona um aumento na produtividade e rentabilidade, redução de custos, diminuição do prazo de entrega de projetos e aumento da motivação e envolvimentodos profissionais. Além disso, permite que as ferramentas de tecnologia sejam implementadas adequadamente, com total proveito de suas vantagens e sem a customização de erros. Como resultado, o trabalho flui melhor, os colaboradores gastam menos tempo em burocracia e negociações internas. Verifica-se um alto grau de sinergia e comprometimento por parte de todos, além do aumento do sentimento de...
tracking img