Estrategias de administraçao

as 1)Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. RESPOSTA: O planejamento estratégico é o mais amplo, pois abrange todos os recursos e áreas de atividades, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. É projetados no longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos á vários anos pela frente. É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. Alto grau de incerteza, pois baseia suas decisões em julgamento e discernimento e não em dados ou informações referenciais. Planejamento tático abrange cada departamento ou unidade da organização. Caracteriza-se para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. Funciona como meio de orientar o processo decisório dando-lhe maior racionalidade e subtraindo a incerteza subjacente a qualquer tomada de decisão Planejamento operacional abrange cada tarefa ou atividade especifica. É projetado para o curto prazo, para o imediato. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. É definido no nível operacional, para…

revisão: 1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. O departamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente e contínuo sempre voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo dinamicamente com os demais. Enquanto que o estratégico…

1.Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. Planejamento Tático Encontra-se no nível intermediário, sendo um planejamento que deve ser planejado antecipadamente o que deve ser feito e quais objetivos deve ser alcançados. Dirigindo a empresa ou departamento a partir de hipóteses da realidade vivida na empresa. Planejamento…

Planejamento Tático Questões – Capítulo 8 1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. Planejamento estratégico gerado no nível institucional da empresa abrange a empresa como uma totalidade, sua extensão é de longo prazo, seu grau de incerteza é elevado em face das coações e contingências que não pode prever.…

ter 4 integrantes. Questionário 1-Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. O Planejamento Tático está contido no planejamento estratégico de uma empresa, sua amplitude é departamental. É dimensionado a médio prazo, possui limitação das variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir a programação. Esse…

Questoes Capitulo 8 1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. R.: O Planejamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo com os demais. O estratégico faz o mapeamento ambiental,…

Administração 01-Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado o papel na ação da empresarial. R= O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. …

Garantir, defender e conservar o domínio atual de produtos/mercado; planejamento e controle das operações da empresa para assegurar ou aumentar a eficiência atual; produção de bens ou serviços da maneira mais eficiente, por meio de intensificação da tecnologia atual. Estratégia ofensiva: Busca de novos domínios mesmo que transitórios; facilitar e coordenar as freqüentes e diversas mudanças nas atividades e operações da empresa; ênfase na flexibilidade tecnológica. Estratégia analítica:…

1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. R.: O departamento tático se refere ao nível intermediário ou de negócios da empresa, em processo permanente e contínuo sempre voltado para o futuro se preocupando com a racionalidade e tomada de decisão e interagindo dinamicamente com os demais. Enquanto que o estratégico faz o…

melhorar o processo de planejamento estratégico de uma organização. 2. Conceitue diferenciação e integração R: DIFERENCIAÇÃO: É a divisão da organização em subsistemas ou departamentos, cada um desempenhando uma tarefa especializada e um contexto ambiental também especializado. INTEGRAÇÃO: É o oposto da diferenciação, e corresponde ao processo gerado por forças ambientais no sentido de alcançar a unidade de esforços e a coordenação entre os vários subsistemas da empresa. 3. Explique os…