CONTROLE DA PRODUCAO

Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) • Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) • Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: • Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C. Manufacturing Planning and Control Systems. 3rd. Edition. The Business One Irwin/APICS Series in Production Management.Homewood. Il. E.U.A., 1992 • Arnold, J.R.T. Introduction to Materials Management. 3rd edition. Prentice Hall, New Jersey, E.U.A., 1998. • Goldratt, E e Cox, J. The Goal. Ed. Scheduling Technology Group Ltd., 1986 (traduzido para o Português como “A Meta”). MS715 Planejamento, Programação e Controle da Produção Objetivos do Curso O curso tem como objetivo expor e discutir os conceitos mais importantes e contemporâneos do Planejamento, Programação e Controle das atividades produtivas (PPCP) em empresas industriais. Visa também apresentar as técnicas mais avançadas disponíveis atualmente para apoio à gestão de PPCP e discutir a difícil tarefa de gerenciar tanto sua implantação como sua utilização. Tentando tornar o curso mais prático e dinâmico, sempre haverá a tentativa de aproximar a teoria da prática real, com exemplos, estudos de caso e exercícios.…

Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: Vollmann, T.E.; Berry, W.L.;…

TRABALHO DE MRP Regras: - Trabalho em grupo de 5 alunos; - Este trabalho valerá 8 pontos na média final, que é parte daqueles 30 pontos de trabalho do semestre. As questões e os cálculos serão corrigidos e a nota calculada. Em cada questão é apresentado quantos pontos ela vale. - Deverá ser entregue durante a aula do dia 22/03 uma cópia impressa, com capa, por equipe. Não é necessário reescrever o enunciado dos exercícios, necessito apenas das resoluções com o número dos…

em lotes impõe um eficiente PCP para permitir mudanças nos planos de produção, na medida em que os lotes vão sendo completados. Produção Contínua • Produto: sempre o mesmo produto. • Máquinas e equipamentos: padronização. • Mão de obra: regularmente utilizada. • Métodos de trabalho: fixos e rígidos. • Ritmo de produção: contínuo e regular ao longo do tempo. • Sucesso do processo produtivo: depende do PCP a longo prazo. 3 13/09/13 PCP na Produção Contínua • O PCP coloca cada…

e 10 MRP, MRPII Estrutura analítica (Árvore do produto) Lista de Materiais (Bill of Materials) Materials Requirement Planning (MRP) É o planejamento das necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de um produto qualquer. Bill of material Com base na Lista de Materiais (LM) ou Bill of material, obtida por meio da estrutura analítica do produto, também conhecida por árvore ou explosão do produto, o sistema calcula as necessidades de materiais que…

11 MRP / MRP II Planejamento e Controle da Planejamento e Controle da Produção Produção 7ª. Serie 4ª e 5ª . Serie Engenharia de Produção Mecânica Engenharia Mecânica Aula 6 MRP / MRP II Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Bibliografia Básica Padrão - PLT MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção e Operações: Edição Especial. 2° ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2012. Capitulo 11 MRP/MRP II pg…

TRABALHO DE MRP 1. Qual a diferença entre um item de demanda independente e outro de demanda dependente? A diferença básica entre os dois itens (demanda independente e dependente) é que a demanda do primeiro tem de ser prevista com base nas características do mercado consumidor. A demanda do segundo, entretanto, não necessita ser prevista, pois, sendo dependente do outro, pode ser calculada com base na demanda deste. 2. Qual a importância da lista de material (BOM) para o MRP? O MRP é…

suficiente e no 'lU '1I1() I( IllpO pr 'vis /I,/ll'Ífl uidquinas eferramentas li' 1'111 11I11('1 o /1/1/11/ d'l 1IIIIIIIIto '1" II I II . I altamente especializadas e dispostas ri, "1111 I"~(nlll(' I ,'Ofllll 11 ,I ",/fI o continua éprogramada para longos períodos, ela permite //1 fJ/I'mrÓ fI/',,1I /0, 1'0111 /','1111111' s de montagem em quantidade de trabalho para cada I UçJ\ (I P) 7 A pectos principais Produção por encomenda Produção em lotes Produção…

Administração da Produção fonte: Administração da Produção – Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston – Atlas O que é MRP? O MRP original data dos anos 60, quando as letras queriam dizer Materials Requirements Planning (planejamento das necessidades de materiais) agora chamado de "MRP um" ou MRP I. O MRP I permite que as empresas calculem quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento. Para fazer isso, utiliza os pedidos em carteira, assim como previsões de…

importância da formação dos alunos se ancorar em necessidades reais que os levem à busca contínua por respostas às mais variadas perguntas. Dessa forma, as aulas são dialógicas, centradas na interação entre professores e alunos e na construção do conhecimento, com foco no processo de aprendizagem do aluno.Afirmado este processo educativo no qual o estudante é o protagonista central, corresponsável pelo seu percurso formativo, e o professor apresenta-se como um facilitador do processo de…