Case sthil

CASE STHIL: UM PROCESSO DE MUDANÇA Londrina 2012 1. Coloque-se como presidente da STIHL. Como você avalia as resistências citadas? Como você apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você “neutralizaria” as forças de resistência dos funcionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. Resposta: A resistência à mudança é amplamente discutida na literatura acadêmica por ser considerada um fenômeno complexo que traz grande dificuldade as empresas que estão em processo de transformação. Schein (1998 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012) refere-se ao tema de forma clara, mostrando que o problema é algo recorrente dentro das empresas e merece ser abordado com profundidade para que a empresa não fique limitada por essa resistência. As constantes mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas que ocorrem induzem as organizações a se adaptarem às estas condições de transformação de forma a aperfeiçoar uma posição competitiva e preparar para o futuro, todavia, na maior parte dos casos, essas modificações tornam-se frustrantes, com recursos desperdiçados, empregados demitidos ou decepcionados. Os fracassos de programas de mudança social se devem ao fato dos esforços para a mudança esbarrarem em resistências que podem ser atribuídas a inabilidade da organização de se preparar para a mudança antes que ela de fato comece (SCHEIN, 1988 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012)

uma apresentação de 10 minutos do seu Case (estudo de caso), pode ser em Power point. Caso seja difícil para vocês se encontrarem sugiro usar a ferramenta do Google DRIVE, que todos podem acessar juntos e também criar uma conta no skipe para se comunicarem. Cada aluno deve ler o seu estudo de caso para que possa comentar em aula. Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 FRANCO, Mário José Batista; FERREIRA,Tânia Sofia da Costa. Um estudo de caso sobre as organizações que aprendem. Comportamento…

FANEC – FACULDADE NATALENSE DE ENSINO E CULTURA ALUNO: INGHYSON OLIVEIRA DE LIMA TURMA: 21 PROFESSOR: JÚLIO CÉSAR BATISTA ESTUDO DO CASE STIHL NATAL, RN 18 DE MARÇO DE 2013 SUMÁRIO 1- Introdução 2- O Case Stihl (Anexo) 3- Questionário e respectivas respostas 4- Conclusão 5- Referências INTRODUÇÃO Durante a leitura do Case Stihl, conseguimos extrair uma quantidade de conhecimento e podemos prestar atenção em como empresas conseguem buscar planos…

ANDREAS STIHL MOTOSSERRAS LTDA.1 No final da manhã de uma 6a feira de janeiro de 2003, Ricardo Mallman, Diretor de Logística da Andreas Stihl, redigia um e-mail para Lúcio Engels, Diretor Comercial da empresa: “Prezado Lúcio, acabo de receber os resultados da pesquisa sobre Serviço ao Cliente em que estivemos envolvidos nos últimos meses. Acho que agora é que nosso trabalho vai começar. Dei uma rápida olhada no relatório e vejo que nossa Logística tem muito a melhorar. Pedi a minha…

presidente da STIHL. Como você avalia as resistências citadas? Como você apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você “neutralizaria” as forças de resistência dos funcionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. Para um processo de mudança na cultura de qualquer organização é necessário avaliar a velocidade com que esta transição irá ocorrer, pois cada cultura irá oferecer um grau de…

Central de Cases CASE STIHL: um processo de mudança www.espm.br/centraldecases Central de Cases CASE STIHL: um processo de mudança Preparado por Loraine Bothomé Müller, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Comportamento Organizacional, Recursos Humanos, Disciplinas voltadas à Produção. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o…

Respostas Estudo de Casos Sthil 1. Para um processo de mudança na cultura de qualquer organização é necessário avaliar a velocidade com que esta transição irá ocorrer, pois cada cultura irá oferecer um grau de resistência a uma velocidade de aceitação diferente. No caso da STIHL, a resistência por parte dos funcionários foi oriunda da mudança cultural familiar/paternalista para a cultura em busca de resultados, através de metas pré-estabelecidas. O que antes era confortável, cômodo e…

FACULDADE NATALENSE DE ENSINO E CULTURA - FANEC CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: COMPORTAMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL PROFESSOR: JÚLIO CÉSAR ESTUDO DE CASO: CASE STIHL- Um Processo de Mudança Wagney Valério de Souza Silva …

Desde 1926, a Stihl tem se especializado no desenvolvimento e manufatura de uma grande linha de ferramentas independentes e portáteis, que operam a eletricidade ou combustível. São motosserras, roçadeiras, cortadores de cerca, bombas, sopradores, aspiradores, cortadores a disco além de correntes e sabres para motosserras. A Stihl é um grupo de empresas que emprega mais de 5.500 pessoas no mundo todo. Os produtos da Stihl são vendidos e tem assistência técnica em mais de 130 países…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS – UNISINOS CENTRO DE CIÊNCIAS DA COMUNICAÇÃO HELENA DOS SANTOS FERNANDES DA SILVA as RELAÇÕES PÚBLICAS e o ENDOMARKETING no âmbito organizacional – o caso stihl São Leopoldo 2007 HELENA DOS SANTOS FERNANDES DA SILVA as RELAÇÕES PÚBLICAS e o ENDOMARKETING no âmbito organizacional – o caso stihl Monografia apresentada à Universidade do Vale do…