Estratégias Mercadológicas Unidade 6

.......................................................................................... 4 1.2 Objetivos específicos ........................................................................................................... 4 2. Estratégias corporativas.................................................................................. 4 2.1 Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).................................................................................. 4 2.2…

Disciplina(s): Administração Mercadológica. Administração da Produção. Curso Administração Módulo 4.1 PRÁTI CA INTEGRADORA II Descrição e perfil geral da empresa. 1-Razão social: P&P Souza Centro de Formação de Condutores “B” LTDA. CNPJ: 52.053.287/0001-11. 2- Nome da Empresa: Horizonte LTDA. 3- Ramo de atividade da empresa: 8599-6/01 Formação de Condutores. 4 – Dados dos Sócios: Pedro Souza,nascido em 22/03/1983,natural de SP/Brasil, RG: 05.050.505 – X,CPF 888

ATUAÇÃO DA EMPRESA 12 3.1 Especificações da Atividade. 12 3.2 Linhas de Serviços. 12 4. ANÁLISE MERCADOLÓGICA 13 4.1 Análise do mercado 13 4.2 Público Alvo Estimado. 13 4.3 Missão / Visão / Valores 13 4.4 Análise SWOT. 14 5. aNÁLISE dos concorrentes 16 5.1 Formas de Pagamento 17 5.2 Estrutura 17 5.3 Serviços disponibilizados 19 5.4 Garantias oferecidas 19 6. ESTRATÉGIA MERCADOLOGICA 20 6.1 Análise dos 4 P’s do Marketing 20 7. ANÁLISE FINANCEIRA 22 7.1 Análise do…

Intercom – Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação IX Congresso de Ciências da Comunicação na Região Sul – Guarapuava – 29 a 31 de maio de 2008. 1 Identidades visuais e estratégias enunciativas: a logomarca corporativa do Bradesco1 Fernanda Pacheco de Moraes Guevara MALVESTITI2 Kati CAETANO3 Universidade Tuiuti do Paraná, Curitiba, PR Resumo Tomando por base referências de autores como Strunck (2003), Dondis (1997) e Floch (1993) propõe-se neste artigo…

Segmento de mercado: BLOCO II ­ QUESTÕES GERAIS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA 1. Quais em linhas gerais as atividades da empresa? Como poderia ser definido seu ramo de 2. 3. 4. 5. 6. 7. negócio? Quais são os objetivos da empresa? Esses objetivos tem sido mantidos há quanto tempo? Os funcionários conhecem os objetivos da empresa? Eles acreditam nesses objetivos? Quantos e quais os conhecem? Como são comunicados os objetivos de cada área e de cada unidade da empresa são…

............4 3 ORÇAMENTO DE VENDAS.....................................................................5 4 ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO...............................................................6 5 CONCLUSÃO............................................................................................7 6 REFERÊNCIAS..........................................................................................8 INTRODUÇÃO O trabalho foi elaborado para entendermos melhor como funciona o…

.................5 3 CONSOLIDAÇÃO DO GRUPO BROCAFO.............................................................6 3.1 Plano de ação........................................................................................................7 3.2 Divisão atividade-meio...........................................................................................8 4 PLANEJAMENTO E AS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS.......................................................................................

anos, enquadradas nas classes A e B. Segundo dados do IBGE, a quantidade de mulheres dessa faixa etária é de aproximadamente 443.951. Os percentuais para as classes acima citadas são respectivamente: A2 – 3,2%; B1 – 6%; B2 – 8% e C1 – 12,3% (Fonte: IBGE, 2012). ANÁLISE MERCADOLÓGICA E COMPETITIVIDADE Devido ao crescimento da popularidade dos cupcakes, existe um alto número de empresas concorrentes surgindo no mercado; o diferencial da Donna Cupcakes, em relação às empresas…

....................................................................11 Referências....................................................................................................................................................13 Síntese da Unidade........................................................................................................................................16 Tecnologia e Comunicação em Eventos 2 Turismo O que é Comunicação? Os seres vivos em…

2.4 Balanced Scorecard O principal desafio das empresas é o sucesso na criação de valor. Para planejar como criar valor agregado, as empresas desenvolvem estratégias, que nada mais são do que escolhas ou um posicionamento único das empresas no mercado com objetivo de atingir uma situação futura. Com vistas a traduzir estas estratégias em ações efetivas, as organizações descobriram e utilizam o conceito de Balanced Scorecard. O primeiro artigo sobre o assunto foi publicado por…