Exercicios Pmp

melhores práticas em gerenciamento de projetos em todo o mundo. American National Standards Institute Este instituto é um desenvolvedor de padrões do ANSI, além de ser a primeira organização a ter o seu programa de certificação PMP reconhecido pela ISO. ISO PMP Project Management Professional. International Standards Organization. TOME NOTA O PMI é líder em práticas de gerenciamento de projetos, sendo a organização e certificação mais conhecida no setor. O PMI…

2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa, documento denominado plano mestre de produção (PMP), que é a diretriz de produção. Trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas à alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a…

demonstração é apurar o lucro ou prejuízo de um determinado exercício, englobando receitas, despesas, ganhos e Página 13 Princípios de Administração Financeira Profª Márcia Maria da Graça Costa perdas, apurado pelo regime de competência, ou seja, independentemente dos efetivos pagamentos e recebimentos. A figura 3 apresenta uma visão habitual e reduzida da Demonstração de Resultado do Exercício. Figura 3 – Demonstração de Resultado do Exercício Para Hoji (2010,0 p. 251), a receita…

BEM-VINDO À DISCIPLINA Administração de compras e suprimentos Carlos Fernando Rocha Santos, MSc, PMP 1 Fontes de Fornecimento Um fornecedor é qualquer organização disposta a atender as necessidades de outra empresa no tocante ao fornecimento de bens e serviços Os fornecedores são importantes para as empresas não só pelos recursos disponibilizados, mas também pelo poder de barganha, isto é, eles podem alterar os preços e qualidade dos produtos ou serviços que fornecem e desta forma…

LISTA DE SIGLAS CP – Controle da Produção CQ – Controle da Qualidade MP – Matérias-primas OC – Ordem de Compra OM – Ordem de Montagem OP – Ordem de Produção OS – Ordem de Serviço PA – Produtos Acabados PCP – Planejamento e Controle da Produção PMP – Plano-mestre de Produção PP – Planejamento da Produção PPCP – Planejamento Programação e Controle da Produção RM – Requisição de Materiais 7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Finalidades do planejamento da produção............................

1º - EXERCÍCIO - Uma empresa optante pelo simples no mês de julho/2.011 obteve um faturamento (não decorrente de exportação e sem Substituição Tributária) com: Vr + nº de chamada | Comércio - $ 11.000,00 | | |Indústria $ 17.000,00 | | |Faturamento

.................................................................................................. 29 2.1 Balanço Patrimonial .................................................................................. 30 2.2 Demonstração do Resultado do Exercicio (DRE) ...................................... 32 2.3 Análise de Demonstrativos Financeiros .................................................... 33 3 Administração Financeira ......................................................................

situar entre zero e – 3, temos o que o Kanitz chama de penumbra, ou seja, uma posição que demanda certa cautela. A penumbra funciona, por conseguinte, como um alerta. a) Cálculo da rentabilidade do ativo pelo método Dupont – Análise do DRE ROMI (exercício 2008) Lucro Líquido x 100 Ativo 112953 x 100 = 6,79 1.662.979.Com esse resultado, vemos que para cada R$ 100,00 investidos a empresa ROMI ganhou R$ 6,79 ou 6,79%. b) a situação de insolvência, penumbra ou solvência da empresa: …

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GRADUAÇÃO FUMEC MODULO 1 Jorge Luiz M. ferreira PMP , IPMA D ,PRINCE2 ORGANIZAÇÃO INDL. E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROF. JORGE LUIZ MARTINS FERREIRA ▲ENG.º ELETRICISTA; ▲ANALISTA DE SISTEMAS; ▲COORDENADOR DE PROJETOS E CONTRATOS ; ▲CONSULTOR DO IPMO (INDEPENDENT PROJECT MANAGEMENT OFFICE LTDA); ▲MBA GESTÃO EMPRESARIAL; ▲PÓS GRADUADO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS; ▲CERTIFICAÇÃO PMP (PMI); ▲CERTIFICAÇÃO PRINCE2 (OGC) UK; ▲CERTIFICAÇÃO IPMA D…

Giro Líquido ( CGL ) Para podermos projetar as possíveis variações no CGL, em função de projetos de investimentos, devemos utilizar os conceitos estudados de Ciclo de Produção ( CPROD ), Prazo Médio de Recebimento ( PMR ) e Prazo Médio de Pagamento ( PMP ). Esses conceitos envolvem os três principais fatores de alteração do CGL: Estoques, Contas a Receber e Fornecedores. Vamos exemplificar um cálculo prático de variação de CGL, admitindo as seguintes informações da empresa Alvorada…