Estoques Obsoletos

muitas vezes deixa de entregar mercadorias devido sua falta em estoque, e tem que apresentar justificativas diferentes a seus clientes. Isso se tem tornado quase rotina no dia-a-dia da empresa, que vem “maquiando” outras causas como deficiência de capital de giro e inadequação na utilização do veiculo que faz a entrega das mercadorias. Uma das hipóteses levantadas para solução do problema central está relacionada com um programa de estoques mínimos e auto-ajustáveis aos prazos de…

pela PNRS estão a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos, a logística reversa. Diante desta lei, pode – se observar que resíduos devem ser devidamente descartado, e essa lei abrange, todos os tipos de materiais que ficam obsoletos nas empresas. Ministério do meio ambiente diz também que, a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos é o "conjunto de atribuições individualizadas e encadeadas dos fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes

de uma diversidade de formas de comercialização e de processamentos – constituem outra categoria de fluxo reverso denominada canais de distribuição reversos de pós-venda. Esses produtos retornam por uma variedade de motivos: término de validade, estoques excessivos no canal de distribuição, por estarem em consignação, por apresentarem problemas de qualidade e defeitos etc., após serem destinados aos mercados secundários, a reforma, ao desmanche, à reciclagem dos produtos e de seus…

nas gôndolas, além de reduzir a falta de estoque. 2- De que maneira sua empresa articula com seus fabricantes a aproximação e fidelização do relacionamento com seus clientes. Comercializando e transportando com pontualidade produtos e serviços, com alta qualidade, custos competitivos, buscando a satisfação dos clientes, fornecedores, colaboradores e demais pessoas, com bom retorno para ambos. 3- Dentro dos fatores que motivam a redução de estoque acrescente cinco novos fatores…

CONTROLE DE ESTOQUE “Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque”... Dilema da administração de estoque. Dito pelo ballou O controle de estoque é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver em torno de 25 a 40% dos custos totais 1. Razoes para manter estoques Deve-se acumular estoque para assegurar a disponibiliade de mercadorias e minizar os custos totais de produção e distribuição. Finalidades de…

recebimento, armazenamento, produção, separação, transporte e entrega na hora certa, no lugar certo, ao menos custo possível. Cap. II – Gestão de Estoques. Compre uma quantidade x de produtos, use o quanto lhe for necessário, o que sobrar pode chamar de estoque, é claro que eu poderia dizer isso de forma bem mais bonita e elegante, mas de fato estoque é isso ai, ele pode ser na forma de matéria prima, produto terminado, produto em processo, ferramentas para produção e reparo, embalagem…

podem não atingir o retorno esperado e ainda caso aconteça uma crise externa a possibilidade de a empresa fabricar e não vender (aumentando assim o estoque), ou ainda de a empresa não fabricar deixando os novos equipamentos obsoletos e assim gerando custos e deixando o processo produtivo muito oneroso. De 2006 para 2007 tivemos um aumento nos estoques devido à aquisição de máquinas e equipamentos elevando o poder de produção maior que a perspectiva de vendas, já no ano 2007 para 2008…

orientar os recursos da produção, em relação às suas necessidades estabelecidas pela demanda. Os principais fatores a serem levados em conta nesse planejamento são: velocidades de produção, flexibilidade, número de itens em estoque, custo dos materiais em processo, estoque de obsoletos, níveis de eficiência das linhas de produção e capacidade das linhas de produção. A função da Programação da Produção não é a de simplesmente emitir documentos autorizando a produção, mas a de Administrar…

que a função de produção deve fazer se quiser que suas estratégias de negócios sejam realizadas. PRIORIDADES COMPETITIVAS: custos; entregas; qualidade / padrões; serviços; flexibilidade. ELEMENTOS DA ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES: produzir para estoque; produzir sob encomenda; fábricas especializadas: busca de melhor conjunto de custo, entrega, qualidade e desempenho no atendimento. CAPACIDADE DE PRODUÇÃO: Capacidade do projeto (capacidade teórica): aquela que o fornecedor ou…

Wilmers Fascículo 2 Gestão de estoques Segundo Nigel Slack, estoque é definido como a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. O termo estoque também pode ser usado para descrever qualquer recurso armazenado, como a capacidade de atendimento de um “call center” (que nem sempre estará com utilização máxima, mas precisa ter uma “reserva”, que pode ser entendida como um estoque). Pretendemos porém utilizar o termo estoque para fazer referencia a…