Evolução De Gestão De Pessoas Para Capital Humano

Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém Gestão de Recursos Humanos Trabalho de disciplina Gestão da Formação Licenciatura em Gestão de Empresas Ano 2012/2013 Turma PL Docente: Prof. Coordenador Doutor Vítor Costa Paulo M D Gonçalves 110117006 Rodolfo M L Aguiar 110117113 Ismael S Jerónimo 100129009 Gestão da formação. RESUMO. A gestão da formação auxilia as empresas às necessidades de ajustamento de competências, que nos dias de hoje se revela…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 1. O GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 3 2. Gestor De Recursos Humansos no Seculo XXI, Sua Actuação E Sua Organização 4 2.1. Actuação da área de Recursos Humanos 5 3. A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ATUAL 5 3.1. As Mudanças Organizacionais e Transformação da área de Recursos Humanos 6 3. TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. Desburocratização, Reengenharia e downsizing 7 3.2. Gestão por competências 7 4. Gestão do conhecimento 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11

Endomarkting RESUMO O endomarketing é uma das novas tendências deste novo século da adaptação na gestão do capital humano nas organizações. As empresas que procuram competitividade estão focando grande parte de sua estratégia no desenvolvimento da gestão de pessoas e das relações com seus clientes internos. Um dos objetivos é atrair e reter seu primeiro cliente: o cliente interno, que são significativos para os resultados nas empresas e, também, atraindo e retendo clientes externos.…

do século, analisando genericamente a contribuição dos autores que mais se destacaram a tentar formalizar o estudo das organizações. Mais que uma apresentação das diversas abordagens, pretende-se mostrar como tem sido a evolução ao nível dos conceitos centrais e com essa evolução tem ao desenvolvimento das próprias organizações, devido à sua crescente complexidade e às mudanças radicais da sua envolvente externa, quer a nível social quer a nível econômico, tecnológico ou cultural.…

Manual de Gestão de Pessoas e do Capital humano Sandra Serra 2011-10-08 Edições Sílabo 1 * Capítulo 1 - O que é a gestão de pessoas/recursos humanos? «A gestão seria fácil... se não fossem as pessoas.» Adesso (1996). «... Tal como os penteados e as roupas, as ideias na gestão vão e vêm. Todavia, há uma que tem prevalecido de forma consistente nos últimos vinte anos: as organizações mais bem sucedidas são as que utilizam de forma mais eficaz os seus recursos humanos». Price(1997, p. 6)

A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL HUMANO E INTELECTUAL Com a evolução do mercado competitivo, a necessidade de inovar com diferenciadas estratégias se fez muito presente. Isto possibilitaria o sucesso de uma organização no mercado, visando não mais à capacidade máxima de produção alcançada, já que a chamada produtividade, ao longo de tempo foi sinônimo de emprego, se ganhava por produção. Esse período, onde surgiram os conceitos de administração, desenvolvida por Frederick Taylor com seus…

Enquadramento Histórico da Gestão de Recursos Humanos A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminada.

Produtividade nos Recursos Humanos | Diogo Melo Mendes, 12º CG1 | | Indice: I. Agradecimentoss II. Introdução do Objectivo do Trabalho III. Breve história da Produtividade IV. A Produtividade I. Definição II. Como medir a Produtividade? III. Como aumentar a Produtividade? IV. A Produtividade em Portugal V. Um caso de sucesso: Japão V. A Importância dos Recursos Humanos VI. Os Recursos Humanos I. Caracterização dos Recursos Humanos I. Recursos…

Gestão de Pessoas Escola Técnica Estadual Maria Eduarda Ramos de Barros 3º Módulo Comércio B Docente: Rerivaldo Gomes Aluno (a): Adyanne Alves Lima da Silva Introdução A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Este artigo pretende refletir sobre o desafio da arte ou da ciência de saber gerir o capital humano. Através de uma pesquisa bibliográfica foram recolhidas

CONSIDERANDO A EVOLUÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL DESDE A ERA INDUSTRIAL ATÉ A ERA DA INFORMAÇÃO, O QUE MUDA COM RELAÇÃO À MANEIRA COMO OS TRABALHADORES SÃO VISTOS (GESTÃO DE PESSOAS) E AOS TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL? INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas tem passado por diversas transformações no decorrer dos tempos, seja em questões de significados, seja na questão de conteúdos e novos processos de gestão. A área de Gestão de Pessoas saiu de um simples departamento de…