Estoques Obsoletos

para o fluxo de produtos e de informação ao longo de um negócio, através do compartilhamento de informações sobre a demanda. EMPRESA MODELO: DELL EM 1983 o estudante de medicina Michael Dell começou a comprar de revendedores locais sobras de estoques de Computadores da IBM já ultrapassados. No próprio dormitório da faculdade Dell fazia um upgrade nas máquinas e depois as revendia a preços baixos para os clientes. Em 1984 a Dell foi fundada e somente em 1985 a Dell Computer deixou…

mesma qualidade da fabricação, porém diminuiria desperdícios. Começa então a parte preliminar do Sistema Lean por métodos que eliminem os desperdícios de uma empresa, citados em sete por Ohno, (1997 p.39) desperdício de superprodução, desperdício de estoque disponível, desperdício em transporte, desperdício de tempo disponível (espera), desperdício do processamento em si, desperdício de movimento, desperdício de produzir produtos defeituosos. O desperdício da superprodução é o método…

GERENCIAMENTO DE ESTOQUES Introdução O sucesso ou fracasso de muitas organizações encontra-se através da gestão de estoque, que é constituída por administração de materiais, recursos humanos e financeiros. A gestão de estoques constitui em uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relações aos setores que deles utilizam, bem manuseados e bem controlados. A gestão de estoque permite importantes

adotar um sistema de armazenagem logica de matérias-primas, na área de suprimento,. No processo de produção, são gerados estoques de produtos e insumos, a distribuição esta ligado a armazenagem de produto acabado e a mais complexa em termos logísticos, pois exigir grande velocidade na operação e flexibilidade para atender às exigências do mercado. O estudo do papel dos estoques nas organizações é tão antigo quanto o estudo da própria logística, que os militares ja desenvolvia. Todas…

armazenagem estratégica em um sistema logístico. Os benefícios obtidos com a armazenagem estratégica são classificados com base nos custos e serviços e um dos motivos estratégicos de um depósito é em relação às vantagens econômicas com a centralização dos estoques, pois as empresas procuram cada vez mais agilizar o fluxo de materiais, diminuindo o tempo entre o recebimento e a entrega dos pedidos, facilitando a entrega direta e continua em cada ponto de venda, fazendo com que os CDs…

planejamento e controle de estoque das organizações, deve sempre estar alinhados com os objetivos que a empresa possui, em um determinado período. Ter estabelecido à otimização do abastecimento de seus produtos, será o diferencial para que a empresa SSS-SA., não tenha mais perdas ou mal armazenagem de seus materiais. Ou seja, nossa principal busca para esse caso, será o equilíbrio entre: compra para qual período do consumo, a alocação de recursos financeiros no estoque, área e…

contratos ou no mercado aberto. Entrevistar vendedores. Negociar contratos. Efetuar as encomendas de compras. Acompanhar o recebimento de materiais Manutenção de estoques mínimos. Transferências de materiais. Evitar excessos e obsolescência de estoque. Padronizar o que for possível. Fazer estimativa de custo. Dispor de material desnecessário, obsoleto ou excedente. Cuidar das relações comerciais recíprocas. Alta Centralidade RISCO ESTRATEGICO Risco para parceria Parceria…

características); flexibilidade (permição de interfases entre os vários tipos de classificação); praticidade (classificação deve objetivar a ser simples e direta). Oito tipos de classificação de materiais: Por Demanda (Materiais em estoque; Materiais não de estoque) Materiais Críticos (Por problemas de obtenção; Por razões econômicas; Por problemas de armazenagem e transporte; Por problemas de previsão; Por razões de segurança) Perecibilidade – Não perecível; Perecível…

força entre os direcionadores de custos logísticos, perdendo apenas para o transporte e igualando-se à manutenção de estoques” (RAGO, 2002). Através de uma eficiente administração da armazenagem é possível a redução de estoques, a otimização da movimentação e da utilização do armazém, o atendimento rápido ao cliente e à linha produtiva, a redução do índice de material obsoleto, precisão e acuracidade das informações etc. Com isto é possível diminuir custos, melhorar a integração do…

UNIVERSIDADE VILA VELHA - ES WANDERLY DONATELI OLIOSI GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO PELO CONTROLE DO ESTOQUE VILA VELHA-ES 2013 WANDERLY DONATELI OLIOSI GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO PELO CONTROLE DO ESTOQUE Trabalho de conclusão de curso, apresentado ao Curso de Administração – Faculdade de Vila Velha –, pelo Aluno Wanderly Donateli Oliosi , como requisito para obtenção do título de Bacharel em…