Plano de carreira: foco no indivíduo – 2009

DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE OLIVEIRA PLANO DE CARREIRA: FOCO NO INDIVÍDUO – 2009. Neste 1° capitulo o livro Plano de Carreira: Foco no Indivíduo, de Rebouças, passa uma abordagem ampla e diversificada quanto a necessidade de realizarmos e executarmos um plano de Carreira em nossa vida profissional ou particular. O autor enfatiza o quanto é importante a realização de um plano bem estruturado e talvez ainda mais importante, escrever, pois apenas assim se pode analisar e aprimorar conforme houver alguma necessidade. Como o próprio titulo menciona “Foco no Individuo”, este, é o principal foco da obra, ajudar as pessoas que ainda não tem convicção de qual rumo seguir na sua vida profissional a ter com uma maior segurança além de direcionar e facilitar os conhecimentos adquiridos ao longo de seus estudos e vivências de vida. Rebouças, transmite de uma forma bem estruturada um modelo básico de implementação de um plano de carreira com uma boa abordagem estratégica e idéias bem esquematizadas, pois assim como se pode planejar o futuro das empresas é possível realizar das pessoas. A primeira parte da obra está diretamente relacionada a 5 realidades dos indivíduos; - Dificuldade de estabelecer um rumo profissional; - Dificuldade de compreender os ensinamentos obtidos; - Competitividade do mercado de trabalho; - falta de estrutura para esclarecer as naturais duvidas na sua evolução profissional; - Escassez de…

Noturno PLANO DE CARREIRA Nome: Alini Gonçalves N°02 Nome: Eliana Souza N°09 Nome: Emília Kelly N° Nome: Lucia Batista N° Nome: Marcos Aurélio N° Nome: Vivian Batista N°29 PLANO DE CARREIRA Trabalho Solicitado pelo Profº Ricardo Gestão de Competência Critério de Avaliação Sumário INTRODUÇÃO 4 O QUE É PLANO DE CARREIRA 5 Adequação é fundamental 6 Planejar para reter talentos 6 Planejamento de…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Karisa Priscilla Seabra PLANO DE CARREIRA E SAÚDE Taubaté – SP 2013 Karisa Priscilla Seabra PLANO DE CARREIRA E SAÚDE Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté para obtenção do Título de Administrador. Orientador (a): Prof. Quésia Kamimura Taubaté – SP 2013 Karisa…

Introdução: A escolha de uma carreira influencia o indivíduo no seu trabalho, no relacionamento com as pessoas, ou até mesmo no que cada um reconhece como expectativa de crescimento. É muito diferente falarmos de carreira profissional enquanto pessoas e falarmos de gestão de carreira enquanto organizações. As organizações em processo de mudança acabam por esquecer, de um fator extremamente importante na tomada de decisões, que é o seu colaborador; sendo que antes deste…

FACULDADE ATENEU GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DOS ALUNOS: PLANO DE CARGOS E CARREIRAS: FOCO NOS BENEFÍCIOS, NA RETENÇÃO, NA IMPORTÂNCIA, NOS CONCEITOS E DEFINIÇÕES E NA INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO TANTO PARA OS FUNCIONÁRIOS QUANTO PARA AS ORGANIZAÇÕES. FACULDADE ATENEU 2013.2 ANA MICHELLE DA SILVA ANTÔNIA CÉLIA FERREIRA FRANCISCA JAQUELINE RODRIGUES R. DE SOUSA INGRIDE BATISTA DE SOUSA JOHN HERBERT FERREIRA DA SILVA MARIA RAQUEL DE JESUS MAYARA DA CONCEIÇÃO…

Para isso muitas empresas em seu departamento de RH tem desenvolvido a gestão do planejamento de carreira, buscando agregar profissionalismo e crescimento tanto para o profissional quanto para as organizações. Visão Global sobre Administração de Carreiras A administração de carreiras torna-se mais efetiva após a Segunda Guerra Mundial, com crescimento da complexidade organizacional das empresas. As bases da Administração de Carreiras, entretanto, nasceram com a Escola de…

Capitulo 1 CONCEITO E AMPLITUDE DO PLANO DE CARREIRA Este capitulo se resume na abordagem do conceito de plano de carreira onde deixa claro que se tem de planejar e estruturar os estágios a serem evoluídos e faze-lo de uma maneira formal (escrita) para que se possa ser analisadas e modificada conforme o passar do tempo. O plano de carreira tem como objetivo direcionar profissionalmente as pessoas utilizando e organizando seus conhecimentos, ideias e as suas ambições para conquistar o…

1º Passo – Para você montar um plano de cargos e salários simplificado para sua empresa, primeiramente você deve se organizar com os gestores da empresa para atribuir as funções e responsabilidade de cada colaborador na empresa. Nesta etapa, se você tiver um organograma da empresa poderá economizar muito tempo. Veja um exemplo de organograma a seguir para entender melhor: organograma empresarial 1.1 O Plano de Cargos, Carreiras e Salários - PCCS/2008 constitui-se neste documento…

sorteados os papeizinhos entre os participantes da dinâmica e cada um assume o problema que estiver descrito no papel que pegou. Deve ler o problema em voz alta, explicar como se o problema fosse dele e propor alguma solução para o problema. Como você se sentiu ao ver o seu problema descrito? Como você se sentiu ao explicar o problema de um outro? O outro compreendeu seu problema? Você compreendeu o problema do outro? Como se sentiu em relação ao grupo? Plano de…

Transformação Atuação integrada às diretrizes estratégicas da organização, com centralidade na Gestão por Valores e por Competências. Alinhamento das políticas e práticas de gestão de pessoas para o fortalecimento da identidade e cultura organizacional. (Métricas de acompanhamento por indicadores, Consultoria Interna, Trajetórias de Carreira, Educação Corporativa e Sucessão) ESTRATÉGIA INTEGRADA DE GESTÃO Reestruturação da área em 02 Gerências Executivas : GRH | Desenvolvimento,…