Gestão Do Conhecimento Como Ferramenta De Estrategia Organizacional

Administração ATPS De Gestão de Conhecimento Professor de Ensino a Distância: Mônica Satolani Tutor de Ensino a Distância: Vanessa Mendonça Tutor Presencial: Erônides Júnior Belo Horizonte-MG Data Introdução O conhecimento humano emana como principal fonte de vantagem competitiva para as organizações. Esse fato conduz a uma série de mudanças organizacionais que possibilitem a criação e o compartilhamento do conhecimento por meio da…

O MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: ANÁLISE COMPARATIVA DOS ASPECTOS CRÍTICOS PARA A IMPLEMENTAÇÃO EM DUAS EMPRESAS. Fernanda Maia de Souza1 João Batista dos Santos Neto Lianny Maria Forte Paloma Nayalle da Silva Edna Michelle Borges Medeiros2 Resumo A gestão por competências é reconhecida no meio corporativo como uma evolução da gestão de pessoas. O estudo analisa os principais conceitos orientadores deste modelo de gestão, expondo de maneira sucinta os aspectos…

Aula-tema 7: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Qualidade e estratégia são dois assuntos que despertam o interesse dos gestores, porque podem auxiliar as empresas a estabelecerem formas de aumentar a competitividade em mercados tão competitivos. Esses dois temas são amplamente discutidos nas empresas há pelo menos duas décadas. Com a globalização, as fronteiras no mundo dos negócios não existem mais; então, estar bem posicionado no mercado pode representar um…

Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: Gestão do Conhecimento Prof.: Geraldo Monteiro Ago/2014 Bibliografia Vejam no Plano de Ensino Objetivo Apresentar os principais conceitos relacionados à disciplina, contextualizando a gestão do conhecimento como apoio à gestão empresarial Evolução da Gestão da Informação e do Conhecimento A gestão da informação é um tema amadurecido, em relação ao qual já existem conceitos, métodos e ferramentas…

cidade de campinas Resumo Este estudo envolve uma revisão bibliográfica sobre a ferramenta de gestão Balanced Scorecard, sua metodologia traduz a missão e a visão da empresa em objetivos estratégicos de forma clara e objetiva, permitindo que todos tenham conhecimento da estratégia. O objetivo ao abordar essa temática foi identificar qual a contribuição que a implementação da ferramenta trará para a unidade. Através de um estudo de caso, os dados foram tratados de modo…

..................................... 04 2 DADOS DA EMPRESA.............................................................................................. 05 3 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRAS DE PARADIGMAS................... 05 4 PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL............................................................. 06 5 GESTÃO DE QUALIDADE....................................................................................... 07 6 TERCEIRIZAÇÃO................................................

competir mais efetivamente. GESTÃO DE PROJETOS DE PTODUTOS E SERVIÇOS Ao longo da história,organizações têm devotado um esforço significativo na definição de seus objetivos de longo e curto prazo, e no desenvolvimento de estratégias para auxiliar a conseguir esses objetivos. As estratégias freqüentemente não obtêm os resultados desejados e os planos nem sempre conseguem ser concretizados. Há muitas razões para essa desconexão: algumas vezes as estratégias são realistas; em outras…

resultados organizacionais estarão sempre passando por um processo de melhoria contínua. É a área responsável por soluções voltadas para o mapeamento e redesenho de todo o design organizacional, que envolve a atuação em processos, estrutura organizacional e estratégia, melhorando assim o desempenho da empresa. Clique aqui para conhecer um case de sucesso de consultoria em Organização e Processos. As soluções de Organização e Processos são: - Modelagem de Estrutura…

DA SILVA RA 8740987045 DESAFIO PROFISSIONAL CAMPO GRANDE/MS 2015 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA 3º Semestre DESAFIO PROFISSIONAL: TECNOLOGIAS DE GESTÃO, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, DIREITO E LEGISLAÇÃO Desafio de Aprendizagem apresentado como requisito para obtenção de nota nas disciplinas Comportamento Organizacional e Empreendedorismo, do Curso Administração e Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera-Uniderp, Polo Centro de Ensino Interação, sob a orientação da…

Curso De Administração Gestão do Conhecimento JAQUELINE GARBE DE OLIVEIRA 432706 RAISSA DA SILVA GALHARDO 429406 SILVANA APARECIDA DE LIMA 415724 TATIANE PEREIRA TAVARES 442807 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFESSOR DE EAD: MAURÍCIO DIAS PROFESSOR PRESENCIAL: CINTIA CESAR PROFESSOR-TUTOR: ANTONIO CARLOS FERREIRA BRAGANÇA PAULISTA 21 de junho de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 3 2.1 Conceito 3 3. MUDANÇAS…