Exercicios Sobre Controle Estrategico

determinada área não esteja seguindo a direção desejada pela alta administração. Assim, todos os objetivos devem estar interligados para que a empresa atinja o máximo de eficiência. Ribeiro (2003), completa dizendo que a APO dá grande ênfase ao controle. Portanto, é necessário estabelecer critérios quantitativos de mensuração dos resultados para poder compará-los com os objetivos estabelecidos. Para isso, deve haver um processo de revisão regular do processo, permitindo efetuar…

6 – Desenvolvimento de Recursos Humanos O RH da empresa utiliza o método de planejamento estratégico pois nos proporciona um caminho claro e estruturado para obtenção de objetivos e metas pessoais. Entendimento das necessidades de investimento na carreira ou no potencial. Planejamento Estratégico é o exercício de criação do melhor caminho, é pensar de forma estruturada sobre o futuro que se deseja para a empresa, levando a identificar a situação atual, a definir seus rumos, a…

que a mesma está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. Os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização, sendo assim, a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores em todos os níveis da organização e de seus respectivos subordinados, dirigir também é interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a…

Planejamento Estratégico com ênfase no setor financeiro Taboão da Serra 2013 Fabiana Ribeiro dos Santos Tassiana Bertoni Fabri Planejamento Estratégico com ênfase do setor financeiro Monografia apresentada como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do prof. Ms Sergio dos Santos Clemente Junior . Taboão da Serra 2013 Fabiana Ribeiro dos Santos Tassiana Bertoni Fabri Planejamento…

a organização, a coordenação e o controle das ações gerenciais como ferramentas indispensáveis para o sucesso da gestão de empresas. Também deve influenciar na noção de aplicação do conhecimento acadêmico em benefício da sociedade, por meio da proposta de um projeto fictício a ser criado. Veremos a seguir, que o estudo das funções administrativas, nos propiciará a percepção de como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. 2 - PLANEJAMENTO

1- Cite e explique os princípios e instrumento da direção . Principio da Unidade de comando : Evita duplicidade de chefia Principio da Delegação: Transferir responsabilidade para alguém Principio da Amplitude de controle : Quantidade de Subordinados Principio da Coordenação : Integração das atividades para o alcance dos objetivos __ Instrumento da Direção ou Ação Ordens ou instruções - Saber receber ordens . Ordens gerais e especificas – ( Verbais e Escritas ) O Que e…

planejamento, a organização, a coordenação e o controle das ações gerenciais como ferramentas indispensáveis para o sucesso da gestão de empresas. Também deve influenciar na noção de aplicação do conhecimento acadêmico em benefício da sociedade, por meio da proposta de um projeto fictício a ser criado. Veremos a seguir, que o estudo das funções administrativas, nos propiciará a percepção de como se dá a atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. 2 -…

Produção 2013 Critérios rumo a excelência 1. Liderança Esse critério aborda os processos gerenciais relativos à orientação filosófica da organização e controle externo sobre sua direção; ao engajamento, pelas lideranças, das pessoas e partes interessadas na sua causa e ao controle de resultados pela direção. GOVERNANÇA CORPORATIVA PROCESSOS GERENCIAIS a) Como são atualizados os valores e os princípios organizacionais necessários à promoção da…

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA:_________________________________________________________ EQUIPE: 1._______________________________________________________________ 2._______________________________________________________________ 3._______________________________________________________________ 4._______________________________________________________________ 5._______________________________________________________________…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE CONTROLE…