Planejamento de carreira

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  • Publicado : 10 de outubro de 2012
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Introdução:

Analisando a evolução tecnológica do Mundo do século XXI, podemos observar uma competição acirrada entre empresas e organizações, que correm diariamente para estar à frente da concorrência Nacional e Internacional.
No mercado de trabalho não é diferente, onde é cada vez maior a presença da chamada geração Y. Jovens que cada vez mais cedo, buscam seu lugar de destaque.
Para issomuitas empresas em seu departamento de RH tem desenvolvido a gestão do planejamento de carreira, buscando agregar profissionalismo e crescimento tanto para o profissional quanto para as organizações.

Visão Global sobre Administração de Carreiras

A administração de carreiras torna-se mais efetiva após a Segunda Guerra Mundial, com crescimento da complexidade organizacional das empresas. Asbases da Administração de Carreiras, entretanto, nasceram com a Escola de Administração Cientifica a partir do estabelecimento de cargos ligados a postos de trabalho e dos sistemas de diferenciação entre eles. Mais tarde estes mesmos conceitos transbordaram das atividades ligadas à fabricação para as atividades administrativas e comerciais das empresas.

O que é Carreira?

Definindo Carreira:Como se trata de um termo bastante utilizado, ao qual se agregam vários significados, Carreira é um termo de difícil definição. Podemos definir carreira ao nos referirmos a mobilidade ocupacional como o caminho a ser trilhado por um executivo, ou nos referirmos à estabilidade ocupacional, a carreira como uma profissão em si. Em ambos os casos carreira nos passam a ideia de um caminho organizado eestruturado no espaço e no tempo que podem ser seguidos por alguém (Van Maanen, 1977).

São as sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. As carreiras envolvem uma série de estágios e a ocorrências de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da sociedade.
Da perspectiva doindividuo, engloba o entendimento e a avaliação de sua experiência profissional enquanto da perspectiva da organização, engloba políticas, procedimentos e decisões ligadas a espaço ocupacionais, níveis organizacionais, compensação e movimentos de pessoas. Essas perspectivas são conciliadas pela carreira dentro de um contexto de uns constantes ajustes, desenvolvimento e mudança.

Qual a importânciado planejamento de carreira?

O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz tanto na vida pessoal quanto profissional. No âmbito corporativo isso tem sido comprovado no dia-a-dia. O futuro de uma pessoa pode ser determinado pelas escolhas que ela faz tanto na vida pessoal quanto profissional. No âmbito corporativo isso tem sido comprovado no dia-a-dia, pois se tornoucomum os colaboradores direcionarem determinadas ações e investimentos para garantir a empregabilidade, afinal a competitividade no mercado é cada vez maior. Nesse “meio de campo”, existe um recurso que quando bem estruturado pode se tornar um grande aliado de quem deseja superar obstáculos no trabalho e, no caso das organizações, para aquelas que desejam reter seus talentos: o planejamento decarreira.

De acordo com Christianne Saua, consultora sênior da Korum Transição de Carreira, esse planejamento específico surge em dois momentos distintos. Primeiro, pode ser realizado como forma preventiva, para todos os colaboradores, através da realização de reuniões de discussão de carreira e de feedback de desempenho. Isso vale destacar, poderá gerar discussões positivas sobre o assunto, durantea permanência do profissional na organização. O planejamento de carreira acontece ainda em outra situação: quando o funcionário está sendo desligado da empresa e, nesse caso, consiste em oferecer um programa de recolocação em um nome. “Este trabalho oferece um suporte ao funcionário desligado, em um período inicial e difícil, após o rompimento de contrato. Junto com um consultor, por exemplo,...
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