Espinha De Peixe Causa E Defeito De Uma Empresa

Recurso aplicado em larga escala, a utilização do MASP contribui para uma melhor gestão, organização e controle dos processos produtivos de empresas dos mais diversos segmentos. 1.1 - O que é o MASP? O MASP é a abreviatura de Método de Análise e Solução de Problemas. Trata-se de um roteiro estruturado para resolução de problemas complexos em empresas, relacionados a produtos, processos ou serviços. [pic] É um método que deriva do ciclo PDCA e que possui várias influências da…

ferramentas da qualidade para análise da situação real, com as respectivas ações propostas para melhoria contínua da empresa e os resultados obtidos com as contra medidas implementadas. A partir da coleta de dados e partindo do princípio da relação entre custo x cliente estratégico x maior problema atual, o problema será scolhido. Através deste levantamento de dados e a relação das causas do problema em questão, será realizado um plano de ação com algumas contra-medidas, com a…

e finalidade no seu uso e no seu planejamento e controle. O Gerenciamento de Projetos sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX. E desde então vem servindo de enorme ajuda para empresas atrás de melhorar sua produtividade no mercado. 1.2 – Elementos do Projeto O que é um projeto? Projeto é uma atividade organizada que tem como finalidade resolver um problema. Também pode ser definido como um esforço temporário…

de um processo para observar possíveis desvios é utilizado: a) Carta de tendência b) Diagrama de Ishikawa c) Diagrame de Dispersão d) Fluxograma Questão 5 - (Valor: 0,10) Análise de Pareto, Diagramas causa-efeito, Histogramas, Folhas de controle, Diagramas de escada, Gráficos de controle e Fluxos de controle foi sistematizado por qual guru da qualidade? a) Edward Deming b) Kaoru Ishikawa c) Philip B. Crosby d) Armand V. Feigenbaum

DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERSIONADAS Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Atividades Práticas Supervisionada Trabalho apresentado a Faculdade Anhanguera Jacareí-SP, como parte dos requisitos da matéria, Administração Gestão da Qualidade ministrada no sétimo semestre do curso de Administração de Empresas.

todas as áreas da empresa, não como uma “receita de bolo”, mas como um conjunto de princípios a serem adaptados à cultura de cada organização. Para ele, “o consumidor é a peça mais importante de uma linha de produção”. Engenheiro, empresário e consultor, Joseph M. Juran enunciou, em 1950, a aplicação do Princípio de Pareto aos problemas gerenciais, segundo o qual, poucas causas são responsáveis pela maior parte das ocorrências de um problema e um grande número de possíveis causas é…

clientes cada vez mais conscientes das facilidades de consumo e variedades de organizações a lhes oferecer produtos. É a eliminação do chamado retrabalho (refazer o que já havia sido feito por existir alguma impropriedade ou falha). É a obsessão pelo “Defeito Zero” são regras que não se podem afastar para as organizações que desejem permanência e lucro. OS GURUS DA QUALIDADE. Joseph M. Juram - A fórmula do sucesso em qualidade consiste em estabelecer metas especificas a serem…

dos processos. Obviamente que isto implica a redução de variabilidade. Sendo assim, cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos. Tendo como objetivo a competitividade e a melhoria de seus processos produtivos, as empresas vem em crescente evolução utilizando - se de ferramentas estatísticas, tanto para o desen-volvimento quanto para o monitoramento de seus processos produtivos. Sempre focando na busca de um nível de excelência, como por exemplo…

....................................7 4.14 Controle Estatístico de Processo (CEP) ....................................8 4.15 Plano de Ação (5W2H)..............................................................8 4.16 Diagrama de Causa e Efeito.......................................................9 4. ESTUDO DE CASO..................................................................................10 5. CONCLUSÃO............................................................

...................7 9. BIBLIOGRAFIA..........................................................................8 4 1. Faça uma pesquisa e apresente os conceitos sobre a metodologia 5W2H. Esta metodologia é bastante utilizada nas indústrias e empresas com a finalidade de garantir a excelência no entendimento das partes envolvidas em projetos e a qualidade na execução das atividades propostas para a execução dos mesmos. Além da parte teórica, cite dois exemplos de aplicação do 5W2H. O…