empresa dos sonhos

Introdução Dentre as gerações que convivem nas empresas, a Y se sobressai em volume e força. Deve ser ouvida por quem deseja os melhores talentos. Pesquisa mostra que jovens desejam trabalhar em ambiente bom, onde possam se desenvolver fazendo aquilo de que gostam, mais do que sonham com boa remuneração e uma carreira de sucesso.

As empresas desejam escolher bem seus colaboradores, mas também querem ser objeto de desejo. O jovem planeja iniciar uma carreira e em sua percepção, grandes marcas vendem produtos e serviços diferenciados com ética. Ele, então, transporta essa imagem positiva para a relação de trabalho: tende a achar que essa empresa é boa empregadora.
Quem não quer crescimento profissional, reconhecimento, ambiente bom? Essas são as perguntas que Sofia Esteves, presidente da DMRH, coloca aos executivos veteranos que a consultam. Os jovens mais maduros desejam o mesmo. A diferença é o modo de lutar por tudo isso. “Os representantes da geração Y estão muito mais perto de conseguir o que todo mundo quer” e essa é uma das causas do incômodo entre gerações. Outra questão que está na raiz de conflitos é a falta de percepção de que os jovens são cria dos mais velhos. Os pais ensinaram os filhos a questionar autoridades e, muitas vezes, não lhes colocaram limites. “Ensinamos nossos filhos a lutar por aquilo sobre o qual nos calamos”, diz Esteves. “No entanto, quando o filho de outra família torna-se nosso trainee, ficamos assustados com sua ousadia.”
A geração Y surge de pessoas da década de 1980 e se destacam aos veteranos pela independência de fazer sua própria carreira,mudar regras,ter conhecimentos e intender de tecnologia.

Perfis do Brasil:
Mais de 35 mil brasileiros das cinco regiões, com idade média de 24 anos, estudantes e recém-formados de 134 cursos (28% da área de administração), responderam, no mês de abril de 2010, a um questionário distribuído pela internet. A maioria dos entrevistados desejam uma