Estudo Do Caso Telelatina

Teoria Clássica de Fayol A Telelatina é uma empresa de grande porte, que fabrica equipamentos de comunicações para grandes corporações e agências governamentais. A vantagem competitiva da Telelatina sempre foi a qualidade de seus produtos. No entanto, seus preços são mais altos que os da concorrência e seus prazos de entrega de encomenda são mais dilatados. Por causa disso, a Telelatina vem perdendo clientes para a concorrência há algum tempo. Sua direcção achou que havia chegado o momento

III - Telelatina 1 – Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. O principal problema foi na execução. Os “novatos” da Telelatina não observaram um “paradigma clássico da administração” que é direção versus coordenação. Coordenação pressupõem a participação e envolvimento de outros funcionários nas estratégias da execução,…

ESTUDO DE CASO: TELELATINA A Telelatina é uma empresa de grande porte, que fabrica equipamentos de comunicações para grandes corporações e agências governamentais. A vantagem competitiva da Telelatina sempre foi a qualidade de seus produtos. No entanto, seus pre... 683 Palavras3 Páginas Arranjo físico por produto ou em linha: características, vantagens, desvantagens e estudo de caso FCETM Faculdade de Ciências Econômicas do Triângulo Mineiro Ricardo Luiz Brinck Arranjo físico por…

1- Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez? R: Os principais problemas da Telelatina eram os prazos de entrega, que não era de boa eficiência, e assim perdia cliente para a concorrência e o maior erro da empresa foi contratar uma empresa americana para tentar resolver o seu problema, pois o jeito de trabalhar da empresa americana não

III - Telelatina 1 – Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle damudança que a Telelatina fez. O principal problema foi na execução. Os “novatos” da Telelatina não observaram um “paradigma clássico da administração” que é direção versus coordenação. Coordenaçãopressupõem a participação e envolvimento de outros funcionários nas estratégias da execução,…

Estudo de caso: Telelatina Questões: 1- Quais o principais problema deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processo de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. 2- Qual sua sugestão para resolver o problema agora? Esboce um plano, com objetivo e forma de controle, organização da Equipe e etapa de execução. 3- Você conhece casos parecidos, em que tenha havido problemas por causa de falha no…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1 - Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ai processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. O planejamento de uma empresa não devem ser na base da improvisação como foi feito pela empresa Telelatina, e sim fazer um planejamento, que é a primeira função administrativa, por servir de base para as demais funções. O planejamento define…

Questão 01: Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. Resp.: No processo é possível identificar falhas nas funções administrativas como a não inserção de mais pessoas com conhecimento entre os jovens de alto potencial. Há implantação de planejamento sem coordenação das atitudes e responsabilidades de toda a empresa, o que…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO Disciplina: Analise Organizacional Docente: Sandra Marques Borges Discentes: Haiani Itala Alves Pereira Wilder Luis Baboza ITUMBIARA - OUTUBRO/2013 ESTUDO DE CASO: TELELATINA PROBLEMAS APRESENTADOS:  Não Acompanhamento da Concorrência;  Contração de Serviços de Consultoria em Período de Crise;  Escolha de Apenas Jovens Potenciais para o processo de Consultoria Interna. O QUÊ FAZER?  Levantamento dos Pontos Falhos Apresentados Pela Consultoria…

TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA ESTUDO DE CASO: TELELATINA Qual o processo administrativo – (Planejamento, organização, direção e controle de mudanças). Foi elaborado um bom planejamento pela consultoria, porém, o contrato ficou restrito ao levantamento das falhas, não foi incluída a execução do projeto na organização. O remanejamento de funcionários da própria empresa sem conhecimento técnico e pouca experiência, em cargos de operação e não de gestão, dificultou a implantação do…