Estrutura Organizacional Da Honda

expressivos. Entre os clientes, existem multinacionais no Brasil que já exercitam gestões empresariais utilizando software da Support Informática, como é o caso de muitas concessionárias das marcas norte-americanas Ford e Chevrolet, das japonesas Honda e Subaru, da alemã Volkswagen e da sul-coreana Hyundai. Sumário 1. INTRODUÇÃO Uma historia de 25 anos Na metade da década de 80 - o mundo se dava conta de

como valorização pessoal. • Incentivar o espírito crítico e a capacidade de autocrítica. • Propiciar condições ideais de saúde física e mental. • Conscientizar o trabalhador a fazer as coisas com amor. • Enfatizar a importância do trabalhador na estrutura da empresa, com palavras e atos. • Criar um clima de seriedade mas também de absoluta democracia, onde todos tenham oportunidade de expressão. (Extraído de: SILVA, João Martins da. O Ambiente da Qualidade na Prática – 5S. Editora FCO,…

organização e interorganização Exemplo: nosso próprio grupo     Compartilhamento de experiências Criação de conhecimento tácito; pode ser adquirido diretamente, sem linguagem Observação, imitação, prática; a chave é a experiência Honda  Brainstorming camps: reuniões informais para resolver problemas complexos; hotel, saquê, banheira quente, sem status de cargo, “criticar é dez vezes mais fácil apresentar alternativa construtiva”  Matsushita: …

aquele que reconhece cada um que foi realmente importantíssimo para nós, mas diante dos acontecimentos sempre se tem uma pessoa especial para citar, aquele que colaborou tanto para que o nosso trabalho fosse finalizado, Sergio Kawase, funcionário da Honda, uma pessoa extremamente simples e bem disposta a nos atender quando necessário, compartilhou informações, dividiu idéias e tirou dúvidas. Nosso muito obrigada! Enfim, agradecemos a todos àqueles que contribuíram direta ou indiretamente…

Unidade 1 – Introdução: a psicologia organizacional Vamos iniciar nossa reflexão sobre as implicações do conhecimento psicológico para a administração de empresas com um exemplo retirado dos estudos de caso de Wagner e Hollenbeck (1999). Trata-se de um clássico conto empresarial: uma pequena empresa cresce e quase vai à falência, mas consegue se reestruturar e ganhar sua posição novamente no mercado. O que os princípios evolutivos da seleção natural e as leis de mercado capitalista…

para a troca de informações o conhecimento constitui-se em ativo fundamental, principalmente no contexto organizacional. Não é mais suficiente se ter tecnologia quando não se tem o conhecimento, já que a tecnologia é facilmente copiável, as empresas que detêm o conhecimento e que propiciam ambientes para a sua criação, são as que irão apresentar vantagem competitiva e inteligência organizacional, nesta nova Sociedade do Conhecimento. A importância do conhecimento não é fato novo, pois ao…

EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO DAS CONCESSIONÁRIAS HONDA – fidelização de clientes pós venda - Segmento 2W. EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO DAS CONCESSIONÁRIAS HONDA – fidelização de clientes pós venda - Segmento 2W. Trabalho apresentado como requisito para conclusão do curso de Administração de Empresas do Centro Universitário Salesiano de São Paulo sob orientação do Prof

NEGÓCIO: Apresentar o modelo de negócio da empresa, descrevendo: - mercados servidos A empresa líder em vendas Honda, descobriu antes de todo o mundo que o Brasil se tornaria um país sobre duas rodas, sendo uma das primeiras a fabricar motocicletas no Brasil. Responsável pelo desenvolvimento dos mercados do Paraná, Mato Grosso do Sul e Interior de São Paulo para Moto Honda, gerenciando 115 concessionárias, desenvolvendo os canais de distribuição B2B e B2C, Administração de…

Fato que faz com que estruturas mais flexíveis e ação criativa ganhem força e importância. Organizações que têm o aspecto mecanicista têm também uma maior dificuldade em se adaptar a situações não previstas, pois são organizadas de forma a atingir objetivos pré-estabelecidos e não para atuar num contexto de mudanças. Contudo, atualmente, mesmo estas organizações se veem obrigadas a se adaptar. Destarte, este trabalho tem como objetivo pesquisar acerca da gestão organizacional a…

equipamentos dedicados • Estruturas organizacionais divisionalizadas e hierarquizadas 2/3 • Idéias Orientais • Guerra ao desperdício • Produção flexível • Administração enxuta, empresa enxuta SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 3/3 • Idéias Ocidentais • Controle da qualidade • Idéias Orientais • Círculos da qualidade, aprimoramento contínuo (kaizen) • Alto luxo e alto preço • Alta qualidade e baixo preço • Ford, General Motors, General Electric • Toyota, Mitsubishi, Honda, Nissan…