Produtividade nos recursos humanos

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Projecto de Aptidão Tecnológico |
Produtividade nos Recursos Humanos
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Diogo Melo Mendes, 12º CG1 |

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Indice:
I. Agradecimentoss
II. Introdução do Objectivo do Trabalho
III. Breve história da Produtividade
IV. A Produtividade
I. Definição
II. Como medir a Produtividade?
III. Como aumentar a Produtividade?
IV. A Produtividade em Portugal
V. Um caso de sucesso:Japão
V. A Importância dos Recursos Humanos
VI. Os Recursos Humanos
I. Caracterização dos Recursos Humanos
I. Recursos disponíveis
II. Perfil etário da empresa
III. Distribuição por nível de habilitações
IV. Antiguidade
V. Absentismo
VI. Custos com pessoal
II. Politica de Recursos Humanos
I. Recrutamento
II. Formação
III. Remuneração
IV. MotivaçãoVII. Factores determinantes da produtividade
I. Recursos Humanos
II. Ergonomia
III. Gestão da Produção
IV. I&D e Inovação
VIII. Avaliação e Controlo da Produtividade
IX. Breve Referência à Evolução Economica da Peninsula Ibérica
X. Referência a Metodos Usados na Actualidade para Motivação dos Recursos Humanos
XI. Como Liderar uma Empresa
XII. Casos Práticos
XIII.Conclusão
XIV. Bibliografia

II. Intodução ao Objectivo do Trabalho

O trabalho tem como principais objectivos focar a importância da produtividade nos recursos humanos. Inicialmente irei abordar os temas em separado, isto é, a Produtividade, e posteriormente os Recursos Humanos. Depois de abordar os temas em profundidade, o trabalho irá recair sobre a necessidade de juntar ambos os temase da impotância que ambos têm. Terei em atenção tanto a aspectos relativos á história, como à actualidade de ambos os temas, para que possamos analisar a evolução e o conteúdo com maior promenor. Os casos práticos têm como objectivo aplicar a teoria e reforça-la para complementar o estudo mais preciso do tema em causa.
«O Capital Humano é o principal instrumento de crescimento e riqueza dospaíses... tal como o capital financeiro e tecnológico, tem que ser redescoberto e renovado» Belmiro de Azevedo

«O Capital Humano é o principal instrumento de crescimento e riqueza dos países... tal como o capital financeiro e tecnológico, tem que ser redescoberto e renovado» Belmiro de Azevedo

Pegando um bocado na frase, o objectivo principal do trabalho será mesmo esse, sublinhar a importânciados recursos humanos numa empresa. Como sabemos a empresa é dividida, ou poderá ser por hipotese dividida em vários departamentos; o financeiro, o de produção, o de aprovisionamento, o de recursos humanos e o comercial, todos estes assumem uma posição importante na empresa, mas no fundo nenhum dele se superioriza a nenhum outro. Isto é, precisam uns dos outros para que possam desenvolver a empresa.Daí que eu opte por trabalhar um departamento que muitas vezes é esquecido, e que sempre foi o “motor” das empresas. Aproveitando tambem os tempos de crise que se fazem sentir, agora mais que nunca é preciso motivar os trabalhadores, é preciso que haja comunicação entre os vários departamentos para procurar soluções, é preciso que a empresa seja uma familia, é preciso que ouçam e retirem o que demelhor têm uns dos outros, só assim, com esforço, dedicação, respeito, motivação e confiança é que nós (comunidade) podemos ultrapassar os problemas com que somos confrontados todos os dias.
É tambem parte integrante do trabalho aspectos relacionados com a actualidade, como os metodos utilizados na actualidade para motivação dos recursos humanos. Acho que é importante analisar casos actuais, etentar perceber se são ou não as melhores hipoteses a seguir.
Outro aspecto do trabalho que terá mais relevo será , “como liderar uma empresa”, este tópico trará uma noção da forma como um empresário se deverá comportar para com a empresa, visto que esta funciona como segunda familia. Isto é, hoje em dia existem muitas empresas mal geridas e com problemas de funcionamento, isso deve-se em parte...
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