Fluxograma Do Itau

dispositivo e tecnologia sendo utilizada. Inclui os front-ends de front-office, back-office e de pacotes. Entidades Externas Representam toda e qualquer interface com entidades externas, sejam elas empresas parceiras, clientes PJ, empresas do grupo Itaú, outras instituições financeiras, fornecedores e consumidores de serviços. Integração Permite abstração entre os Canais e as demais aplicações, mantendo as camadas desacopladas. O domínio de Integração se divide em aplicações…

compra, quantidade desejada, valores por unidade e valor total da compra. Envio da autorização da compra através do email do comprador. Disponibilização de pagamento com cartão de crédito Visa ou Mastercard e através de débito automático pelos bancos, Itaú, Banco do Brasil e Bradesco. Realização do cadastro de produtos e controle de estoque enviando uma mensagem quando o mesmo atingir o estoque mínimo. O sistema deverá cadastrar\ baixar estoque. Manter o sistema de vendas operando 24…

...................................................7 a 11 3.ANÁLISE MERCADOLÓGICA E ECONÔMICA............................................12 4.ESTRUTURA ADMINISTRATIVA..................................................................13 4.1 Fluxograma...........................................................................................13 4.2 Organograma.......................................................................................14 CONCLUSÃO...............................

....................................................... 06 FINANÇAS..................................................................................... 06 LINHA DE PRODUÇÃO................................................................. 07 FLUXOGRAMA.............................................................................. 08 MEDICINA, HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO............. 08 CERTIFICADOS............................................................................. 09…

Criatividade Inovação Meritocracia Sucesso DM9 D – Determinação M – Mobilização 9 – Símbolo do inconformismo. O 9 sempre nos mostra que sempre há o que melhorar, sempre há o que aprimorar para então chegar ao 10. Clientes Banco Itaú Desde junho de 1996 Brastemp Desde outubro de 2006 Consul Desde outubro de 2006 Guaraná Antarctica Desde janeiro de 2007 Intel Desde Julho de 2008 Johnson&Johnson Desde maio de 2005 Terra Desde…

telefônica. 4.1.3. Periodicidade e quantidade de serviço/produção A empresa mantém contas correntes ou de investimento em 4 (quatro) instituições bancárias a saber:  Banco Bradesco (2 contas correntes)  Banco do Brasil (1 conta corrente)  Banco Itaú (1 conta corrente) A periodicidade de execução da tarefa conciliação bancária é diária, devendo ser executada em cada uma das contas citadas anteriormente. Normalmente, tal trabalho é feito no período matutino, de modo a suprir…

Para Araújo (1994, p. 94) “o fluxograma de maneira geral procura apresentar a rotina passo a passo, ação por ação”. Não basta apenas dividir um trabalho é preciso também analisar o tempo e o espaço, seu início e fim com clareza. Logo que o pedido é feito e aprovado pelo cliente, ele é encaminhado ao setor de produção e é dado ao cliente em média o prazo de 15 dias para a entrega do produto, como podemos analisar no fluxograma a seguir: Figura 1: Fluxograma da produção 13 Recebe o

diferenciam das outras na área da qualidade foi através da criação do premio nacional da qualidade que premia empresas que se destacam na gestão da qualidade entre as empresas que se destacaram em 2011no premio brasileiro estao: Rio Grande Energia, itaú Private Banking , Suspensys, SESI-SC, entre outras Uma empresa que desenvolveu uma técnica interessante na área da engenharia da qualidade foi a Motorola com o chamado Seis Sigma que consiste num conjunto de praticas voltado para…

estudada 3.1 Dados da empresa e setor de atividades----------------------------4-5 3.2 Produtos e serviços oferecidos ----------------------------------------6-7 3.3 Formas de comercialização---------------------------------------------8-9 3.4 O fluxograma do processo produtivo ou de serviço --10-11-12-13 3.5 A estrutura do produto e suas matérias-primas --------------------14 3.6 Layouts da área de produção e a ergonomia -------------------15-16 3.7 A estrutura organizacional do…

resultados obtidos no caso analisado. Dessa forma será apresentado o caso da Itautec (produtora de produtos de informática). Em breve, uma descrição da empresa. A Itautec foi fundada em 1978 e faz parte do Grupo Itaúsa - Investimentos Itaú S.A., um dos maiores grupos privados no País. A empresa produz equipamentos de automação bancária e comercial (caixas eletrônicos, terminais de caixas de supermercados), computadores e notebooks.A empresa comercializava um milhão de…