Fluxograma De Venda

1-INTRODUÇÃO Este trabalho tem o intuito de mostrar como acontecem os processos de atendimento, vendas, financeiro e recursos humanos da marca Fiat na empresa Taguatur veículos Ltda. O ponto importante e saber passo a passo dos processos dentro da Organização. Além disso a pesquisa pode nos dar a visualização de como se encontra a empresa no aspecto de vendas e prestação de serviços. Outro ponto importante abordado,são as certificações e o início da padronização dos processos

...................................................... 28 Figura 11 Símbolos utilizados no fluxograma........................................................... 29 Figura 12 Fluxograma vertical.................................................................................. 31 Figura 13 Fluxograma administrativo....................................................................... 32 Figura 14 Fluxograma de…

..................................... 6 4. Processos ............................................................................................................. 6 5. Fluxograma ......................................................................................................... 6 1. Fluxograma do Processo de Fabricação ............................................... 7 1. Introdução A globalização tem sido definida não meramente como a extensão…

3.3.1 Estratégias de produtos e serviços 7 3.3.2 Estratégias de preços 7 3.3.3 Estratégias de comunicação e promoção 7 3.3.4 Estratégias de vendas 7 3.3.5 Projecção de Vendas. 8 3.3.6 Serviço Pós-venda 8 3.4 Logomarca 8 3.5 Layout da empresa 9 3.6 Fluxograma 11 3.6.1 Fluxograma de Compra 11 3.6.2 Fluxograma de venda 11 3.6.3 Fluxograma de venda por encomenda 12 4 Mercado 12 4.1 Clientes 12 4.1.1 Perfil dos clientes 12 4.2 Fornecedores 12 4.3 Concorrentes 13 4.4 Parcerias 13

Portal de vendas para Consumidor: Análise de Dificuldades e Proposta de Ferramenta Online Alan Carlos do Amaral Sousa, orientador Paulo S. Rocha. Instituto de Estudos Superiores da Amazônia – IESAM – Av. Governador José Malcher, 1148 Belém – PA – Brasil. alan_carlos85@hotmail.com Resumo – Devido a grande concorrência no mundo dos negócios, várias empresas brasileiras adotam a venda de seus produtos via internet, no entanto, acabam se deparando com algumas dificuldades em…

entregas devido a um fluxograma mal organizado, a eventual falta de produtos em seu depósito, ociosidade em parte de sua mão-de-obra e a falta de controle de nível de estoque de mercadorias. As análises de propostas de melhoria foram apoiadas em três aspectos: a reestruturação do fluxograma operacional da empresa, a implantação de um sistema ERP e a definição de uma política de gestão de estoques. Primeiramente foram analisadas as propostas de algumas alterações no fluxograma…

Financeiro Tainah Ramachotte, Gerente de Marketing e Vendas Este Plano de Negócios foi elaborado em Maio de 2014 pelo Grupo 6. 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo Pedala Bike & Café foi criada em Março de 2014 para satisfazer a demanda na cidade de Ribeirão Preto por uma loja de bicicletas e acessórios que agregue em um mesmo local vendas, locação e manutenção. Em nossa cidade já…

(1984a), a empresa PORTAL TURISMO trabalha utilizando-se o sistema de um sistema originado na indústria por meio de fluxogramas foi adaptado para o setor de serviço com eficácia comprovada, referimo-nos à o sistema SERVICE BLUEPRINT. O Service Blueprint foi a primeira técnica desenvolvida para o mapeamento dos processos de serviços, diferenciando-se apenas diferenciando-se dos fluxogramas de processo por considerar o aspecto da interação com o CLIENTE. Shostack (1984a) desenvolveu…

FLUXOGRAMA ANTIGO BALCONISTA CLIENTE Solicitar produto no balcão EMPACOTADOR Verificar disponibilidade em estoque NÃO Produto disponível? Verificar se cliente quer encomendar SIM Cliente vai encomendar? SIM NÃO FIM Encomendar Entregar produto ao Cliente para avaliação Cliente vai comprar? SIM NÃO FIM Gerar pedido e entregar uma via ao cliente para efetuar pagamento Levar produto para empacotamento junto com a 2ª via do pedido Efetuar pagamento

Introdução 3 2 Histórico da organização 4 3 Sistema operacional Gueto Manager Plus 5 4 Implantar novo sistema 6 4.1 Análise e levantamento. 6 4.2 Detalhamento da melhoria 7 4.3 Fluxograma da nova função do sistema 7 4.4 Formulários 8 4.4.1 Formulário de entrada (cadastro da mercadoria) 9 4.4.2 Formulário de saída (venda) 9 4.4.3 Formulário de saída (estoque) 9 5 Descrição do estágio 10 6 Conclusão 11 Referências bibliográficas 12 1 Introdução Este estágio foi…