Trabalho de gpe (gestão da pequena empresa)

sócios. Para as demais informações vide tabela. 2 – O setor é monopolista, oligopolista ou concorrencial? Explique. Concorrencial, corresponde à situação de um mercado em que os diferentes produtores/vendedores de um determinado bem ou serviço atuam de forma independente face aos compradores/consumidores, com vista a alcançar um objetivo para o seu negócio – lucros, vendas e/ou quota de mercado – utilizando diferentes instrumentos, tais como os preços, a qualidade dos produtos, os serviços após venda. 3 – Demonstrar quais os trâmites burocráticos e legais o ramo tem que ter para que o negócio possa funcionar. 1º - Faça um levantamento de todos os fatores que influenciam na atuação da sua empresa. Coloque em um papel tudo o que será necessário para a operação - local, instalações, maquinário, número de funcionários, material que será trabalhado, etc. 2º - A partir dos dados levantados, faça um estudo de acordo com a legislação da cidade em que a sua empresa irá operar. Inicialmente, veja de que maneira ela se encaixa na lei de zoneamento, ou seja, em qual região ela pode atuar. Se deixar isso para o fim, pode ter a desagradável surpresa de descobrir que o prédio que você alugou não pode ser utilizado para o que você pretende. 3º - Em seguida, leve em conta o tipo de operação e os materiais utilizados. Isso é decisivo, uma vez que o impacto ambiental pode ser um sério entrave para a atuação da sua empresa. Por exemplo: em uma oficina de funilaria que realiza pintura

frango inteiro, frango de corte e salsicha de frango. É uma empresa de médio porte com aproximadamente 1.000 funcionários em todas as unidades. Escolhemos o tema “Gestão de Modais de Transportes” por ser um tema complexo e mostrar os tipos de modais diferenciados que existe em uma empresa. Os gargalos que a Rigor enfrenta hoje são com a mortalidade de aves em seu trajeto das granjas para os abatedouros devido ao calor. Para conseguir diminuir a mortalidade os…

frango inteiro, frango de corte e salsicha de frango. É uma empresa de médio porte com aproximadamente 1.000 funcionários em todas as unidades. Escolhemos o tema “Gestão de Modais de Transportes” por ser um tema complexo e mostrar os tipos de modais diferenciados que existe em uma empresa. Os gargalos que a Rigor enfrenta hoje são com a mortalidade de aves em seu trajeto das granjas para os abatedouros devido ao calor. Para conseguir diminuir a mortalidade os…

Consultoria Pergunta 1 É necessária uma avaliação Por que se diz que uma consultoria empresarial é um processo interativo? Resposta Selecionada: Porque nesse processo todos estão envolvidos, o consultor e a empresa cliente. É um processo de via de mão dupla, o consultor necessita das informações fornecidas pela empresa e a empresa precisa colaborar com tais informações. Também depois de implantado o projeto a empresa precisa aplica-lo, caso contrário o trabalho do consultor…

ao acelerado ritmo de inovações de diversas ordens, constitui-se em um dos principais desafios enfrentados pelas organizações contemporâneas. Neste ambiente, a reconfiguração dos sistemas operacionais, através da adoção de técnicas modernas de gestão, torna-se uma ação imperativa. Este trabalho insere-se neste campo de estudo, uma vez que delineia um modelo de nivelamento da produção à demanda para o setor de confecção do vestuário, segundo os novos paradigmas da melhoria dos fluxos de…

serviço As preocupações acima levantadas e a crença de que o coordenador pode ser um dos agentes de transformação por meio da escola direcionaram este curso que busca responder quais seriam as ações do coordenador, com o professor, capazes de desencadear um processo de mudança. O coordenador é apenas um dos atores que compõem o coletivo da escola. Para coordenar, direcionando suas ações para a transformação, precisa estar consciente de que seu trabalho não se dá isoladamente,…

indenizações diversas (Lei 9.610/98 – Lei dos Direitos Autorais – arts. 122, 123, 124 e 126) ri o Apresentação Uniseb Interativo .......................... 11 Apresentação do módulo ......................................... 12 má Planejamento e controle da produção ...................... 13 Unidade 1: Introdução ao planejamento e controle da produção .................................................................... 15 Objetivos da sua…

estudadas e bem aplicadas dentro da organização, às diversas ferramentas de Logística poderão trazer resultados maravilhosos e inestimáveis para ela, podendo-se constatar isso com clareza na administração da Dental Morelli. Resumo: O trabalho mostrará como se deu à formação da Dental Morelli LTDA, passando pelo os períodos de evolução da empresa, do começo até os dias atuais. Diversos aspectos serão demonstrados, tais como seu segmento no mercado, níveis de organização,…

dimensões, tais como: a.Treinamento, disciplina, produtividade e hierarquia. b.Disciplina, hierarquia, produtividade e competitividade. (C).Custo, atendimento ao cliente, moral e segurança. d.Custo, atendimento ao cliente, moral e hierarquia. e.Custo, hierarquia, produtividade e competitividade. Pergunta 3 1.A gestão da qualidade total é um processo administrativo e técnico que envolve diversas preocupações, reunidas e articuladas entre si. Sobre o TQM (Total Quality Management), qual…

Explique: 1- Desde o princípio da natureza humana, o homem sentiu a necessidade de se organizar em sociedade para alcançar, através de seus esforços, os seus objetivos. Daí surgiram as primeiras empresas tradicionais, da época dos assírios, babilônios, fenícios etc., que trazem princípios administrativos básicos que são utilizados até hoje pelos teóricos da administração. Pode-se observar que antes do surgimento das grandes empresas, a história da administração é uma história de…