TCC COMPLETO

FACULDADE BOA VIAGEM (FBV) GESTÃO DE NEGÓCIOS Anderson Queiroz Rafael Augusto Viana de Paula Regina Helena Nery Bezerra Ruben Cordeiro de Lima FLORICULTURA FLOR DE LIS Colorindo e perfumando vidas Recife 2013 Anderson Queiroz Rafael Augusto Viana de Paula Regina Helena Nery Bezerra Ruben Cordeiro de Lima FLORICULTURA FLOR DE LIS Colorindo e perfumando vidas Projeto Profissional Interdisciplinar apresentado como requisito para aprovação na disciplina de PPI 2 (dois) do curso de Gestão de Negócios da Faculdade Boa Viagem– FBV, orientada pelos professores das disciplinas participantes. Recife 2013 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Organograma......................................................................................................14 Figura 2 – Logomarca..........................................................................................................45 Figura 3 – Fluxo de comunicação........................................................................................48 Figura 4 – Fluxograma de comunicação..............................................................................49 Figura 5 – Plano de contas...................................................................................................56 Figura 6 – Quadro Comparativo: Custos x Despesas...........................................

N2 FUNDA TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO BÁSICO Floricultura Bela Vista Guarulhos 2013 FACULDADE ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR ANDERSON FELIZARDO DA SILVA– 238192013 CARLOS ALBERTO RODRIGUES DA SILVA-245282013 LUCIANO VIANA SÉRVIO - 259082012 VALDIMIR ALVES DA SILVA - 249282013 TCM – Trabalho de Conclusão de Módulo1. Floricultura Bela Vista …

PROPOSTA DE UM MODELO PARA DEFINIÇÃO DE UM ESTOQUE DE SEGURANÇA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA FLORICULTURA DE MOSSORÓ 1. INTRODUÇÃO O mercado interno de flores e plantas ornamentais no Brasil deve ser entendido no contexto dos padrões de consumo dos países em desenvolvimento, predominando as características elencadas por Sebrae (2009): a) baixo índice de consumo per capita; b) mercado com pequeno número relativo de compradores frequentes; c) compras centradas e produtos bastante…

..........................................10 1.3 Análise estratégica............................................................................11 1.4 Análise setorial do ambiente econômico do negócio – cenários.......14 1.5 Estratégia de Negócios......................................................................16 1.6 Planejamento de marketing (Estratégias de Marketing)....................18 2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL DO NEGÓCIO, GESTÃO E PLANEJAMENTO…

Case para Gestão de Processos Professor Arnaldo Paulo Mendes Case da Floricultura do Sr. Antônio 1. Introdução O Sr. Antônio é um comerciante experiente, com mais de 50 anos de vida profissional como dono de floricultura, iniciados nos anos 1960, quando o Rio de Janeiro ainda se sentia a capital da República, e havia por aqui muitos reflexos da então recém-mudada estrutura federal, como sedes de estatais, Ministérios ainda em fase de mudança. Os altos funcionários dessa…

e a paz; o azul, segredo; o amarelo, o ouro, riquezas; o vermelho, vitalidade, paixão. Podemos notar que as flores são mais do que meros enfeites. Além de tornarem esse planeta mais bonito e perfumado, servem como meio de magia, de cominicação, base para elaboração de perfumes, tinturas e florais. Mandar flores tem ares de ritual com regras definidas numa espécie de etiqueta da delicadeza; um gesto que vale como presente para os amigos, idosos, namorados e crianças. Ou ainda como forma…

produção 7 2.2.Materiais, máquinas, infra-estrutura e equipamentos necessários à produção 8 2.2.Materiais, máquinas, infra-estrutura e equipamentos necessários à produção 9 3.Processo de Suprementos 9 3.1. Solicitação de Compras 9 3.2. Coleta de Preço 9 3.3. Análise de Preço 9 3.4. Pedido de Compra 9 3.5. Acompanhamento do Pedido 9 4. Processo de produção / Realização do serviço...........................................................10 4.1. Fluxograma…

FLORICULTURA (1) MAPEAMENTO DE PROCESSOS (2) “COMÉRCIO E VAREJO DE FLORES”. Exclusões É considera excluído dos processos da floricultura o seguinte requisito: Requisito 7.3 – Projeto e desenvolvimento: A floricultura não é responsável pelo projeto e desenvolvimento dos produtos fornecidos. (3) Alta Direção Objetivo: Comprometer-se com o desenvolvimento e com a implementação Do sistema de gestão da qualidade e com a melhoria continua de sua eficácia. Meta: Melhorar…

Empresa Simulada sexta-feira, 21 de novembro de 2008 FLORICULTURA [pic] 1- SUMÁRIO EXECUTIVO Nosso Plano de Negócios visa o estudo da viabilidade de abertura de uma floricultura, tendo como referencial o atendimento personalizado e a qualidade dos produtos. Serão calculadas detalhadamente as chances de ser bem sucedida, através do estudo cuidadoso dos dados: análise de mercado, enxergar as oportunidades, ter habilidade para definir tarefas, orientar e delegar…

lembranças da região e da viagem. * ORGANOGRAMA LJ. * EQUIPAMENTOS E TECNOLOGIAS Fotografia: Monopés e Tripés; câmeras; programas computacionais para correção de fotos e também para restauração de fotos antigas; cabine fotográfica para fotos 3x4; Studio portrait; agenda virtual para agendar as entregas de books; fotos restauradas e para agendar as fotos ao ar livre; escolha das fotos da cobertura do evento e entrega das mesmas. Decoração: Para a decoração usamos a…