Pma logistica anhanguera

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Curso Superior de Tecnologia em Logística











PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II










Tema: PROJETO GESTÃO DE MODAIS DE TRANSPORTE









Jundiaí / SP
2012 |











Tema: PROJETO GESTÃO DE MODAIS DE TRANSPORTE









ProjetoMultidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia de Logística da Universidade Anhanguera/Uniderp, sob a orientação da Tutora EAD Josiane Fernanda Sartore.















Jundiaí / SP
2012

RESUMO

A empresa Rigor é uma empresa capitalista a qual almeja a obtenção de lucros como qualquer outra empresa e foi pensandonisso que elaboramos esse trabalho que trata desde a Administração de Materiais a qual a qual visa o aproveitamento de tempo e o controle de desperdício a fim de obter um melhor preço final em seu produto e um controle efetivo de estoque para que em parceria com os demais departamentos tenha um planejamento efetivo de todo o processo contínuo da armazenagem e distribuição e te toda a suaprodução para uma eficiente entrega de sua mercadoria.




























SUMÁRIO


Introdução 5
1. Apresentação 6
2. Desenvolvimento do Trabalho 8
1. Descrição da pesquisa 8
2. Fundamentação Teórica 8
1. Administração de Materiais 8
2. Operações de Terminais e Armazéns 93. Transporte, Distribuição e Seguros 9
4. Logística Internacional 10
5. Qualidade em Sistemas Logísticos 10
3. Diagnóstico 11
3. Conclusão 13
4. Referências Bibliográficas 14
5. Anexos (Entrevista com o gestor da empresa) 15

INTRODUÇÃO

O Objetivo proposto nesse estudo é apresentar os tipos de modais detransportes utilizado na empresa RIGOR a qual estudamos, o qual se torna cada dia mais importante dentro do processo logístico. Devido a globalização mundial e de extrema competitividade torna-se rigoroso de certa forma a elaboração e o planejamento eficaz de toda a distribuição das mercadorias para que chegue com eficiência ao cliente final.

Todo esse processo logístico desde a Administraçãodos Materiais a qual estreita a relação com o custo benefício da empresa, a Armazenagem e a sua Distribuição é essencial para qualquer sistema logístico a fim de oferecer qualidade na entrega final, o que deixará o cliente satisfeito com a mercadoria adquirida.

Vimos também a economia mundial nos proporciona um grande apoio a fim de nos desenvolver na exploração do território internacional,o qual o objetivo é a busca por um competente sistema logístico.

. Para finalizar mostramos que toda e qualquer organização precisa oferecer uma implantação e uma política de gestão voltada para a qualidade com consciência em reavaliar todo o seu processo para atingir um melhor desempenho de todas as suas atividades.




I. Apresentação


A empresa escolhida pelo grupo foium abatedouro de aves. A escolha desta empresa foi por se tratar de uma empresa alimentícia de abate de frangos onde a produção é bem extensa e interessante para o grupo.

A Rigor Alimentos LTDA é uma empresa no ramo alimentício e foi fundada em 1998 pelos sócios atuais na cidade de Atibaia- SP com uma pequena fábrica de ração. Em 2000 com um planejamento e muita confiança no futuro foiiniciado à própria criação de aves.

Em 2004 começou seu na cidade de Jarinu- SP. Com o passar do tempo teve inicio o seguimento da criação de matrizes e incubatório de ovos férteis. Desde Julho/2008 a Rigor iniciou as exportações de seus produtos, tendo como destino a Ásia, África e Oriente Médio.

Hoje existem os frigoríficos e fabricas de rações abaixo:

- Frigorifico em...
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