Estrutura Da Administração De Projeto

ORIENTAÇÕES GERAIS - Prof. Cristina Coimbra Objetivo do projeto O projeto visa uma consultoria administrativa organizacional com foco no uso e estratégia da TI direcionada a área da administração e dos negócios da empresa. O projeto exige uma entrevista para levantar as necessidades do cenário atual de uma empresa de pequeno e médio porte. Visa compreender quais são as tecnologias, dispositivos, softwares, internet, estações de trabalho, rede, aplicações, sistemas de informações, de…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Vamos destrinchar essa definição. As…

Administração de Projetos  Referência:  MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de Projetos: como transformar ideias em resultados. São Paulo: Atlas. 2014; Administração de Projetos  Níveis da Administração de Projetos  Administração de um projeto é o processo de tomar decisões para realizar atividades temporários, com o objetivo de fornecer um resultado. O resultado é uma combinação de produto físico, informações e eventos. Os projetos variam muito em termos de finalidade,…

orçamento de uma obra civil é composto por dois componentes: custo diretos, despesas indiretas e benefícios. Os custos diretos correspondem aos gastos com materiais, mão-de-obra e equipamentos utilizados na execução de um serviço, conforme determinam o projeto executivo, as normas técnicas e os memoriais descritivos. Enquanto que o segundo componente, constituído pelas despesas indiretas e acrescido dos benefícios, denominados BDI, é um percentual aplicado sobre o custo direto, e tem…

Curso: Gerenciamento de Projetos Alunos: Areta Silva de Oliveira e Carlos Nascimento Esse Tal de PDCA Por Cosmo Palasio – O Gerente.com Artigo publicado em 24 de março de 2009 Não passa muito tempo sem que em algum lugar ouçamos alguém dizer que a cada dia que passa gasta-se mais tempo para cuidar das invenções e modernidades do que trabalhar. Dizer que isso não tem alguma razão seria uma temeridade, mas há de se entender que em meio a tudo que surge sempre existem coisas boas…

Teoria Geral da Administração I Diadema Março de 2010 Marcelo S.Pereira Sumário ä Administração: Uma Visão Geral ä A Evolução do Pensamento em Administração ä Abordagem Comportamental ä Desenvolvimento Organizacional ä Abordagem Sistêmica ä Abordagem Contingencial ä Tópicos Avançados Organizações e Poder Costumes,estratégias e fundação Organizações e Poder ä Uma organização é uma entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente…

ANDRÉ ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES Santo André 2013 Sumário Sumário 2 1.Introdução 2 2.Etapa 1, A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. 3 2.3.Projeto, Ação Social. 3 2.4.Questões de viabilidade do projeto. 4 3. Etapa 2, Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais. 6 4. Etapa 3. Recursos do Projeto. Estrutura de Administração…

processo de divisão da estrutura organizacional em departamentos, recebe o nome de departamentalização, e surge como parte integral do processo de delegação do poder e sua respectiva autoridade. A matriz organizacional, evoluiu essencialmente como uma rede de interações entre as equipes de projeto e os elementos funcionais tradicionais. Especificamente, a Departamentalização Matricial caracteriza-se pela fusão entre a Departamentalização Funcional com a Departamentalização de Projeto…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância (CEAD) Introdução Na historia da administração nos deparamos com diversos tipos de teorias voltados para o assunto, todas elas com foco na otimização dos processos organizacionais que se entendem por especificar a forma da execução de: organizar, controlar, direcionar e liderar. Atrás de todas as empresas encontramos à pessoa do Administrador de Empresas o individuo…

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAÍSO DE GOIÁS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO À GESTÃO DE RH DANIELE ALEIXO ARRUDA SANTOS RA: 9859510906 ANDRÉ LUIZ RA: GIZELLE OLIVEIRA SOUZA RA: 8062787898 LORRANNY DE MEDEIROS VIEIRA RA: 8072797815 VANIA RA: RHAVI RAAD RA: LEILA RIOS RA: GRUPPO INOVART LTDA – PROJETOS EM REESTRUTUÇÃO ORGANIZACIONAL E TREINAMENTOS PROJETO DESTINADO A REESTRUTUÇÃO ORGANIZACIONAL E TREINAMENTO DE EMPRESAS EM DIVERSOS RAMOS…