Erro No Balanço Patrimonial Da Basf

informação à organização”. Os fornecedores proporcionam os recursos necessários para que as organizações possam produzir seus bens e serviços. A Santista Têxtil possui grandes fornecedores, dos quais destacam-se: Bann Química Ltda. Clariant S.A. Basf Brasileira S.A. Indústrias Químicas Du Pont do Brasil S.A. Olim Reductone do Brasil. Principais Clientes Chiavenato (1999, p.82), descreve os clientes como “os elementos que compram ou adquirem os produtos ou serviços,…

DRE ............................................................................................................... 273 15.6. FLUXO DE CAIXA ....................................................................................... 274 15.7. BALANÇO PATRIMONIAL ......................................................................... 275 15.8. CUSTO MÉDIO PONDERADO DE CAPITAL - WACC .............................. 278 15.9. ANÁLISE DE VIABILIDADE E SENSIBILIDADE ....................................

3.3.2.2 Base de cálculo dos juros 40 3.3.2.3 Taxa a utilizar 42 3.3.2.3.1 Como ajustar o fator mensal para período inferior a um mês 43 3.3.2.4 Exemplo de cálculo dos JCP 44 3.3.2.5 Limite de dedutibilidade 45 3.3.2.5.1 Empresas que levantam balanços ou balancetes de suspensão ou redução do imposto mensal 47 3.3.2.5.2 Empresas que apuram o lucro real trimestralmente 48 3.3.2.6 Exemplo de cálculo: empresas com prejuízo no período 48 3.3.2.7 Exemplo de cálculo: empresas com lucro…

negócios é um documento usado para descrever o negócio e apresentar a empresa aos fornecedores, investidores, clientes, parceiros e empregados. Ainda, o plano de negócios é um mecanismo de planejamento estratégico com o objetivo de evitar eventuais erros que poderiam ser fatais para o novo negócio. Entende-se por estrutura do plano de negócios, a documentação que se usa para descrever um novo empreendimento. Empreendedores precisam saber planejar suas ações e criar estratégias para a…

AS DECISÕES ERRADAS O peso das decisões erradas nos negócios, as razões que levam ao erro e as formas de se evitá-las. Após o início do primeiro semestre de 2008 nunca antes ouvimos tantas e tão repetidas vezes as palavras: crise e risco. A bolha inflacionária do mercado de imóveis nos EUA explodiu. Levou junto consigo parte do setor bancário americano que suportava toda aquela loucura especulativa. O Lehman Brothers ao decidir suportar aquela situação até as últimas conseqüências arcou…

Fluxo de caixa................................................................................................ 45 7.3.1.2 Balancete mensal........................................................................................... 46 7.3.1.3 Balanço Patrimonial....................................................................................... 46 7.3.1.4 Contas a pagar e receber............................................................................... 47 7.3.2 Ponto de…

bem antigo ficaria assim inviabilizada e representaria um prejuízo na contabilidade do empreendimento. Na realidade, o retorno do capital investido dar-se-á pelos lucros auferidos na atividade comercial do empreendimento e não pela venda bens patrimoniais. Mas, sobre os lucros auferidos incidem impostos. Para evitar a bitributação sobre o retorno do capital investido na aquisição dos bens criou-se a figura contábil da depreciação. Assim, a depreciação representa a parcela dos…

5.3.2. Principais ações e os resultados alcançados relacionados ao desenvolvimento de sistemas integrados de produção em áreas degradadas. 5.3.3. Principais ações e os resultados alcançados relacionados ao desenvolvimento de pesquisas balanço energético, balanço de carbono, estudos de ciclo de vida e oportunidades de MDL. 5.3.4. Principais ações e os resultados alcançados relacionados ao desenvolvimento de conhecimentos e tecnologias que contribuam para a inserção social e econômica da…

São passos ou etapas perfeitamente quantificados, com responsáveis, recursos e prazos definidos, e coerentes com uma determinada Estratégia para que os Objetivos Estratégicos ou Setoriais sejam alcançados. Exemplo: “Até dezembro de 2003, o número de erros de programação nos sistemas desenvolvidos pela empresa deverá ser de, no máximo, três por mil linhas de código”. Planos Documentos oficiais da organização pública ou empresa privados, não necessariamente formalizados, que…

1993. MARTINS, PETRÔNIO GARCIA E LAUGENI, FERNANDO P.. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (2ª EDIÇÃO REVISADA, AUMENTADA E AMPLIADA). SÃO PAULO: SARAIVA, 2007. MARTINS, PETRÔNIO GARCIA E ALT, PAULO RENATO CAMPOS. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E RECURSOS PATRIMONIAIS. SÃO PAULO: SARAIVA, 2001. Avaliação Primeira Prova: Prova vale 8,0 pontos, assim distribuídos: Primeira questão é dissertativa / específica (2,0 pontos). Segunda questão consiste na marcação de afirmações…