Implantação do novo sistema operacional

FABÍOLA DA SILVA GARCIA ESTÁGIO SUPERVISIONADO NA ÁREA OPERACIONAL: IMPLANTAÇÃO DO NOVO SISTEMA OPERACIONAL Empresa: STARDUST GAME HOUSE Nome do Supervisor do Estágio: JESUÉ FERRAZ DA SILVA Setor: ÁREA OPERACIONAL Função: PROPRIETÁRIO Professor(a) Responsável: CLÁUDIA BARBIERI Nome do Estagiário: FABÍOLA DA SILVA GARCIA Período de realização: 01/09/2009 a 29/09/2009 Total de horas: 40 horas Local e data: __________________________________________ _______________________________ Assinatura do aluno _______________________________ Assinatura do(a) Supervisor(a) na Empresa _______________________________ Assinatura do(a) Professor(a) Responsável SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Histórico da organização 4 3 Sistema operacional Gueto Manager Plus 5 4 Implantar novo sistema 6 4.1 Análise e levantamento. 6 4.2 Detalhamento da melhoria 7 4.3 Fluxograma da nova função do sistema 7 4.4 Formulários 8 4.4.1 Formulário de entrada (cadastro da mercadoria) 9 4.4.2 Formulário de saída (venda) 9 4.4.3 Formulário de saída (estoque) 9 5 Descrição do estágio 10 6 Conclusão 11 Referências bibliográficas 12 1 Introdução Este estágio foi realizado na área operacional da StarDust Game House, no período de 30 de setembro a 16 de novembro de 2009, das 16:00 às 18:00, totalizando 60 horas. A organização é uma lan house que foi fundada há 5 meses, e que utiliza o sistema operacional Gueto Manager Plus para auxiliar tanto nos processos…

|[pic] |UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL | | |CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD | | |Disciplina: Plano de Negócio | | | …

CAPÍTULO I – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1. Caracterização da Empresa 1.1 – Identificação do Estagiário: Nome: Geovan Torres Pereira Fone: (63) 34331490 ou (63) 8132379 Endereço: Rua Delvideo Lima Feitosa Cidade: Palmeiras do Tocantins Estado: TO E-mail: geovangkd@hotmail.com Curso: Administração Semestre: 5º Duração do Estágio: 180 horas Início: 01/04/2014 Término:20/05/2014 1.2 – Identificação da Empresa Razão Social: GEOVAN TORRES PEREIRA 62462474234 CNPJ:…

.............................18 Pacote 3.1Hardware- Montagem................................................................................19 Pacote 3.2 Hardware Ligações Redes.........................................................................20 Pacote 4.1.1 Instalação- Office....................................................................................21 Pacote 4.1.2 Ins. Gerenciador Lan House..................................................................22 Pacote 4.1.3…

FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA - FAMEC ANDRÉIA MUNDO GABRIEL MACHADO DE BRITO JÚNIOR HELOÍSA PEREIRA RAFAEL ROZGRIN SILVIA MALON VANESSA FERNANDES PROJETO EXPERIMENTAL II: LAN HOUSE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS DEZ/2008 ANDRÉIA MUNDO GABRIEL MACHADO DE BRITO JÚNIOR HELOÍSA PEREIRA RAFAEL ROZGRIN SILVIA MALON VANESSA FERNANDES PROJETO EXPERIMENTAL II: LAN HOUSE Trabalho apresentado para a disciplina de…

Índice. 1. Projeto Empresa. 2. 1. Fluxograma estruturas da Lan House. 2. Fluxograma estruturas e disposição dos computadores. 3. Fluxograma estrutura de rede. 3. Configurações dos computadores. 4. Conteúdo para cada área 5. Servidor 6. Orçamento 7. Conclusão Projeto Empresa. Nossa empresa oferece múltiplas condições aos nossos usuários, proporcionando qualidade e funcionalidade. Com o proposito de garantir a…

.36 9 PLANO DE MARKETING .......................................................................................36 9.1 DEFINIÇÃO E DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS/SERVIÇOS .............................36 9.2 ESTUDO E FORMAÇÃO DE PREÇO ................................................................38 9.3 DEFINIÇÃO DE PRAÇA.....................................................................................39 9.4…

1.2. Dados dos Empreendedores, Perfis e Atribuições 2 - Apresentação da empresa 2.1. Dados do Empreendimento 2.2. Setor de Atividades 2.3. Forma Jurídica 2.4. Enquadramento Tributário 2.5. Capital Social 3 - Plano de Marketing 3.1. Concorrentes: 3.2 . Descrição dos Principais Produtos 3.3.1. Estudo dos Clientes 3.3.2. Área de Abrangência: 3.4. Comportamento do mercado: 3.5. Estratégias de…

detalhes de como funcionará a gráfica, fluxogramas, rotinas de trabalho, layout, deverá dizer o que, quando, porque e quem fará cada atividade da gráfica. Muitas vezes um planejamento operacional adequado pode reduzir os custos e aumentar a produtividade, melhorando a competitividade da gráfica. Conheça alguns equipamentos necessários para montar uma gráfica: * Impressora tipográfica * Gravadora de chapas * Impressora offset * Dobradeira * Refiladora * Guilhotina…

Professora: Andréa Cavalcanti Componentes: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Num mundo globalizado de grande concorrência, rapidez, informação, produtividade, conhecimento do negócio e do cliente são fundamentais. O setor de serviços de entretenimento mostra-se sempre crescente e ávido por novidades, e no mercado de Fortaleza não é diferente. O segmento de lan house vem experimentando alguns desafios junto à sociedade que se preocupa com o risco que os jovens…