Exercicios Sobre Controle Estrategico

Contábeis Rita dos Santos Muniz Michelle da Silva Carvalho Implementação de uma pequena empresa do ramo alimentício baseada em planejamento estratégico. Belém 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Implementação de uma pequena empresa do ramo alimentício baseada em planejamento estratégico. Trabalho apresentado para obtenção de conceito da disciplina Administração Financeira, ministrada pelo professor Héber Lavor…

INTRODUÇÃO Neste desafio teremos uma boa compreensão de definições sobre empresa: o que ela é, administrador: qual o seu papel dentro da empresa, ambiente empresarial: o que é e estratégia empresarial o que significa, conhecerão o planejamento e suas etapas: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Logo na terceira etapa um exemplo de uma organização de um plano estratégico, onde não terá fins lucrativos aos organizadores, pois todos os…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 1: Planejamento estratégico Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa nossa primeira teleaula você observará que abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT, explorando conhecimentos referentes ao primeiro nível de planejamento que é o estratégico. Nesse primeiro tema, você conhecerá a importância das análises ambientais para melhor conhecer suas potencialidades…

Introdução A proposta dessa pesquisa é buscarmos o entendimento dos conceitos sobre: Empresa, Administradores, Educação e Estratégia Empresarial. Para qual estudamos e comprarmos conceitos de diferentes autores a fim de compreendermos os conceitos de cada tema. O Intuito do planejamento é elaborar, aperfeiçoar e compreender as necessidades de planejar em uma organização. O Planejamento tem como função administrar o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto aos sucessos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO 4 2.1 TERMINOLOGIAS RELACIONADAS AO ORÇAMENTO 5 2.2 VANTAGENS DO USO DO ORÇAMENTO 6 2.3 FASES PARA A PREPARAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO 7 2.3.1 PREVISÃO 8 2.3.2 PROJEÇÃO 8 2.3.3 CONTROLE 9 3 ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 10 REFERÊNCIAS 12 1 introdução O controle orçamentário e financeiro nasceu das necessidades cada vez maiores do mercado, estimulando

seja como aluno, cliente, fornecedor, trabalhador ou até mesmo um cidadão que, seguramente, pratica administração. 136 Introdução à Administração Administração: conceitos No princípio era o verbo... e nesta fase primitiva da análise sobre o trabalho humano, lá nos primórdios da organização social, o homem era nômade e tirava proveito das regiões por onde passava, exercendo sua mais elementar manifestação de exploração de recursos. Quando, então, ele passa a dominar…

conheceu e a chamou de Administração por Objetivos, ele também acrescentou novos componentes enfatizando a definição dos objetivos e a avaliação isolada de cada área específica de desempenho. . A APO possui ênfase no planejamento e no controle, onde o ponto de partida é a fixação dos objetivos da organização, a declaração escrita do que se pretende alcançar, também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e na…

INTRODUÇÃO O orçamento empresarial é uma ferramenta de grande importância para fortalecimento do planejamento e controle de uma empresa. Embora seja utilizado como um instrumento de controle, ele não impõe limites, mas sim beneficia a eficácia operacional. Fazer um planejamento orçamentário é uma necessidade diária das empresas hoje em dia, onde a concorrência está cada vez mais acirrada e o mercado

instrumento de controle de gestão: Um estudo de caso em uma indústria de fertilizantes Artur Roberto do Nascimento (NIEAP/UEFS) academico-ba@uol.com.br Resumo O objetivo deste trabalho é avaliar a efetividade do orçamento operacional como ferramenta de controle de gestão, considerando-se as estratégias da organização, e os aspectos comportamentais envolvidos no processo. O estudo apresenta os principais problemas apontados pelo orçamento contextualizado como um sistema de controle…

dos conteúdos é necessário para o mais adequado desenvolvimento desta disciplina: Planejamento Estratégico/Empresarial: Análise de Ambiente / Matriz Swot / Análise Porter / FCSs – Diagnóstico e Avaliação Estratégica, Estratégias Competitivas Genéricas, Objetivos/Metas e Indicadores de Desempenho (KPIs). O professor estará sempre disponível para auxiliar a dirimir quaisquer dúvidas sobre os conteúdos citados. Especificamente para o melhor desenvolvimento do trabalho prático: Finanças