Estrutura Em Staff

Estruturas tradicionais (letra maior) Segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff Organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de organização é fundado na idéia de autoridade hierárquica linear. Suas características sao autoridade linear; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Vantagens: estrutura simples e de fácil e compreensão;

Estruturas Organizacionais No estudo das organizações, foram identificadas formas diferentes de se organizar a organização como um todo, e não só os departamentos. Portanto, aqui não estamos mais falando de departamentalização, mas da sua organização em conjunto com as outras características da estrutura organizacional, como a hierarquia. a) Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e antiga, tendo sua origem na hierarquia militar. O nome linear significa…

ORGANOGRAMA 2.1 – LINEAR....................................................................................................6 2.2 – FUNCIONAL.............................................................................................8 2.3 – LINHA STAFF..........................................................................................11 2.4 – CIRCULAR..............................................................................................13 3 -…

organizacionais – Mostra as relações que devem existir e não a realidade existente Regras gerais • Deve conter nome da organização, autor, data e número. • Deve ser mostrada a referência de outros gráficos. • Para análise, deve apresentar a estrutura existente. • Cada função pode ser representada por um retângulo: – Os retângulos devem conter os títulos dos cargos – Se há necessidade do nome do ocupante, este deve aparecer fora do retângulo (ou dentro com letra de tipo…

Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MODELOS Djair Picchiai Revisado em 05/04/2010 1 Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do…

empresariais sob a autoridade de um líder ou chefe ou de uma hierarquia de autoridade composta por liderança de lideranças ou chefes de chefes. Níveis e áreas de organização A organização pode ser feita ao nível estratégico quando envolve toda a estrutura organizacional da empresa. A organização ao nível tático envolve o que chamamos de departamentalização. E pode ser operacional quando focaliza as tarefas e atividades das pessoas. Além disso, pode haver organização de marketing, da…

1. Estruturas organizacionais tradicionais Estruturas tradicionais normalmente são menos flexíveis, mais recomendadas, portanto, a ambientes estáveis, de pouca transformação. Preste atenção a isso: as estruturas tradicionais também podem ser chamadas, na hora da prova, de estruturas mecânicas ou w.pontodosconcursos.com.br 2 estruturas mecanísticas. Em alguns contextos, além disso, estruturas tradicionais podem ser chamadas de estruturas burocráticas, quando a referência for ao alto grau…

Esquemaria.com.br  Administração Geral :: Estruturas organizacionais: descubra como passar por essa matéria com facilidade  página 1 de 29 Esquemaria.com.br / Dicas de estudos / Matérias / Administração Geral / Estruturas organizacionais Estruturas organizacionais: descubra como passar por essa matéria com facilidade Quando cai Administração Geral (ou mesmo Administração Pública ou Gestão de Pessoas) em concursos, é quase certo cair estruturas organizacionais. Quem fez a prova do…

CAMPO NOVO DO PARECIS-MT SETEMBRO/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................................................04 1. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF................................................05 1.1. Vantagens.....................................................................................................................05 1.2.…

Teoria Clássica da Administração que se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Ela partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos ou pessoas. A microabordagem no nível individual de cada operário com relação à tarefa é enormemente ampliada no nível da organização como um todo em relação a sua estrutura organizacional. Fayol, um engenheiro francês, fundador…