Fatores Situacionais

INTRODUÇÃO 3 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Error: Reference source not found 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Melhora da Eficácia Gerencial 5 3.2 Liderança Situacional 8 4. MOTIVAÇÃO 9 5. CONCLUSÃO 10 6. REFERENCIAS …

que conduzam sua equipe de maneira a atingir e superar os resultados esperados, em contraste com a realidade atual, na qual se verifica a grande carência de profissionais com tal habilidade, inspiraram o estudo deste tema. A Teoria de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard propõe um modelo de liderança adequado para cada nível de maturidade do liderado, no qual o líder deve identificar em que nível se encontra o liderado para, então, optar por um dos quatro estilos de…

naturalmente nos grupos. Para os defensores da Teoria Situacional a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos seguidores e da situação. Nathaly Bispo fala em seu artigo que, as organizações de hoje exigem cada vez mais lideres que saibam trabalhar com poucos recursos e em curto espaço de tempo. Nesse contexto, a Liderança Situacional é uma poderosa ferramenta para suprir essa necessidade das empresas. Segundo ela o líder situacional é aquele que tem “jogo de cintura”, e…

[pic] Curso: Técnico de Segurança do Trabalho Matéria: Comportamento Organizacional e Liderança LIDERANÇA SITUACIONAL Ricardo Costa Guimarães Prof. Gerson São Bernardo do Campo (SP) 2010 RESUMO As constantes exigências do mercado em função da necessidade de administradores que sejam líderes eficazes, que conduzam sua equipe de maneira a atingir e superar os resultados esperados, em contraste com a realidade…

resposta. a. Fatores situacionais, geodemográficas, operacionais, características pessoais e abordagens de compras. b. Fatores situacionais, demográficas, características pessoais, abordagens de compras, geográficas. c. Fatores situacionais, demográficas, operacionais, características pessoais, abordagens de compras e vendas. d. Fatores situacionais, psicográficas, operacionais, características comportamentais, abordagens de compras. e. Fatores situacionais,…

Trimestre 1. Objetivos 2. Definição de Liderança 3. Definição de Contingência 4. As teorias Contingenciais de Liderança • Modelo Contingencial de Fiedler • Teoria do Caminho-Objetivo de Robert House • Teoria Situacional da Liderança de Hersey e Blanchard • Teoria do Continuum da Liderança de RobertTannenbaum e W. H. Schmidt 5. Conclusão 6. Vídeo 7. Bibliografia Comportamento Organizacional 5:01 2 Gerais ◦ Dar…

padrões, enfatizando a distribuição de tarefas e a responsabilidade individual. É correto apenas o que se afirma em (A) I e II. (B) I e III. (C) II e IV. (D) I, III e IV. (E) II, III e IV. Texto 1 Liderança Contingencial (Situacional) A liderança contingencial (situacional) é baseada na abordagem contingencial que se concentra no comportamento dos seguidores (liderados), independentemente que o líder realize, a eficácia depende das ações de seus liderados Quando falamos de…

interessante estudar o comportamento do consumidor, haja vista que estamos estudando o ser humano em um processo importante para a sociedade, o consumo. Em cada uma das unidades percebemos os vários fatores que influenciam o comportamento do consumidor. Neste processo estudamos as influencias situacionais. Assim, em relação a estas influencias, informe a alternativa INCORRETA: Resposta Selecionada: a. Algumas empresas utilizam estratégias interessantes para influenciar o consumidor.…

O negócio depende de fatores e condições que afetam o produto e sua rentabilidade durante o seu período de giro”. De maneira simplificada, a consciência situacional significa o sistema estar ciente do que se passa com o produto, com processos que acompanham a seu redor e com informações precisas de seus passos. É a perfeita sintonia entre a situação percebida pelo sistema e a situação real. Esta percepção é afetada por diversos fatores, tais como: tecnologia inadequada, processos…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações…