Estilos Interpessoais

São Paulo Maio / 2013 SUMÁRIO Introdução 1. Introdução ao Comportamento Organizacional, Conceito 2. Missão, Visão e Valores Organizacionais 3. Profissional Competitivo 4. A Importância do Relacionamento Interpessoal 5. A Importância de Gerar Networking 6. Cultura Organizacional 7.1. A importância de entender a cultura organizacional 7. Clima Organizacional 8.2. Teoria de Maslow 8.3. Teoria de Herzberg 8.4. Teoria “X”

2.2 Definição de conflito...................................................................................... 09 2.2.1 Tipos de conflitos........................................................................................... 10 2.2.2 Estilos de gestão de conflitos........................................................................ 10 2.2.3 Administração de conflitos............................................................................. 11 3…

adulto? Quais os itens que ele considerava necessários? Na visão de Allport, adultos normais e maduros são funcionalmente autônomos, independente dos motivos da infância. Eles agem racionalmente no presente e criam conscientemente o seu próprio estilo de vida. Seus critérios para a personalidade adulta normal são: - Estender o seu senso de self para as pessoas e as atividades além do self; - relacionar-se carinhosamente com as outras pessoas, exibindo intimidade, compaixão e…

Gerenciais • TGA • Teoria Comportamental da Administração (Behaviorismo) - Dinamizando a Empresa por meio de Pessoas. Grandes Nomes da Abordagem Comportamental Teorias Motivacionais Abraham Maslow Frederick Herzberg Estilos e Sistemas da Administração Sistemas de Decisão Douglas McGrego r Rensis Likert Herbert Simon 2 Pontos a serem desenvolvidos: • • • • • • • • Origens da Teoria Comportamental; Motivação Hierarquia…

b - Entre 1 e 3 anos | 5 | e - Mais de 7 anos | Questão 2: Perfil em que se encaixa | Entrevistado | Resposta | 1 | a - Líder | 2 | c - Líder/ Gestor | 3 | b - Gestor | 4 | a - Líder | 5 | c - Líder/ Gestor | Questão 3: Estilo de tomada de decisão | Entrevistado | Resposta | 1 | e - O líder e liderados discutem a situação e tomam a decisão em grupo | 2 | c - Os liderados são informados sobre a situação pelo líder, que coleta avaliações de cada um e…

habilidades interpessoais. A primeira relaciona-se com o conhecimento de técnicas, como “macetes” de negociação; a segunda relaciona-se com o conhecimento interpessoal dos negociadores “o estilo de cada um”. A habilidade técnica merece mais atenção que a habilidade interpessoal. Há uma terceira habilidade- conhecimento mínimo do assunto da negociação. Veremos as habilidades interpessoais que geralmente são as mais esquecidas no processo. Poderiam ser agrupadas em quatro estilos básicos:…

Figura 5 - Personalidade Fonte: Clipart Quer conhecer mais sobre a personalidade? Acesse o link apresentado a seguir, onde tem mais conteúdo à disposição. Saiba mais Bem, agora que já falamos sobre a personalidade, a consistência e os estilos interpessoais de autoconhecimento, vejamos como se constitui a identidade. Como o próprio nome diz, é o que nos identifica perante as outras pessoas, é o conjunto de caracteres próprios e exclusivos. Carlos R. Brandão (1986 apud BOCK;…

geração y VARZEA GRANDE-MT 2010 ALINE DE ARAÚJO ELEUTÉRIO GERAÇÃO Y Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a Disciplina Relações Interpessoais. Orientadora. Profª Mônica Maria Silva. VARZEA GRANDE-MT 2010 INTRODUÇÃO O Estudo a seguir trata de uma nova geração, onde até mesmo hoje não se sabe ao certo que se pode ser chamada de “nova”, pois com…

dos anos ouve-se muito falar em liderança. Muitas pesquisas foram feitas com o propósito de conceituar o termo. Apesar das diversas definições encontradas, podemos destacar a de Chiavenato (2000, p.107) onde afirma que "liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meios do processo da comunicação humana para a consecução de um determinado objetivo." ele ressalta ainda que "liderança é o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços…

que possuísse determinados traços físicos, intelectuais ou sociais exerceriam liderança sobre os demais, mais não é bem isso que é percebido na sociedade atual. Já que a liderança não é algo inato, para contrapor a esta teoria, surgiu à teoria dos estilos de liderança, a saber: o democrático, autocrático e laissez- faire. Esta teoria foi muito utilizada (democrática) para programas de desenvolvimento gerencial, mas encontraram-se algumas falhas, o que culminaria na aparição de uma nova…