trabalho academico Controle Or ament rio e Financeiro

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 CONCEITOS DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO 4
2.1 TERMINOLOGIAS RELACIONADAS AO ORÇAMENTO 5
2.2 VANTAGENS DO USO DO ORÇAMENTO 6
2.3 FASES PARA A PREPARAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO 7
2.3.1 PREVISÃO 8
2.3.2 PROJEÇÃO 8
2.3.3 CONTROLE 9
3 ACOMPANHAMENTO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO 10
REFERÊNCIAS 12

1 introdução
O controle orçamentário e financeiro nasceu das necessidades cada vez maiores do mercado, estimulando as empresas na busca da eficiência da gestão e acompanhamento da movimentação da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, bem como das demais operações que englobam esse universo empresarial. O orçamento é uma ferramenta fundamental para a empresa, independente de seu porte e ramo de atividade, pois é um plano estratégico que estabelece metas para um determinado período, conduzindo a empresa aos seus objetivos. Quando uma empresa opta por elaborar um orçamento, além do levantamento dos dados e agrupamento dos mesmos, é necessário um acompanhamento mensal das variações dos orçamentos. Com certeza o orçamento é uma das peças mais importantes do planejamento empresarial, consiste num instrumento de grande valia para a perfeita execução dos controles de gestão e mecanismos de avaliação de desempenho. Tema cuja importância se revela nos dias atuais em função dos exigentes padrões de competitividade existentes na atualidade. Nesse contexto, utilizar ferramentas gerenciais que permitam acompanhar a dinâmica empresarial e evolução dos negócios é indispensável para a excelência na gestão. Não obstante, é o caminho para a certeza de resultados eficazes através de um maior controle e acompanhamento constante.

2 conceitos de Controle Orçamentário e financeiro Podemos conceituar o Controle de